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    皮克斯與愛(ài)奇藝有“默契”:技術(shù)宅和文藝控,是應(yīng)該走到一起的

    原標(biāo)題:皮克斯與愛(ài)奇藝有“默契”:技術(shù)宅和文藝控,是應(yīng)該走到一起的

    絲綢之路曾經(jīng)孕育了輝煌的藝術(shù)文明。而不為大部分人所知的是,絲綢之路上曾經(jīng)也是青金石、孔雀石、靛藍(lán)、朱砂,以及礦石顏料提取技術(shù)的傳播走廊。

    這些包括的早期化學(xué)與工程學(xué)知識(shí),最終從技術(shù)的角度,構(gòu)建了異彩紛呈的絲路畫廊。古往今來(lái),藝術(shù)家的顏料里都浸滿了人類技術(shù)進(jìn)步的厚重腳印。技術(shù)之于創(chuàng)意、藝術(shù),甚至大眾娛樂(lè),從來(lái)都是至關(guān)重要,不可分割的整體。

    當(dāng)時(shí)間軸推向21世紀(jì),技術(shù)變成了代碼,變成了算法,化成了深度學(xué)習(xí)與應(yīng)用數(shù)學(xué)。然而藝術(shù)與技術(shù)的遐思,依舊沒(méi)有逃離千年前風(fēng)沙里的規(guī)律。

    藝術(shù)與科技,在互聯(lián)網(wǎng)與全民娛樂(lè)的時(shí)代,正在無(wú)數(shù)新的視角交織。文娛企業(yè)以科技立身,或者高科技公司投身文娛,正在這個(gè)廣袤時(shí)代強(qiáng)勁生長(zhǎng)著。

    在極客公園2019創(chuàng)新大會(huì)的第三天,有兩位分享者的身份值得注意。一位是愛(ài)奇藝CTO劉文峰,一位是皮克斯聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁Ed Catmull。

    愛(ài)奇藝與皮克斯,乍聽(tīng)上去是兩個(gè)并不相關(guān)的公司。但是如果仔細(xì)思考一下,會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩家公司的核心都是文娛內(nèi)容,然而無(wú)論是動(dòng)畫制作還是視頻內(nèi)容交互,又都行走在前沿科技的無(wú)盡高塔中。

    把劉文峰與Ed Catmull的分享結(jié)合在一起,不難腦補(bǔ)出一個(gè)東西方文化+科技的交錯(cuò)剪影故里。利用一個(gè)比較文化學(xué)的敘事邏輯,我們也許可以窺探科技與藝術(shù)文娛在今天的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中如何融合與前進(jìn)。

    好故事,從一根頭發(fā)開始

    在著名的動(dòng)畫電影《brave》里,主人公梅莉達(dá)有著一團(tuán)燦爛的紅發(fā)。亂蓬蓬毛茸茸,同時(shí)還隨風(fēng)飄擺的倔強(qiáng)火發(fā),成為這個(gè)人物勇敢內(nèi)心的最佳外飾。

    但是可能很多人不知道,這樣的3D亂發(fā)里,隱藏著海量的技術(shù)工作。

    《brave》的出品方,堪稱動(dòng)畫界品質(zhì)保證的皮克斯,為了這一頭亂發(fā)可謂煞費(fèi)苦心。按照動(dòng)畫導(dǎo)演要求,梅莉達(dá)的頭發(fā)不僅要看起來(lái)富有彈性和光澤,同時(shí)要有那種相互碰撞的感覺(jué)。

    于是皮克斯的技術(shù)團(tuán)隊(duì)為其每一根頭發(fā)分別建模,構(gòu)建了包含十萬(wàn)個(gè)獨(dú)立運(yùn)算單元的“頭發(fā)群組”,然后讓他們隨風(fēng)碰撞。

    10萬(wàn)根頭發(fā)想要做碰撞運(yùn)算,那么將會(huì)產(chǎn)生100億種碰撞可能。這近乎是一個(gè)計(jì)算機(jī)無(wú)法完成的計(jì)算。為此,皮克斯專門開發(fā)了新的物理碰撞算法模型,讓頭發(fā)碰撞在新引擎空間里發(fā)生,確保足夠的真實(shí)感。

