文 | 阿里研究院 張青春

2018年中國消費的兩大熱點，讓“內(nèi)需驅(qū)動”和“消費立國”成為熱門話題。然而消費≠新動能，消費持續(xù)增長的背后，需要一個運轉(zhuǎn)良好的新動能經(jīng)濟體系。“中等收入陷阱”的存在，轉(zhuǎn)換新動能談何容易？中國能否成功跨越“中等收入陷阱”，關鍵看未來3到5年的發(fā)展。究竟如何體系化打造發(fā)展的新動能？

“內(nèi)需驅(qū)動”和“消費立國”

2018年中國消費的兩大熱點，讓“內(nèi)需驅(qū)動”和“消費立國”成為熱門話題。

第一大熱點，是2018年“雙11”整體成交額2135億元，接近于2017年拉脫維亞GDP總量（全球排名第98位），也相當于1980年中國社會消費品零售總額2140億元。當然因物價上漲的因素二者可比性不強，但可以看得出這一數(shù)字本身的震撼性?！半p11”產(chǎn)生了超過10億單的物流訂單，相當于美國20天的包裹量，或者英國4個月的包裹量。可以說，“雙11”向全世界展示了中國的消費力量，也宣告中國是毫無爭議的消費大國。

第二大熱點，華盛頓郵報分析2018年中國社零總額將超過美國，成為全球最大的消費市場。

2009年，中國的汽車銷量超過美國；2010年，中國的發(fā)電量超過美國；2011年，中國的工業(yè)產(chǎn)值超過美國；2012年，中國的外貿(mào)總值超過美國。而最值得注意的是，據(jù)華盛頓郵報2018年1月11日援引日本瑞穗銀行（Mizuho）數(shù)據(jù)分析報道，2018年中國的社零總額將首次超過美國，成為全世界最大的消費大國。

誠然，內(nèi)需/消費是經(jīng)濟強國的硬指標和必經(jīng)之路。

為什么比起其他指標，消費更能體現(xiàn)一國的經(jīng)濟實力和活力？一是消費是經(jīng)濟活力的直接體現(xiàn)：經(jīng)濟好不好，就看老百姓敢不敢花不花錢。二是消費代表了所有經(jīng)濟生產(chǎn)活動的閉環(huán)，證明從最初的投資到生產(chǎn)、到流通、到消費走完了全過程。三是消費的數(shù)字更加可信，核心數(shù)字直接由大型銷售企業(yè)提供，數(shù)據(jù)真實性比較有保障。

2015-2018年中國社會消費品零售總額月度走勢圖（單位：億元）

就消費的GDP占比而言，2018年上半年消費對經(jīng)濟增長的貢獻率達到78.5%。但其中居民消費的部分仍有較大差距。與其他經(jīng)濟大國相比，中國的居民消費對GDP的貢獻率遠遠不足。各國居民消費對本國GDP的貢獻率分別為：中國35%～40%，美國66%～69%，日本54%～58%，歐洲54%～57%?？梢哉f，對比發(fā)達國家，居民消費的提升也是成為經(jīng)濟強國的必經(jīng)之路。

內(nèi)需增長與經(jīng)濟發(fā)展新動能的關系

消費≠新動能，內(nèi)需與新動能互為因果 。

一般來講，經(jīng)濟發(fā)展新動能意指，技術和創(chuàng)新帶動的、能夠從量變到質(zhì)變升級經(jīng)濟發(fā)展模式的新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式等的集合。從這個意義上講，一國從落后的生產(chǎn)方式到先進的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、效率的大幅提升、在國際化分工產(chǎn)業(yè)鏈中向高端鏈條的轉(zhuǎn)移、國際競爭力的大幅提升，都可能帶來新的經(jīng)濟發(fā)展動能。

內(nèi)需/消費與新動能互為因果。一方面，消費本身就能拉動經(jīng)濟，因此消費能夠成為經(jīng)濟發(fā)展的動力之一；另一方面，新動能又能夠最終體現(xiàn)為消費繁榮，因此消費也是新動能的結果。

消費持續(xù)增長的背后，是一個運轉(zhuǎn)良好的新動能經(jīng)濟體系。

消費的前端，是讓商家持續(xù)地有錢可賺。這意味著一系列政府、社會和企業(yè)健康持續(xù)的努力和投入，其中包括，無論政府還是企業(yè)，不能只顧眼前，還要兼顧長久的發(fā)展。因此，必須整合考慮人才、創(chuàng)新、研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)升級、結構調(diào)整等問題。不能只看中國市場，還要瞄向海外機會，因此，不能滿足于在某些領域擁有競爭優(yōu)勢，而是在世界范圍內(nèi)打造競爭優(yōu)勢。

消費的后端，是讓消費者有錢可花，這同樣意味著一系列政府、社會和企業(yè)各界共同的努力。重要的是，不能只想著如何讓消費者把錢掏出來，更要考慮如何讓消費者一直有錢可花。毫無疑問，持續(xù)有效的經(jīng)濟新動能，必然能帶來持續(xù)繁榮的消費。

