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    上汽進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng),享道出行能否改變行業(yè)格局?

    原標(biāo)題:上汽進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng),享道出行能否改變行業(yè)格局?

    網(wǎng)約車行業(yè)大家都認(rèn)為已經(jīng)是滴滴一家獨(dú)大,其他人已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了,包括美團(tuán)在做網(wǎng)約車的時(shí)候,很多人也是這么認(rèn)為的。但事實(shí)上,在我看來(lái),這個(gè)領(lǐng)域其實(shí)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到最終狀態(tài)。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)和價(jià)格還遠(yuǎn)沒有達(dá)到令人滿意的地步,很多小型的網(wǎng)約車也都活得不錯(cuò)。而上汽享道出行的出現(xiàn),則昭示著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入一個(gè)新的階段。大型車企其實(shí)才是最終出行服務(wù)的真正的有實(shí)力沖擊者。

    出行行業(yè)亟待變革

    網(wǎng)約車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和大戰(zhàn),現(xiàn)在想想還歷歷在目,盡管資本燒了上百億在這個(gè)市場(chǎng),也確實(shí)給大家?guī)?lái)了方便,但最終也存在很多的問題,比如最近一直在整改的安全問題,另一個(gè)則是滴滴也長(zhǎng)期虧損的問題。而最近共享單車的困境也說明了類似的問題,出行的便利確實(shí)重要,但如果沒有良好的商業(yè)化進(jìn)行支撐,沒有良好的管理制度進(jìn)行制約,那么最終也會(huì)陷入一種困境之中。畢竟這個(gè)行業(yè)不是一個(gè)輕資產(chǎn)行業(yè),而是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),如果靠自身投入車輛運(yùn)營(yíng),就存在一個(gè)成本和回報(bào)的問題,而如果發(fā)動(dòng)社會(huì)車輛共享運(yùn)營(yíng),則存在比較重大的安全隱患和非法運(yùn)營(yíng)的法律問題。所以這條路到底要怎么走,整個(gè)行業(yè)其實(shí)還在摸索階段。

    不過從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,出行最為成熟的領(lǐng)域租車公司,都有各大汽車廠商的參股,使得租車公司成為一個(gè)蓄水池,來(lái)幫助汽車廠商來(lái)度過汽車的銷售周期。比如說,汽車的小年,就可以拿出一些多余的產(chǎn)能去出租。其實(shí)這種思維拿到今天的中國(guó)市場(chǎng),我想就是由汽車廠來(lái)發(fā)起的出行項(xiàng)目了,可以一舉多得地解決多重問題,包括產(chǎn)能、車型、迭代、個(gè)性化的服務(wù)設(shè)施和裝置等等,由汽車廠商來(lái)做,顯然是游刃有余,而且成本更低更可控。同時(shí)還能起到一個(gè)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用,甚至起到一個(gè)廣告宣傳的作用,可謂是一舉多得。而最重要的是,網(wǎng)約車發(fā)展了這幾年,大家對(duì)行業(yè)的理解也更為深刻,作為后發(fā)者,反而可以在服務(wù)和體驗(yàn)上做得更好更一步到位,有一個(gè)明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

    享道就能做到

    享道出行已經(jīng)經(jīng)過了一個(gè)月的試運(yùn)營(yíng),順利達(dá)成了既定的目標(biāo),獲得市場(chǎng)的認(rèn)同,也吹響了全面進(jìn)軍約車市場(chǎng)的號(hào)角。這一方面證明了市場(chǎng)對(duì)于網(wǎng)約車的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足,另一方面則說明,上汽集團(tuán)敏銳地觀察到出行領(lǐng)域大變局的新態(tài)勢(shì),其“電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化、共享化、國(guó)際化”的戰(zhàn)略部署是很有前瞻性和準(zhǔn)確性的。享道出行的順利上線,將開啟上汽集團(tuán)與消費(fèi)者直連、高頻服務(wù)的行業(yè)布局,展現(xiàn)了上汽集團(tuán)成為出行服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)定決心。

    和一般的網(wǎng)約車不同,上汽集團(tuán)有著豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和資源,把網(wǎng)約車業(yè)務(wù)與現(xiàn)有的分時(shí)租賃和長(zhǎng)短租業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,整合了大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),圍繞用戶出行為核心,全力打造多方共贏、開放共享的出行大生態(tài),提供“一站式、多程聯(lián)訂”的用車出行解決方案。

    同時(shí)在服務(wù)上,為了規(guī)避行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題,滿足更多的用戶需求,享道把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升到了一個(gè)全新的高度。比如所有駕駛員均需進(jìn)行100%的深度背景調(diào)查和身份資料存檔,進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核。而運(yùn)營(yíng)車輛全部使用車齡3年內(nèi)的上汽旗下五星安全主流車型,性能及安全指標(biāo)達(dá)到一個(gè)嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),享道出行還在車內(nèi)實(shí)現(xiàn)了眾多用戶翹首以盼的無(wú)限流量的WiFi,讓人們可以在乘車的時(shí)候也無(wú)憂的進(jìn)行工作和娛樂,再也不用擔(dān)心流量的超標(biāo)。