    而為了保證最后渲染后頭發(fā)的觀看感受,皮克斯又專門開發(fā)了針對(duì)頭發(fā)模組的高質(zhì)量壓縮算法,保證這頭秀發(fā)的“觀賞體驗(yàn)”。

    事實(shí)上,為了一頭火爆的頭發(fā),皮克斯開發(fā)了全新的物理碰撞運(yùn)算結(jié)構(gòu),提出了5種新的視覺(jué)任務(wù)算法,處理了數(shù)十萬(wàn)個(gè)獨(dú)立的運(yùn)算單位,并對(duì)大量環(huán)境與光效算法進(jìn)行了改進(jìn)。

    頭發(fā)的問(wèn)題,變成了算法的問(wèn)題,軟件的問(wèn)題,甚至應(yīng)用數(shù)學(xué)的問(wèn)題——這就是皮克斯處理一個(gè)故事的態(tài)度。這種態(tài)度,就正如Catmull在2019極客公園創(chuàng)新大會(huì)上所說(shuō),“專注于那些需要被解決的問(wèn)題,然后解決它?!?/p>

    《玩具總動(dòng)員》背后的技術(shù)故事已經(jīng)被說(shuō)過(guò)太多次了,其實(shí)從任何一個(gè)細(xì)節(jié),我們幾乎都可以看出皮克斯對(duì)待故事的嚴(yán)謹(jǐn)以及對(duì)待在技術(shù)上的不計(jì)投入。

    這種在新技術(shù)種求取創(chuàng)意可能性的行為邏輯,讓一家原本做硬件的科技公司,變成了全球最頂尖的動(dòng)畫電影巨頭——看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的企業(yè)身份轉(zhuǎn)變,就建立在皮克斯對(duì)計(jì)算機(jī)視覺(jué)這門技術(shù)的執(zhí)拗探索上。

    基于視覺(jué)渲染技術(shù)、物理捕捉圖形,以一家計(jì)算機(jī)軟件公司切入電影產(chǎn)業(yè),皮克斯打開了一種全新的模式,甚至奠定了電影制作的常識(shí)與電影產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。

    而他的信條其實(shí)很簡(jiǎn)單:新技術(shù)可以改變文娛,改變藝術(shù)。

    追愛(ài)豆,有AI陪著

    同樣邏輯的故事也發(fā)生在東方。

    愛(ài)奇藝CTO劉文峰所分享的命題,叫做“科技×創(chuàng)意,新娛樂(lè)時(shí)代的成長(zhǎng)法則”。在這個(gè)題目下,我們可以發(fā)現(xiàn)AI與科技是如何跟娛樂(lè)場(chǎng)景完成深度融合的。

    剛剛過(guò)去的一年里,很多朋友都在追《中國(guó)新說(shuō)唱》。然而大部分粉絲可能并不知道,這檔節(jié)目從選角到制作,再到呈現(xiàn)在觀眾面前的彈幕,竟然全都有AI參與其中。

    可以說(shuō),比你追愛(ài)豆更起勁的,就是AI。

    在愛(ài)奇藝制作這一季《中國(guó)新說(shuō)唱》中,利用AI提供的“藝匯選角系統(tǒng)”,為潘瑋柏選出匹配度高達(dá) 90% 的鄧紫棋作為搭檔,節(jié)目播出后,收獲了不俗反響。

    而在后期制作中,愛(ài)奇藝研發(fā)的“愛(ài)創(chuàng)媒資系統(tǒng)”讓后期制作人員可以在AI輔助下快速完成合版,并通過(guò)AI識(shí)別的特定標(biāo)簽和合成的素材,快速搜索到特定表演者的視頻和音頻素材,以往這個(gè)過(guò)程需要數(shù)小時(shí)甚至幾天。

