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    有贊白鴉:上市第一年,重新審視生態(tài)鏈


    有贊白鴉:上市第一年,重新審視生態(tài)鏈

    口述/白鴉

    采訪整理/馮啟明

    編輯/劉小玲

    視頻/黃碩

    編者按

    剛剛過(guò)去的2018年是激蕩的一年。創(chuàng)業(yè)者們?cè)谫Y本的大潮中起伏,這一年,無(wú)論是投資人還是企業(yè)家,都比以往更加理性、更加注重商業(yè)本質(zhì)。

    鋅財(cái)經(jīng)采訪了科技、文化、消費(fèi)、制造、金融、區(qū)塊鏈六個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家,和我們的老朋友們一起聊了聊2018年經(jīng)歷的跌宕起伏。

    有贊是一家移動(dòng)零售服務(wù)商,2018年它來(lái)到了一個(gè)新的時(shí)間點(diǎn),成功借殼上市,成為微信生態(tài)第一股。以下是有贊創(chuàng)始人兼CEO白鴉的自述。

    資本看不懂,完全看不懂,甚至還有資本愚蠢到看SaaS是否盈利,這個(gè)沒(méi)有意義,這是2018年遇到的第一個(gè)問(wèn)題。

    大部分創(chuàng)業(yè)者還是以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)在做創(chuàng)業(yè),就是所謂的羊毛出在豬身上狗來(lái)買(mǎi)單,SaaS是羊毛出在豬身上找不到狗在哪里。創(chuàng)業(yè)者對(duì)于SaaS的認(rèn)知是非常不成熟的。

    2017年一年我看到四五個(gè)美業(yè)的SaaS公司,沒(méi)有一個(gè)下得去手的,因?yàn)樗麄兯赖脑蚓褪荢aaS可以不掙錢(qián),賣(mài)毛巾或者什么可以很掙錢(qián),根本找不到那個(gè)狗在哪里,羊毛就出在羊身上。

    有贊白鴉:上市第一年,重新審視生態(tài)鏈

    圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

    免費(fèi)模式把很多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者給害了。今天中國(guó),真的沒(méi)有真正的SaaS公司,為什么?因?yàn)镾aaS公司做起來(lái)很慢,賺錢(qián)很慢,做起來(lái)很苦。

    整個(gè)SaaS行業(yè)也沒(méi)有幾個(gè)活得特別好的,尤其是交易類(lèi)SaaS,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品不好,所以他們不愿意付費(fèi)。有贊證明了商家愿意給好的SaaS付錢(qián)。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是看盈利,是看自由現(xiàn)金流,但是好多投資人不懂。

    我的自由現(xiàn)金流很爽,我說(shuō)盈利是在財(cái)務(wù)報(bào)表上看到盈利那一天就是可能這家公司轉(zhuǎn)向做其他增值服務(wù)了,所以至少兩三年內(nèi)我不看財(cái)務(wù)報(bào)表這個(gè)事兒,只要做SaaS未來(lái)會(huì)持續(xù)投錢(qián)。

    現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)剛剛開(kāi)始萌芽,什么時(shí)候在中國(guó)看到超過(guò)10個(gè)有贊這樣的SaaS公司,我覺(jué)得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算下半場(chǎng)開(kāi)始了,現(xiàn)在大家都還在熱身。但是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)到了下半場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)沒(méi)有了,必須每個(gè)人都精細(xì)化。

    有贊白鴉:上市第一年,重新審視生態(tài)鏈

    2018年我做了一個(gè)最重要的決定,就是我自己親自管銷(xiāo)售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),然后我不再見(jiàn)任何投資人,除了我們每一年的兩次會(huì),不再見(jiàn)任何媒體,不出現(xiàn)在任何公開(kāi)場(chǎng)合。

    我想給這個(gè)公司帶來(lái)最大的變化就是這家公司更加踏實(shí)去做事情了,這家公司對(duì)于哪怕是需要短期結(jié)果的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都更加注重于我們的文化,和更加注重于強(qiáng)調(diào)給客戶創(chuàng)造價(jià)值這樣的價(jià)值主張。

