文 | 阿里研究院 張青春

2018年中國(guó)消費(fèi)的兩大熱點(diǎn)，讓“內(nèi)需驅(qū)動(dòng)”和“消費(fèi)立國(guó)”成為熱門(mén)話(huà)題。然而消費(fèi)≠新動(dòng)能，消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的背后，需要一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)體系?！爸械仁杖胂葳濉钡拇嬖?，轉(zhuǎn)換新動(dòng)能談何容易？中國(guó)能否成功跨越“中等收入陷阱”，關(guān)鍵看未來(lái)3到5年的發(fā)展。究竟如何體系化打造發(fā)展的新動(dòng)能？

“內(nèi)需驅(qū)動(dòng)”和“消費(fèi)立國(guó)”

2018年中國(guó)消費(fèi)的兩大熱點(diǎn)，讓“內(nèi)需驅(qū)動(dòng)”和“消費(fèi)立國(guó)”成為熱門(mén)話(huà)題。

第一大熱點(diǎn)，是2018年“雙11”整體成交額2135億元，接近于2017年拉脫維亞GDP總量（全球排名第98位），也相當(dāng)于1980年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額2140億元。當(dāng)然因物價(jià)上漲的因素二者可比性不強(qiáng)，但可以看得出這一數(shù)字本身的震撼性?！半p11”產(chǎn)生了超過(guò)10億單的物流訂單，相當(dāng)于美國(guó)20天的包裹量，或者英國(guó)4個(gè)月的包裹量。可以說(shuō)，“雙11”向全世界展示了中國(guó)的消費(fèi)力量，也宣告中國(guó)是毫無(wú)爭(zhēng)議的消費(fèi)大國(guó)。

第二大熱點(diǎn)，華盛頓郵報(bào)分析2018年中國(guó)社零總額將超過(guò)美國(guó)，成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2009年，中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)量超過(guò)美國(guó)；2010年，中國(guó)的發(fā)電量超過(guò)美國(guó)；2011年，中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)美國(guó)；2012年，中國(guó)的外貿(mào)總值超過(guò)美國(guó)。而最值得注意的是，據(jù)華盛頓郵報(bào)2018年1月11日援引日本瑞穗銀行（Mizuho）數(shù)據(jù)分析報(bào)道，2018年中國(guó)的社零總額將首次超過(guò)美國(guó)，成為全世界最大的消費(fèi)大國(guó)。

誠(chéng)然，內(nèi)需/消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的硬指標(biāo)和必經(jīng)之路。

為什么比起其他指標(biāo)，消費(fèi)更能體現(xiàn)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和活力？一是消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)活力的直接體現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)好不好，就看老百姓敢不敢花不花錢(qián)。二是消費(fèi)代表了所有經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)的閉環(huán)，證明從最初的投資到生產(chǎn)、到流通、到消費(fèi)走完了全過(guò)程。三是消費(fèi)的數(shù)字更加可信，核心數(shù)字直接由大型銷(xiāo)售企業(yè)提供，數(shù)據(jù)真實(shí)性比較有保障。

2015-2018年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度走勢(shì)圖（單位：億元）

就消費(fèi)的GDP占比而言，2018年上半年消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到78.5%。但其中居民消費(fèi)的部分仍有較大差距。與其他經(jīng)濟(jì)大國(guó)相比，中國(guó)的居民消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。各國(guó)居民消費(fèi)對(duì)本國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率分別為：中國(guó)35%～40%，美國(guó)66%～69%，日本54%～58%，歐洲54%～57%?？梢哉f(shuō)，對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家，居民消費(fèi)的提升也是成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。

內(nèi)需增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的關(guān)系

消費(fèi)≠新動(dòng)能，內(nèi)需與新動(dòng)能互為因果 。

一般來(lái)講，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能意指，技術(shù)和創(chuàng)新帶動(dòng)的、能夠從量變到質(zhì)變升級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式等的集合。從這個(gè)意義上講，一國(guó)從落后的生產(chǎn)方式到先進(jìn)的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、效率的大幅提升、在國(guó)際化分工產(chǎn)業(yè)鏈中向高端鏈條的轉(zhuǎn)移、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提升，都可能帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能。

