作者：葉枚

來源：GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)

聊起新興行業(yè)，伴隨著AI技術(shù)的成熟和落地，智能家居一定繞不過去。

剛過去的2018年，智能音箱、智能掃地機器人、智能門鎖等等單品火爆市場，在他們的帶領(lǐng)下整個智能家居領(lǐng)域呈現(xiàn)了欣欣向榮的局面。

在這一年，谷歌宣布將多年獨立運營的Nest公司重新并入谷歌，與谷歌智能音箱業(yè)務(wù)合并。亞馬遜便宣布以10億美元的價格收購了智能可視門鈴制造商Ring，同時亞馬遜也將不再出售Nest設(shè)備。

國內(nèi)市場，小米、百度、騰訊、阿里等科技巨頭更大舉加強同家居相關(guān)智能硬件企業(yè)合作，紛紛推動智能家居產(chǎn)品和硬件技術(shù)的發(fā)展。

前不久出爐的《IDC中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報告》顯示，預計2018年智能家居市場將達到1.5億臺，同比增長35.7%。根據(jù)相關(guān)部門預測， 2020年全球智能家居市場規(guī)模將達到3576億。

作為國內(nèi)AIoT(備注：AI+IoT，人工智能+物聯(lián)網(wǎng))全屋智能領(lǐng)域領(lǐng)先的平臺型企業(yè)，雅觀科技的CMO林偉甚至向GPLP犀牛財經(jīng)興奮的發(fā)出豪言：“剛過去的2018年，實際上已經(jīng)成為磅礴發(fā)展的全屋智能家居（以下簡稱全屋智能）元年，只是目前還停留在toB階段，第一批C端消費者要2019下半年才住進去所以還沒感受到?！?/p>

想象一下，有了全屋智能家居，你每天早上睜開眼睛，房間的窗簾自動緩緩打開，陽光照射進來，你喜歡的音樂開始播放，洗漱間的牙膏已經(jīng)備好，廚房里的豆?jié){機已經(jīng)開始工作，同時穿衣指數(shù)、天氣指數(shù)都會自動播報……而你只需要享受就好。

注意！不是形象廣告片，而是你新買房子的真實體驗。驚不驚喜，意不意外？

全屋智能家居的元年

智能家居并不是一個新概念。那為什么在2018年就火了呢？

雅觀科技CMO林偉說，是因為天時、地利、人和。

2018年，投資領(lǐng)域有兩個典型的熱點，一個是半導體。上半年，因為中興通訊被制裁事件，令國產(chǎn)芯片、半導體行業(yè)炙手可熱，國內(nèi)很多項目的估值都水漲船高，到下半年，這個熱潮有所冷卻。

另一個就是AI、人工智能領(lǐng)域?？墒菍τ诮?jīng)歷過共享單車等瘋狂市場的投資人來說，不講回報的時代已經(jīng)過去，人工智能領(lǐng)域的投資開始進入講落地、講成績單、講回報的時候。

而目前看來，汽車和家居可能是人工智能應(yīng)用領(lǐng)域近期能落地且確定將快速成長的兩個場景，且不用依賴政府采購（toG）。

另一個天時就是房地產(chǎn)行業(yè)也出現(xiàn)普遍性的焦慮。由于地產(chǎn)政策持續(xù)調(diào)控，地產(chǎn)行業(yè)不太有可能再像過去那樣粗放式的狂飆突進，可以預計，很多中小房企甚至部分大房企開始面臨融資困難、去化困難、利潤綿薄等生存艱難，更加現(xiàn)實的困難是，即將開建的樓盤，也面臨如何定位、進退兩難的十字路口。

這個時候，便宜又好用的全屋智能系統(tǒng)從天而降。地產(chǎn)商喜出望外。

一方面，對開發(fā)商來說，如果房屋配置了智能家居，一是可以增加賣點，增加去庫存的速度，另一個也可以適當增加利潤。

另一方面，從2014年開始，各級政府出于環(huán)境保護、減少耗材等原因，都在大力支持精裝修，2020年之后，人們可能很難再買到毛坯房。開發(fā)商的交付模式已經(jīng)從粗放式的毛坯房交付，整體能力提升到精細化的精裝修層面，有了這個基礎(chǔ)，在精裝修的基礎(chǔ)上再增加全屋智能家居變得更加水到渠成。全屋智能家居概念可以大大提高樓盤的附加值，地產(chǎn)商參與熱情很高，希望接入成熟的全屋智能解決方案。

GPLP犀牛財經(jīng)注意到，在地產(chǎn)行業(yè)，萬科、藍光地產(chǎn)、蘇寧地產(chǎn)等眾多大型地產(chǎn)公司已經(jīng)在部分樓盤開始批量智能化布局，在他們看來，已經(jīng)進入下半場的房地產(chǎn)行業(yè)，需要重新思考如何可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，比如通過AIoT技術(shù)的賦能，如果和房地產(chǎn)行業(yè)從重資產(chǎn)變成可持續(xù)運營的輕資產(chǎn)，基于“有生命的房子”，把物業(yè)的業(yè)主服務(wù)模式，升級為用戶體驗服務(wù)模式，這一點變的特別重要和清晰。