    而在人人喜愛(ài)的彈幕環(huán)節(jié),愛(ài)奇藝發(fā)布了人體識(shí)別技術(shù),讓彈幕壓人這個(gè)老大難話題得以解決。

    當(dāng)粉絲可以看到自己的愛(ài)豆,同時(shí)快速、流暢地追之,很大程度是因?yàn)锳I在幕后煞費(fèi)苦心的忙碌著。

    當(dāng)然《中國(guó)新說(shuō)唱》只是AI加入視頻行業(yè)的成功案例之一。事實(shí)上,愛(ài)奇藝已經(jīng)將AI技術(shù)用于內(nèi)容創(chuàng)作、生產(chǎn)、標(biāo)注、分發(fā)、播放、貨幣化、客服等娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié),大幅提升產(chǎn)業(yè)效率,同時(shí)升級(jí)了用戶體驗(yàn)。

    比如在劉文峰的分享中提到,愛(ài)奇藝在《延禧攻略》中運(yùn)用了大量AI識(shí)別技術(shù),其識(shí)別能力垂直到可以識(shí)別出打傘等動(dòng)作,同畫的兩個(gè)演員分別是誰(shuí),角色是什么,甚至包括劇中是否下雨。讓AI識(shí)別且理解視頻內(nèi)容,直接的好處就是可以智能剪輯出短視頻,第二個(gè)作用是可以完成眾多新模式的智能交互,比如讓用戶提問(wèn),選擇只看某個(gè)演員,提取關(guān)鍵情節(jié)點(diǎn)等等。

    在用戶已經(jīng)習(xí)慣于盯著屏幕看視頻的時(shí)候,AI突然跳出來(lái)說(shuō),還可以選著看,問(wèn)著看,和智能大腦一起看——追愛(ài)豆的畫風(fēng)突然變得如此科幻。

    從皮克斯到愛(ài)奇藝,兩個(gè)國(guó)家,不同的創(chuàng)業(yè)周期,兩種不同的文化,卻寫成了同樣一個(gè)定理:文娛公司的技術(shù)執(zhí)念,可以在用戶心頭開花結(jié)果。

    科技融合藝術(shù),一種新型公司的律令

    通過(guò)以上兩個(gè)故事,我們可以發(fā)現(xiàn),在文娛產(chǎn)業(yè)中完成“+技術(shù)”,已經(jīng)成為很多優(yōu)質(zhì)公司探索未來(lái)世界的杠桿與法門。科技的力量作為一種生產(chǎn)力工具,可以幫助藝術(shù)觸達(dá)更遠(yuǎn)的邊界,也可能讓文娛公司得到新的驅(qū)動(dòng)力。

    這種邏輯的搭建,意味著一種新的商業(yè)模式可以成真:通過(guò)對(duì)前沿技術(shù)的探索和掌握,反向在文娛產(chǎn)業(yè)中走出一條有商業(yè)潛力的差異化之路。新技術(shù)的加入,讓文娛產(chǎn)業(yè)可以啟動(dòng)這樣幾個(gè)變化:

    1、產(chǎn)業(yè)效率能夠極大提升優(yōu)化。比如以AI完成剪輯、視頻處理。

    2、內(nèi)容產(chǎn)品的觸動(dòng)力往往以技術(shù)進(jìn)化為前提。比如更逼真的動(dòng)畫效果,建立在視覺(jué)物理引擎的開發(fā)前提下。

    3、理解用戶成為下一個(gè)時(shí)代的開端。AI的行為洞察和大數(shù)據(jù)分析能力,正在為下一個(gè)周期的用戶與內(nèi)容共存方式提供交互依據(jù)。

    技術(shù)深度融入文娛,價(jià)值在于可以讓企業(yè)以二者跨界和融合的方式切入原本難以打開的商業(yè)空間和用戶體驗(yàn)。比如用計(jì)算機(jī)做電影,比如讓AI來(lái)分析每一段視頻。

    一條無(wú)問(wèn)西東的產(chǎn)業(yè)途徑,已經(jīng)擺在了我們面前:技術(shù)宅與文藝控,是應(yīng)該走到一起的。

    一張桌子,兩種人,一個(gè)未來(lái)

    從皮克斯到愛(ài)奇藝,從西方的娛樂(lè)黃金時(shí)代,到東方全民視頻、娛樂(lè)泛在化的新紀(jì)元,一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)邏輯正在逐漸成型:當(dāng)極客與藝術(shù)家坐在同一張桌子上認(rèn)真討論問(wèn)題,娛樂(lè)將會(huì)變得異常令人興奮。