內(nèi)需/消費(fèi)與新動(dòng)能互為因果。一方面，消費(fèi)本身就能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，因此消費(fèi)能夠成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之一；另一方面，新動(dòng)能又能夠最終體現(xiàn)為消費(fèi)繁榮，因此消費(fèi)也是新動(dòng)能的結(jié)果。

消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的背后，是一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)體系。

消費(fèi)的前端，是讓商家持續(xù)地有錢(qián)可賺。這意味著一系列政府、社會(huì)和企業(yè)健康持續(xù)的努力和投入，其中包括，無(wú)論政府還是企業(yè)，不能只顧眼前，還要兼顧長(zhǎng)久的發(fā)展。因此，必須整合考慮人才、創(chuàng)新、研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題。不能只看中國(guó)市場(chǎng)，還要瞄向海外機(jī)會(huì)，因此，不能滿(mǎn)足于在某些領(lǐng)域擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是在世界范圍內(nèi)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

消費(fèi)的后端，是讓消費(fèi)者有錢(qián)可花，這同樣意味著一系列政府、社會(huì)和企業(yè)各界共同的努力。重要的是，不能只想著如何讓消費(fèi)者把錢(qián)掏出來(lái)，更要考慮如何讓消費(fèi)者一直有錢(qián)可花。毫無(wú)疑問(wèn)，持續(xù)有效的經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，必然能帶來(lái)持續(xù)繁榮的消費(fèi)。

從中等收入陷阱看新動(dòng)能轉(zhuǎn)換

從“中等收入陷阱”現(xiàn)象可見(jiàn)，轉(zhuǎn)換新動(dòng)能談何容易？

每個(gè)國(guó)家都想有更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方式，擁有更強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新舊經(jīng)濟(jì)模式的升級(jí)。然而，從舊模式到新模式面臨重重挑戰(zhàn)。路徑依賴(lài)、資源局限、不當(dāng)政策、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)局穩(wěn)定等，都能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在成為中等收入國(guó)家后，很少有國(guó)家能夠跨越躋身高收入國(guó)家行列。這一現(xiàn)象被稱(chēng)為“中等收入陷阱”(Middle Income Trap)，指的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的人均收入達(dá)到世界中等水平 (世界銀行2017年數(shù)據(jù)，中等偏上水平的收入閾值為人均國(guó)民總收入3976～12275美元)階段后，即無(wú)法在工資方面與低收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，又無(wú)法在尖端技術(shù)研制方面與富裕國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯不前。換而言之，這些國(guó)家無(wú)法擺脫原有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，原有模式進(jìn)入瓶頸時(shí)陷入增長(zhǎng)困境。

據(jù)報(bào)道，1960年的101個(gè)中等收入經(jīng)濟(jì)體中，只有13個(gè)經(jīng)濟(jì)體成功跨越“中等收入陷阱”，進(jìn)入高收入經(jīng)濟(jì)體，包括亞洲的新加坡、韓國(guó)、日本、中國(guó)香港和臺(tái)灣等。

在陷阱里出不來(lái)的經(jīng)濟(jì)體，大多有一些共性的原因，典型原因包括：

·曾經(jīng)依托人口優(yōu)勢(shì)或者自然資源快速致富，到一定程度遇到了瓶頸；

·沒(méi)能及時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，或者打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

·貧富差距拉大，社會(huì)動(dòng)蕩，內(nèi)需不振。

跨越陷阱的國(guó)家，也有一些共性：

·產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從全球價(jià)值鏈的中低端向中高端環(huán)節(jié)升級(jí)。

·創(chuàng)新升級(jí)：從跟進(jìn)學(xué)習(xí)到主動(dòng)創(chuàng)新，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中取得全球引領(lǐng)性?xún)?yōu)勢(shì)。

·企業(yè)升級(jí)：打造全球領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，用龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全球突破和引領(lǐng)，例如日本的豐田、韓國(guó)的三星等。

·人才升級(jí)：國(guó)民素質(zhì)全面提升。從中等收入國(guó)家跨入高收入國(guó)家，日本花了約 12年時(shí)間，韓國(guó)用了8年左右。同時(shí)，日韓兩國(guó)均為全球受教育程度最高的10個(gè)國(guó)家之一。

·消費(fèi)升級(jí)，通過(guò)控制收入差距問(wèn)題，使全民享有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。

