原標(biāo)題：收入破千億，BAT底蘊(yùn)助力百度寒冬狂奔

新年伊始，李彥宏罕見的發(fā)布了一封《用戶至上，不負(fù)時(shí)代》的內(nèi)部信，一個(gè)很重要的內(nèi)容就是宣布百度2018年輸入突破千億大關(guān)，這是一個(gè)營收的里程碑，也是百度重回中國科技領(lǐng)軍的一個(gè)重要信號(hào)。能夠感覺到李廠長(zhǎng)的欣喜之情，更重要的是字里行間洋溢著信心和激情，百度回來了。

百度去哪了？

既然百度回來了，那么之前去哪了呢？實(shí)際上，這兩年關(guān)于百度掉隊(duì)的事情不絕于耳，本來在BAT中排名靠前的百度，逐漸落后了阿里和騰訊，很多人甚至開始討論誰能夠替代BAT中的B，并因此產(chǎn)生了很多種排名和說法。這大概是百度最困難的時(shí)刻，究其原因，其實(shí)也是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮帶來的沖擊。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一個(gè)碎片化的趨勢(shì)，因?yàn)榧夹g(shù)含量不高，所以一直是運(yùn)營和模式主導(dǎo)。而以技術(shù)為核心的搜索引擎門戶在這個(gè)大潮中就有些被動(dòng)。百度也因此投入了大量的資源嘗試了很多自己不擅長(zhǎng)的東西，甚至包括紅極一時(shí)的O2O送餐，但最終，隨著時(shí)間的發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了集中的階段，很多紅極一時(shí)的嘗試最終也沒有成為真正的趨勢(shì)。明星企業(yè)逐漸隕落，流血上市也紛紛破發(fā)，行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)開始重新回到百度手中。

而從另一個(gè)角度來說，百度一直以來在主業(yè)中的地位并沒有受到?jīng)_擊，在營收方面也一直保持著的健康的增長(zhǎng)，這一點(diǎn)其實(shí)非常重要。泡沫時(shí)代，明星項(xiàng)目都是成百億的燒錢，但百度依舊還在成百億的賺錢，所以長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)下來，燒錢的難免后繼乏力，賺錢的還是有機(jī)會(huì)絕地反擊。

而百度在技術(shù)研發(fā)方面的堅(jiān)持投入也為今天的二次崛起打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，比如2017年百度研發(fā)投入規(guī)模129億元，研發(fā)費(fèi)用占收入比例為15.2%，而阿里巴巴為9.1%，騰訊為7.3%。考慮到營收和業(yè)務(wù)規(guī)模的問題，百度的投入比例更大，顯然更加聚焦。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，一些備受用戶好評(píng)的全新產(chǎn)品也紛紛涌現(xiàn)。比如李彥宏在公開信中提到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代百度備受用戶好評(píng)的產(chǎn)品“中文搜索、貼吧、百科、網(wǎng)盤等”，也提到了現(xiàn)在正在成為行業(yè)領(lǐng)軍的百度APP,好看視頻，小度系列產(chǎn)品，無人駕駛技術(shù)等等。

只有符合時(shí)代需求的好產(chǎn)品，才能贏得用戶的認(rèn)可，才能贏得企業(yè)的未來。而BAT強(qiáng)于行業(yè)的部分不在于他們的規(guī)模和營收，而是能夠不斷的穿越牛熊周期，盡管有些后起之秀曾經(jīng)距離BAT的位置很近，但最終還是后繼乏力，分道揚(yáng)鑣。

逆勢(shì)增長(zhǎng)拉開差距

今年經(jīng)濟(jì)遇冷使得行業(yè)下行，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)叫苦連天，壞消息也是一個(gè)接著一個(gè)。很多當(dāng)年風(fēng)頭無二的企業(yè)都陷入了或大或小的困境，之前沒有想太多盈利的事情，而現(xiàn)在想盈利卻也困難重重了。

這對(duì)與百度來說，顯然是一個(gè)拉開差距的好機(jī)會(huì)，底蘊(yùn)的強(qiáng)大在這一刻成為一個(gè)關(guān)鍵因素。而百度2018年的營收破千億顯然說明了這一點(diǎn)，泡沫中的齊頭并進(jìn)并不重要，下行中的逆勢(shì)增長(zhǎng)才更讓競(jìng)品膽寒。