    在融合的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵循這樣一個(gè)邏輯循環(huán)。

    藝術(shù)家所面對(duì)的技術(shù)阻礙,比如動(dòng)畫中人物頭發(fā)不夠真實(shí)、海量用戶口味無(wú)法調(diào)和,應(yīng)該越來(lái)越多地被技術(shù)突破所掃平。而另一方面,藝術(shù)家也應(yīng)該明晰技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的條件改變,顏料不止過(guò)去的顏色,應(yīng)該去思考新的畫法,比如利用AI分析讓觀眾更好進(jìn)入自己的世界,比如基于新的統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)模型去構(gòu)思故事。

    劉文峰分享了這樣一個(gè)故事值得思考:愛(ài)奇藝有很多爆款節(jié)目,而在今天,一個(gè)節(jié)目經(jīng)常有50臺(tái)攝像機(jī)同時(shí)錄制,每臺(tái)錄20小時(shí),加起來(lái)有1000小時(shí)的素材內(nèi)容。而要從這1000小時(shí)中提取出最后1小時(shí)左右的成品,其中導(dǎo)演組與剪輯人員的痛苦外界難以想象。

    那么是不是有辦法減少藝術(shù)家們的痛楚呢?愛(ài)奇藝的工程師們想到了辦法。首先是把語(yǔ)音臺(tái)詞直接用AI轉(zhuǎn)換成文字,這樣場(chǎng)記找臺(tái)詞的時(shí)候可以直接搜索,那么也就可以通過(guò)臺(tái)詞定位片段,減少了工作人員觀看大量視頻的折磨。此外,愛(ài)奇藝還用人臉識(shí)別技術(shù),將每一個(gè)人在什么時(shí)候說(shuō)話的鏡頭精確匹配,并用AI完成初篩選,類似技術(shù)可以將不合適的鏡頭直接去掉,免除了人工初篩的麻煩。

    這個(gè)小故事不難看出,算法工程師們可以從無(wú)數(shù)難以預(yù)料的細(xì)節(jié)幫助到創(chuàng)作者,很多看似必須的磨難,在AI的魔法面前可以迎刃而解。

    而到皮克斯這邊,這家堪稱偉大的動(dòng)畫電影公司始終相信兩件事,一個(gè)是故事為王,第二個(gè)是創(chuàng)作者必須了解和掌握新技術(shù)。這個(gè)邏輯在今天的文娛產(chǎn)業(yè),映射出擁有明天的公司、組織和個(gè)人一定是這樣的:尊重和信仰藝術(shù)本質(zhì)規(guī)律,同時(shí)兼顧創(chuàng)意和技術(shù)。

    這樣一個(gè)邏輯,讓皮克斯開發(fā)出RenderMan計(jì)算機(jī)圖像渲染體系,完成了《玩具總動(dòng)員》的輝煌,同時(shí)也讓愛(ài)奇藝在《中國(guó)新說(shuō)唱》《延禧攻略》中秀出了AI的體驗(yàn)觸覺(jué)。

    整個(gè)娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng),終將因技術(shù)進(jìn)步而不斷被改寫規(guī)則和創(chuàng)造全新價(jià)值。或許喬布斯的哲學(xué)觀值得被反復(fù)回味:最好的想法,總是由科學(xué)和藝術(shù)結(jié)合產(chǎn)生的。而產(chǎn)生出的東西,正是Catmull所言的兩個(gè)字:創(chuàng)新。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-01-20
    皮克斯與愛(ài)奇藝有“默契”:技術(shù)宅和文藝控,是應(yīng)該走到一起的
    這種在新技術(shù)種求取創(chuàng)意可能性的行為邏輯,讓一家原本做硬件的科技公司,變成了全球最頂尖的動(dòng)畫電影巨頭——看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的企業(yè)身份轉(zhuǎn)變,就建立在皮克斯對(duì)計(jì)算機(jī)視覺(jué)這門技術(shù)的執(zhí)拗探索上。

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