從中等收入陷阱看新動能轉(zhuǎn)換

從“中等收入陷阱”現(xiàn)象可見，轉(zhuǎn)換新動能談何容易？

每個國家都想有更好地發(fā)展經(jīng)濟的方式，擁有更強的全球競爭力，實現(xiàn)新舊經(jīng)濟模式的升級。然而，從舊模式到新模式面臨重重挑戰(zhàn)。路徑依賴、資源局限、不當政策、國際競爭、時局穩(wěn)定等，都能導致轉(zhuǎn)型失敗。據(jù)統(tǒng)計，在成為中等收入國家后，很少有國家能夠跨越躋身高收入國家行列。這一現(xiàn)象被稱為“中等收入陷阱”(Middle Income Trap)，指的是一個經(jīng)濟體的人均收入達到世界中等水平 (世界銀行2017年數(shù)據(jù)，中等偏上水平的收入閾值為人均國民總收入3976～12275美元)階段后，即無法在工資方面與低收入國家競爭，又無法在尖端技術研制方面與富裕國家競爭，導致經(jīng)濟增長停滯不前。換而言之，這些國家無法擺脫原有的經(jīng)濟增長模式，原有模式進入瓶頸時陷入增長困境。

據(jù)報道，1960年的101個中等收入經(jīng)濟體中，只有13個經(jīng)濟體成功跨越“中等收入陷阱”，進入高收入經(jīng)濟體，包括亞洲的新加坡、韓國、日本、中國香港和臺灣等。

在陷阱里出不來的經(jīng)濟體，大多有一些共性的原因，典型原因包括：

·曾經(jīng)依托人口優(yōu)勢或者自然資源快速致富，到一定程度遇到了瓶頸；

·沒能及時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，或者打造新的競爭優(yōu)勢；

·貧富差距拉大，社會動蕩，內(nèi)需不振。

跨越陷阱的國家，也有一些共性：

·產(chǎn)業(yè)升級：從全球價值鏈的中低端向中高端環(huán)節(jié)升級。

·創(chuàng)新升級：從跟進學習到主動創(chuàng)新，在重點產(chǎn)業(yè)中取得全球引領性優(yōu)勢。

·企業(yè)升級：打造全球領導型企業(yè)，用龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全球突破和引領，例如日本的豐田、韓國的三星等。

·人才升級：國民素質(zhì)全面提升。從中等收入國家跨入高收入國家，日本花了約 12年時間，韓國用了8年左右。同時，日韓兩國均為全球受教育程度最高的10個國家之一。

·消費升級，通過控制收入差距問題，使全民享有更強的消費能力。

中國能否成功跨越“中等收入陷阱”，關鍵看未來3到5年。

從人均國民收入角度，2017年中國人均國民收入在8790美元左右。如果未來5年人均國民收入年均增長能夠維持6％左右的增速，到2023年中國即可達到12327美元，成功跨越高收入國家標準（2017年世界銀行的高收入國家標準是人均國民總收入超過12275美元）。如果是8%的增長，2022年即可達到12768美元。因此，我們認為，中國能否成功邁向高收入國家，關鍵看未來3到5年。

對此，姜教授分析有三個原因：一是歐洲的市場太小，導致創(chuàng)新沒有足夠成長的土壤。二是很多單個領域的應用創(chuàng)新，只有跟其他的應用相結合，才能獲得更大的協(xié)同優(yōu)勢和商業(yè)價值。在這個方面，谷歌等平臺型公司的資源優(yōu)勢不可比擬。第三是非常現(xiàn)實的原因，一個技術創(chuàng)新想要成為商業(yè)成果，需要多年的巨額投入。中小公司根本沒有這樣的投入能力。

有人認為，中國一些平臺公司太大了，以至于影響到了創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟活力。但實際上，中國的平臺公司不是太大，而是遠不夠大。相對海外的平臺公司，中國的科技企業(yè)在規(guī)模上差距明顯。2018年蘋果的市值是1.1萬億美元，亞馬遜是9260億美元，微軟是8830億美元。相比之下，中國阿里巴巴市值4120億美元，騰訊3830億美元，就規(guī)模而言可以說高下立判。

4.鼓勵高科技公司的發(fā)展，提高科技含量

在2018年全球Top100科技公司中，中國占據(jù)13席，美國53席，可以說直接反映了中美經(jīng)濟的科技含量差距。2017年中國經(jīng)濟總量的全球占比為15%左右，美國為24.3%，中國占比約為美國占比的三分之二，以此推算，全球top100科技公司中，假如美國公司為45家左右，中國上榜公司應該30家左右，才符合中國經(jīng)濟的江湖地位。

5.包容發(fā)展，讓老百姓有錢可花

產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、科技的提升是源頭，而消費的提升則是結果。要提升消費的GDP占比，首先還是要解決有錢可花的問題。一方面，中國的國民儲蓄率高達50%左右，在全球排名第二；另一方面，我國國民儲蓄中大約45%左右為企業(yè)儲蓄，20%為國家儲蓄，35%左右為居民儲蓄。在我國78.5%的消費貢獻中，居民消費的占比應該在50%左右，其余部分是公共消費。就居民消費的GDP占比而言，中國2017年前是35%～40%，美國66%～69%，日本54%～58%，歐洲54%～57%。可見與發(fā)達經(jīng)濟體相比，中國的居民消費的貢獻遠遠不足。

包容發(fā)展也是不容忽視的問題。2017年城鎮(zhèn)戶籍居民59770萬人，人均可支配收入為41100元；城鎮(zhèn)非戶籍居民21577萬人，人均可支配收入24600元；農(nóng)村常住居民57661萬人，人均可支配收入只有13432元。同樣，在2017年，北京市人均GDP為12.9萬元，甘肅為2.9萬元，二者相差4.4倍；上海居民人均收入為58988元，西藏為15457元，二者相差3.[t1]8倍。在包容發(fā)展方面，我們可以發(fā)揮體制的優(yōu)越性，通過政策性投資和二次分配，讓全民擁有更高的消費能力。

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