    享道出行在安全方面做的工作可以說是最多也最不計(jì)成本,比如所有運(yùn)營(yíng)車輛預(yù)裝的享道智能識(shí)別系統(tǒng),實(shí)時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行視頻采集,實(shí)現(xiàn)車內(nèi)狀況的清楚判別與責(zé)任認(rèn)定。駕駛員運(yùn)營(yíng)上線,需通過享道智能識(shí)別系統(tǒng)和手機(jī)雙重GPS檢驗(yàn),匹配上崗,確保人車一致。為司乘雙方同時(shí)提供一鍵SOS保障,駕駛位設(shè)置實(shí)體警報(bào)按鈕,乘客通過APP客戶端一鍵SOS實(shí)現(xiàn)7x24小時(shí)的安全保障。這三大安全措施很有效地解決了現(xiàn)在約車行業(yè)的安全弊病,也樹立了一個(gè)全新的出行行業(yè)安全標(biāo)桿。

    以人為本,合作共贏

    其實(shí)網(wǎng)約車司機(jī)的生存狀況,也是一個(gè)很明顯的社會(huì)問題,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高企,激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)網(wǎng)約車司機(jī)收入下降也是不爭(zhēng)的事實(shí),收入低自然就會(huì)存在安全隱患,從這個(gè)角度來(lái)說,想要行業(yè)發(fā)展的好,還是需要以人為本,讓司機(jī)獲得尊嚴(yán)和安心,才能讓服務(wù)安全和高效。針對(duì)這一點(diǎn),享道出行將通過成熟的管理,配合司乘滿意度與體系完整性作為評(píng)估的重要指標(biāo)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,陸續(xù)推出針對(duì)合作伙伴的“享道合伙人計(jì)劃”,針對(duì)駕駛員的“司享家計(jì)劃”和針對(duì)用戶的“紛享會(huì)計(jì)劃”,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏與用戶價(jià)值的落地。不僅保證運(yùn)營(yíng)的合規(guī),還要維護(hù)多方權(quán)益,讓每個(gè)參與者都獲得更好的服務(wù)。

    享道出行還將陸續(xù)上線汽車租賃、企業(yè)專車及場(chǎng)景化定制服務(wù),打造更多元的出行生態(tài),來(lái)滿足用戶不同階段的不同需求。而對(duì)于上汽來(lái)說,擁有了這個(gè)生態(tài)之后,顯然也會(huì)對(duì)自身的造車業(yè)務(wù)帶來(lái)更好的幫助,逐漸完成自己從輸出到產(chǎn)品到輸出服務(wù)的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)自己從1到N的升級(jí),把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的大潮,促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),滿足市場(chǎng)發(fā)展及更多用戶對(duì)于美好出行生活的追求。我相信以上汽的實(shí)力,和享道現(xiàn)在呈現(xiàn)出來(lái)的策略,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)并不困難,同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)更多同行來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)和蛻變,讓中國(guó)出行領(lǐng)域進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

    必須要說,之前互聯(lián)網(wǎng)公司的很多模式創(chuàng)新確實(shí)對(duì)行業(yè)起到了沖擊作用,但覺醒過來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè)憑借自身的優(yōu)勢(shì),還是迅速找到了突破之道,尤其是在新技術(shù)的應(yīng)用和積累上,產(chǎn)業(yè)的理解和生產(chǎn)上,都有著更大的優(yōu)勢(shì)。尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的成熟,以及未來(lái)5G帶來(lái)的機(jī)遇影響下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將爆發(fā)出更大的優(yōu)勢(shì)和潛能,為行業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展動(dòng)能和空間。

    萬(wàn)能的大熊

    微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V

    百度動(dòng)態(tài)2018年度影響力紅人

    藍(lán)鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

    公關(guān)品牌專家:曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營(yíng)銷,均為行業(yè)第一品牌。

    暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬(wàn)本。

    微營(yíng)銷第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會(huì),位列中國(guó)社群影響力排行榜前五,是國(guó)內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營(yíng)銷發(fā)展潮流的社會(huì)化營(yíng)銷社群組織,成員已超八千人。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-12-25
    上汽進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng),享道出行能否改變行業(yè)格局?
    其實(shí)網(wǎng)約車司機(jī)的生存狀況,也是一個(gè)很明顯的社會(huì)問題,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高企,激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)網(wǎng)約車司機(jī)收入下降也是不爭(zhēng)的事實(shí),收入低自然就會(huì)存在安全隱患,從這個(gè)角度來(lái)說,想要行業(yè)發(fā)展的好,還是需要以人為本,讓司

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