    同時(shí),我發(fā)現(xiàn)同行越來(lái)越少,可能因?yàn)樾〕绦虻臒峄?,好像做小程序的服?wù)商變多了,但是他們都是做一個(gè)很小的點(diǎn),或者某個(gè)小東西出發(fā),那也沒(méi)有太大的什么意義,所以我覺(jué)得行業(yè)到了開(kāi)始集中和理性的那個(gè)時(shí)候。

    到了2019年,我覺(jué)得所有商人都要悠著點(diǎn),關(guān)注創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),關(guān)注效果廣告,關(guān)注最有價(jià)值的消費(fèi)者,看看你的經(jīng)營(yíng)效率還有哪些方向可以提升。

    對(duì)于商家來(lái)說(shuō),精細(xì)化數(shù)據(jù)分析能力才是他們最需要的,不是數(shù)據(jù)本身,所以我們內(nèi)部說(shuō),沒(méi)有報(bào)表的數(shù)據(jù)是沒(méi)有意義的,沒(méi)有建議的分析也是沒(méi)有意義的,商家需要的是報(bào)表和分析,而不是數(shù)據(jù)本身。

    鋅財(cái)經(jīng)

    2018年你對(duì)于公司和個(gè)人覺(jué)得有哪些不足或者最需要反思的地方?

    白鴉

    我覺(jué)得2018年最值得反思的就是過(guò)去我們還是有一點(diǎn)在乎別人怎么看我們。其實(shí)作為一個(gè)商家服務(wù)公司,一個(gè)SaaS服務(wù)公司,最不重要的就是別人怎么看你,尤其是投資人怎么看你。最重要的是你的客戶理不理解你,你能給客戶提供什么樣的東西,剩下的別人愛(ài)咋看咋

    鋅財(cái)經(jīng)

    你覺(jué)得2018年你個(gè)人最開(kāi)心和最高光的時(shí)刻是什么?

    白鴉

    最開(kāi)心的就是3個(gè)月之前,我和伙伴們?nèi)パ闶幧酵讲剑皾姶笥?,然后在雁蕩山的山頂上只能看?jiàn)前方2米,然后在山脊上走,渾身濕透,背了40、50斤的包,好爽。

    鋅財(cái)經(jīng)

    2018年整個(gè)SaaS行業(yè)發(fā)生了哪些重要的變化?

    白鴉

    整個(gè)商家服務(wù)領(lǐng)域走到了給行業(yè)商家提供更深度的解決方案,提供更具體的解決方案和服務(wù)的時(shí)候,最大的變化就是原來(lái)完全拿不出來(lái)真正的產(chǎn)品,靠忽悠,靠賣(mài)去拉動(dòng)自己公司增長(zhǎng)的公司全下去了。然后我們一直自己在走,回頭看看后面沒(méi)人了。這個(gè)時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)可能變化最大的,就是我們現(xiàn)在不想去跟別人解釋和講任何東西,反正你已經(jīng)這樣孤獨(dú)了,那就這樣孤獨(dú)下去。

    鋅財(cái)經(jīng)

    你覺(jué)得2019年的趨勢(shì)會(huì)是什么?

    白鴉

    說(shuō)實(shí)話,我們不知道接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)怎么樣,我們只能感受到現(xiàn)在并不好,所以在今天這個(gè)局勢(shì)下,我覺(jué)得不管形式怎么樣,會(huì)發(fā)生哪些變化,每一家公司都應(yīng)該做的事情就是深挖洞,廣積糧。

    說(shuō)白了就是兩件事,第一就是鍛煉身體,整理內(nèi)務(wù),你要看看你的產(chǎn)品能力,你的服務(wù)能力,你的團(tuán)隊(duì)文化,你的整個(gè)生產(chǎn)效率,這是你自己身體和內(nèi)務(wù)的事情;第二就是看看你糧倉(cāng)里有多少存糧,所以你需要去關(guān)注你的超級(jí)用戶,比如說(shuō)像我們,我們要關(guān)注我們的活躍商家,活躍成交商家,我們的商家要關(guān)注它持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者。我覺(jué)得這是每一個(gè)商家都得選的,我們也得選的,至于未來(lái)怎么樣沒(méi)有人知道。

    ?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

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    2019-01-11
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