從營收增長(zhǎng)的關(guān)鍵來看，最直接的原因是信息流廣告的崛起，而內(nèi)在的原因則是人工智能技術(shù)的內(nèi)核支撐。中信建投傳媒行業(yè)首席分析師曾榮飛表示，目前看，百度已經(jīng)呈現(xiàn)出短、中、長(zhǎng)期三大戰(zhàn)略布局，短期就是feed流、短視頻已經(jīng)成為百度現(xiàn)金牛，中期看，百度云、百度智能小程序在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的布局也初見規(guī)模和成效，長(zhǎng)期看，百度在智能駕駛、Duer OS智能AI語音操作系統(tǒng)方面全球領(lǐng)先。

目前在人工智能領(lǐng)域，AI技術(shù)如何變現(xiàn)恐怕是第一難題，因?yàn)檫@不僅牽涉到未來的發(fā)展，甚至?xí)绊懍F(xiàn)在的生存。而百度最大的優(yōu)勢(shì)就是有足夠的營收可以支撐研發(fā)，尤其是信息流帶來的收入還在持續(xù)增長(zhǎng)之中，這使得百度整體的發(fā)展還是出于一個(gè)相當(dāng)健康的狀態(tài)，而真正決勝負(fù)的時(shí)間點(diǎn)，可能要等到5G時(shí)代的到來了。

決戰(zhàn)5G時(shí)代

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我預(yù)見到了百度的掉隊(duì)，但在信息流時(shí)代，我也很早的預(yù)見到了百度的二次崛起。這一點(diǎn)其實(shí)還要感謝今日頭條，讓百度找到了在信息流上的盈利方向。事實(shí)上，我很早就說，百度市值一度爆發(fā)性增長(zhǎng)三百億美金，其實(shí)就是漲出了一個(gè)頭條的實(shí)際估值。畢竟百度APP日活更高，用戶量也非常巨大，百度的商業(yè)化體系也非常完整，除了用戶使用時(shí)長(zhǎng)不及之外，找不到什么輸給頭條的理由。

而現(xiàn)在好看視頻的誕生大大延長(zhǎng)了用戶使用時(shí)長(zhǎng)這個(gè)數(shù)據(jù)，營收的爆發(fā)性增長(zhǎng)也就不足為奇了?？梢哉f，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營收方面超越BAT的可能是非常小的，因?yàn)檫@有很深的商業(yè)化護(hù)城河。百度的商業(yè)價(jià)值最大的優(yōu)點(diǎn)不在于流量巨大，而是質(zhì)量穩(wěn)定，這就有賴于百度常年的技術(shù)積累和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有很多新誕生的流量產(chǎn)品，但其問題也在于，要么流量不穩(wěn)定，要么質(zhì)量不穩(wěn)定，比起搜索用戶來說，轉(zhuǎn)化上還是要差很多。所以，百度流量的商業(yè)化價(jià)值，還是一個(gè)核心價(jià)值。

另一方面，電商領(lǐng)域如火如荼的新零售，其實(shí)已經(jīng)昭告了一個(gè)線上線下融合的時(shí)代的來臨，單純的互聯(lián)網(wǎng)收入已經(jīng)不會(huì)是未來的唯一判斷標(biāo)準(zhǔn)。所以從這個(gè)角度來說，5G萬物互聯(lián)時(shí)代將是科技公司競(jìng)爭(zhēng)和分化的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。誰能在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)全方位的流量和收入融合，誰就能引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步。

而百度在智能駕駛、Duer OS智能AI語音操作系統(tǒng)方面的優(yōu)勢(shì)會(huì)給它帶來真正具有行業(yè)統(tǒng)治力的信息價(jià)值和營收能力，這個(gè)價(jià)值就好像是PC時(shí)代的windows，手機(jī)時(shí)代的安卓系統(tǒng)一樣，所以相信百度還是會(huì)持續(xù)加緊研發(fā)，保證自己在這些方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從現(xiàn)在開始崛起，在5G時(shí)代決勝。

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)間其實(shí)并不長(zhǎng)，但起起落落也經(jīng)歷了諸多周期，BAT一直是行業(yè)中的領(lǐng)銜翹楚，不過百度的起伏卻更能讓我們看到BAT的核心能力和價(jià)值所在。經(jīng)歷了幾輪牛熊之后，我想人們會(huì)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，而百度在下個(gè)階段的勝出，我想是一個(gè)大概率事件。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V

百度動(dòng)態(tài)2018年度影響力紅人

藍(lán)鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

公關(guān)品牌專家：曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會(huì)，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會(huì)化營銷社群組織，成員已超八千人。

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