另外，全屋智能家居大規(guī)模普及還有一個限制因素就是很多家居和家電企業(yè)因為各種實際的原因都各自為戰(zhàn)，接口很難統(tǒng)一。此前，做智能家居面臨的其中一大難題就是如何說服更多的家電企業(yè)放開入口。

而現(xiàn)在，由于以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進軍傳統(tǒng)的家電市場，做空調(diào)、做電視、做燈泡，開始逐漸介入全屋智能。小米是以低價來占領(lǐng)市場，給傳統(tǒng)的家電企業(yè)帶來了焦慮，但同時也教育和引導了市場，原來全屋的體驗式可以做這么好。如今，出于抱團取暖也好，增強競爭力也好，原來并沒有強烈接入和打通連接需求的各種品牌家居設(shè)備商終于開始陸續(xù)主動坐在一起，交給類似雅觀科技這樣的“智能家居安卓平臺”來做一站式連接。“很多人問我們和小米的競爭問題，其實真沒有競爭啦，我們是在兩個不同的平行賽道，小米在toC端很好的教育了這個市場，我們重點去服務(wù)一些toB未被滿足的需求。我們很感謝小米，真的。”雅觀科技CMO林偉解釋道。

最后一個原因就是，BATJ等巨頭廠商，無一例外地選擇了做云的基礎(chǔ)設(shè)施，提供了互聯(lián)互通的支持，雅觀科技也是基于這樣的基礎(chǔ)設(shè)施做垂直的全屋智能云平臺。

“總結(jié)來說，全屋智能技術(shù)已經(jīng)基本成熟，或者更準確的說是到了一個可以買單的奇點，而且成本大大降低，對于B端的地產(chǎn)商來說，進行采購也并非一項大的投入，相反是一個提高品質(zhì)的機會。由于B端地產(chǎn)商客戶的認可，一個新的風口正在形成是情理之中?！绷謧フf。

智能家居“安卓平臺”野心

智能家居行業(yè)前景無限，已經(jīng)從最早的智能單品、設(shè)備互聯(lián)、發(fā)展到了現(xiàn)在的全屋智能階段。圍繞家居環(huán)境形成的全屋智能價值鏈，聚合了集成服務(wù)商、解決方案商、設(shè)備供應(yīng)商、地產(chǎn)商、互聯(lián)

網(wǎng)級平臺等眾多參與者。但各方利益訴求不同，陣營林立，各自為戰(zhàn)，互不相容。

出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象有兩個：

一是，各個廠家出于自身保護或者一家獨大的考慮，不對外開放接口，或者限制條件開放接口，對系統(tǒng)互聯(lián)互通設(shè)置了障礙。

二是，缺少行業(yè)統(tǒng)一標準，各個系統(tǒng)即便是提供了接口，但是也無法直接兼容，最終無法形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。

如何解決？

一個有效的辦法就是由一家第三方的公司來做智能家居中間層的連接平臺，我們姑且稱它為“智能家居安卓平臺”，而不是自己也做產(chǎn)品下場踢球。但這條路顯然是難的。

“因為一開始需要很大的投入，不像直接下場踢球做智能家居產(chǎn)品，業(yè)績和盈利會來的快，但這是選擇問題，我們的目標就是要做智能家居行業(yè)的‘安卓平臺’。這是一條九死一生的路，但既然選擇了，就要一直堅定的走下去。很多人問，跟你們定位一樣的公司多嗎，我說我倒是希望多啊，現(xiàn)在的問題不是越來越多，而是大家進來一看這事兒太難了，大多又撤出去做具體產(chǎn)品去了?！?林偉說。

雅觀科技CMO林偉表示，這是一個臟活、累活，也是一個很難的活，但是意義非凡，將為全屋智能時代的真正到來鋪平道路。

我們注意到，經(jīng)過一年多的努力，雅觀全屋智能開放平臺目前可以接入市面上多個品牌的設(shè)備，真正實現(xiàn)跨品牌、跨協(xié)議、跨平臺的互聯(lián)互通。我們也特地關(guān)注了一下這樣一個“明知山有虎偏向虎山行”創(chuàng)始團隊，發(fā)現(xiàn)CEO原來是原阿里云IoT事業(yè)部的總經(jīng)理，擔任CTO的Andy Lee是原來阿里云操作系統(tǒng)的資深專家，難怪對IoT云計算這么有信心。“這個公司風格很阿里”林偉感慨的說。

雅觀的想象空間也正在從全屋智能延伸到智慧社區(qū)，通過打通智慧家庭和智慧社區(qū)，優(yōu)化諸如快遞收發(fā)、停車管理、電梯調(diào)度、門禁管理等一系列用戶的全鏈路社區(qū)動線，進一步極大的提升業(yè)主體驗。這次1月份的CES2019,雅觀也專門搭建了一個全屋智能生活館，向外展示最新的全屋智能場景平臺能力。

在采訪的最后，林偉說，雅觀想做的類似安卓的智能家居開放平臺真的是一件對行業(yè)有意義的事情，我們希能能賦予智能家居更多的服務(wù)和驚喜，把人解放出來，把時間更多的浪費在美好的事物上，讓生活回歸簡單。

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