中國(guó)能否成功跨越“中等收入陷阱”，關(guān)鍵看未來(lái)3到5年。

從人均國(guó)民收入角度，2017年中國(guó)人均國(guó)民收入在8790美元左右。如果未來(lái)5年人均國(guó)民收入年均增長(zhǎng)能夠維持6％左右的增速，到2023年中國(guó)即可達(dá)到12327美元，成功跨越高收入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（2017年世界銀行的高收入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是人均國(guó)民總收入超過(guò)12275美元）。如果是8%的增長(zhǎng)，2022年即可達(dá)到12768美元。因此，我們認(rèn)為，中國(guó)能否成功邁向高收入國(guó)家，關(guān)鍵看未來(lái)3到5年。

對(duì)此，姜教授分析有三個(gè)原因：一是歐洲的市場(chǎng)太小，導(dǎo)致創(chuàng)新沒(méi)有足夠成長(zhǎng)的土壤。二是很多單個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新，只有跟其他的應(yīng)用相結(jié)合，才能獲得更大的協(xié)同優(yōu)勢(shì)和商業(yè)價(jià)值。在這個(gè)方面，谷歌等平臺(tái)型公司的資源優(yōu)勢(shì)不可比擬。第三是非?，F(xiàn)實(shí)的原因，一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新想要成為商業(yè)成果，需要多年的巨額投入。中小公司根本沒(méi)有這樣的投入能力。

有人認(rèn)為，中國(guó)一些平臺(tái)公司太大了，以至于影響到了創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活力。但實(shí)際上，中國(guó)的平臺(tái)公司不是太大，而是遠(yuǎn)不夠大。相對(duì)海外的平臺(tái)公司，中國(guó)的科技企業(yè)在規(guī)模上差距明顯。2018年蘋(píng)果的市值是1.1萬(wàn)億美元，亞馬遜是9260億美元，微軟是8830億美元。相比之下，中國(guó)阿里巴巴市值4120億美元，騰訊3830億美元，就規(guī)模而言可以說(shuō)高下立判。

4.鼓勵(lì)高科技公司的發(fā)展，提高科技含量

在2018年全球Top100科技公司中，中國(guó)占據(jù)13席，美國(guó)53席，可以說(shuō)直接反映了中美經(jīng)濟(jì)的科技含量差距。2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的全球占比為15%左右，美國(guó)為24.3%，中國(guó)占比約為美國(guó)占比的三分之二，以此推算，全球top100科技公司中，假如美國(guó)公司為45家左右，中國(guó)上榜公司應(yīng)該30家左右，才符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)的江湖地位。

5.包容發(fā)展，讓老百姓有錢(qián)可花

產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、科技的提升是源頭，而消費(fèi)的提升則是結(jié)果。要提升消費(fèi)的GDP占比，首先還是要解決有錢(qián)可花的問(wèn)題。一方面，中國(guó)的國(guó)民儲(chǔ)蓄率高達(dá)50%左右，在全球排名第二；另一方面，我國(guó)國(guó)民儲(chǔ)蓄中大約45%左右為企業(yè)儲(chǔ)蓄，20%為國(guó)家儲(chǔ)蓄，35%左右為居民儲(chǔ)蓄。在我國(guó)78.5%的消費(fèi)貢獻(xiàn)中，居民消費(fèi)的占比應(yīng)該在50%左右，其余部分是公共消費(fèi)。就居民消費(fèi)的GDP占比而言，中國(guó)2017年前是35%～40%，美國(guó)66%～69%，日本54%～58%，歐洲54%～57%。可見(jiàn)與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，中國(guó)的居民消費(fèi)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

包容發(fā)展也是不容忽視的問(wèn)題。2017年城鎮(zhèn)戶(hù)籍居民59770萬(wàn)人，人均可支配收入為41100元；城鎮(zhèn)非戶(hù)籍居民21577萬(wàn)人，人均可支配收入24600元；農(nóng)村常住居民57661萬(wàn)人，人均可支配收入只有13432元。同樣，在2017年，北京市人均GDP為12.9萬(wàn)元，甘肅為2.9萬(wàn)元，二者相差4.4倍；上海居民人均收入為58988元，西藏為15457元，二者相差3.[t1]8倍。在包容發(fā)展方面，我們可以發(fā)揮體制的優(yōu)越性，通過(guò)政策性投資和二次分配，讓全民擁有更高的消費(fèi)能力。

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