原標題：身處產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革，企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭口中頻頻提到的“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”， 成為了大勢所趨。

“未來十年，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變？”騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰曾在知乎發(fā)布了這么個問題。

在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬化騰說：“在消費互聯(lián)網(wǎng)轉向產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很大的機會跟各行各業(yè)結合，助力傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化。這樣才會積累大量的有效數(shù)據(jù)，進而推動人工智能在傳統(tǒng)產業(yè)的落地?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)大會的企業(yè)家高峰對話環(huán)節(jié)中，馬化騰的見解得到了另外兩位產業(yè)界領袖、百度董事長兼CEO李彥宏和高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊的一致認可。他們均認為，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代正在來臨。

正如張磊所言，未來的創(chuàng)新已不僅僅局限在消費互聯(lián)網(wǎng)領域，而是向生物醫(yī)藥、生命科學、新能源、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、芯片、精密制造等廣泛的領域滲透。而且，隨著這些領域創(chuàng)新的產業(yè)化落地，傳統(tǒng)產業(yè)與新技術融合加速，內部效率和對外服務能力大大提升，一場可以統(tǒng)稱為“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”變革的大幕正徐徐拉開。

面向洶涌而來的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)將如何應對？張磊認為，“消費互聯(lián)網(wǎng)時代是物理的，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是化學的?！痹谒磥恚?strong>如果說消費互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵詞是連接，那么產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵就是融合。李彥宏也表示，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質不是連接，而是在尊重各個行業(yè)基本規(guī)律的情況下，去向算法要洞察，向洞察要效益。

說到底，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)必須進行徹底的數(shù)字化轉型，才不會被新時代所淘汰。百麗國際就是個典型的例子。今年春季，百麗旗下某品牌的前端店通過試穿率等數(shù)據(jù)收集發(fā)現(xiàn)，某款鞋試穿率第一，但實際購買的轉化率極低。經過調研，團隊發(fā)現(xiàn)是因為鞋帶稍長易掉根，設計和工廠迅速針對性地反應，很快解決問題，并依靠百麗強大的供應鏈能力重新鋪貨。調整后此鞋成為春季爆款。秋季也在此鞋楦型上開發(fā)了多款新鞋。結果這一個楦型就創(chuàng)造了過千萬元的價值。這款價值千萬元的鞋子，就是洞察數(shù)據(jù)價值的結果。

我們看到，在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代真正到來之前，很多企業(yè)已經開始了數(shù)字化轉型。以汽車行業(yè)為例，用戶買車的決策周期最長，所以車企都希望能夠做針對消費者購車決策全周期、立體化的持續(xù)營銷。對于每一波Marketing Campaign來說，汽車企業(yè)一方面希望了解車型的受眾人群，另一方面希望找到更好更高質量的潛在客戶。這就需要一個全鏈路的數(shù)字營銷解決方案。

每一個決策鏈路都實現(xiàn)智能管理，不僅成功打通多方數(shù)據(jù)，幫助客戶建立消費者的360度人群畫像，實現(xiàn)目標客戶精準觸達，而且通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化營銷全鏈路管理，提升顧客生命周期價值，從而確保能夠真正地利用數(shù)據(jù)為客戶做決策。這其中，數(shù)據(jù)無疑是最重要的基礎。

面對瞬息萬變的外部市場，企業(yè)要做到應對自如，就必須真正挖掘大數(shù)據(jù)背后的價值，并用AI技術指導預測和決策，才能實現(xiàn)數(shù)字化管理和基于人工智能和大數(shù)據(jù)的智能營銷決策。

以銀行卡服務行業(yè)為例，普遍來說，該行業(yè)擁有海量B端和C端用戶數(shù)據(jù)，但困惑在于，如何深度挖掘第一方數(shù)據(jù)的價值，構建銀行卡用戶標簽體系，有效預測卡用戶的消費行為，提升業(yè)績?

針對該行業(yè)的用戶，品友互動聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO謝鵬曾分享過賦能企業(yè)實現(xiàn)增長的案例，通過數(shù)據(jù)洞察各類卡用戶的行為偏好，對人群進行預測分類，將用戶分別貼上汽車、美妝、母嬰等標簽。這種用技術和數(shù)據(jù)進行預測甚至賦能決策的手段，不僅能夠大規(guī)模提升營銷效果和轉換，更是潛移默化地提升著企業(yè)每天的經營效率和效益，這其實才是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經營管理的常態(tài)。

品友互動作為用技術和數(shù)據(jù)改變營銷的行業(yè)先行者，一直致力于幫助企業(yè)，加速數(shù)字化轉型。此前，品友推出MIP（Marketing Intelligence Platform），做到從DMP（數(shù)據(jù)管理平臺）、CMP（策略輸出）、智能CRM管理、PDB程序化投放的全鏈路管理。

正如馬化騰所言，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將進一步深刻地改變整個世界，尤其是行業(yè)和企業(yè)的經營模式。那些率先完成數(shù)字化轉型和融合的企業(yè)，有望在這個新時代站立潮頭。而像品友互動這樣的數(shù)字化賦能型企業(yè)，將成為企業(yè)數(shù)字化轉型背后不可或缺的力量。

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