原標題：微博要拿20億打造新消費品牌，憑什么？

12月21日，2018年V影響力峰會在北京舉行。微博在峰會中宣布啟動“潮汐計劃”，將在2年內提供20億現(xiàn)金，聚焦內容電商、內容IP、MCN、網(wǎng)紅、藝人以及經(jīng)紀公司，賦能優(yōu)質內容創(chuàng)造者及機構，打造年輕人喜愛的新IP及基于內容的新消費品牌。

人人都說互聯(lián)網(wǎng)用戶增長寒冬，微博此舉意在何處？我們先看看大環(huán)境。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示截止今年9月，整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶已經(jīng)逼近11.2億，逼近飽和，活躍用戶增長僅為3400萬，但是時長紅利仍然存在，用戶使用時長持續(xù)增長，意味著品牌建設要從打造內容生態(tài)，提高用戶使用時長入手。

多項數(shù)據(jù)亮眼，得益于短視頻，垂直領域適合孵化新消費品牌

微博高級副總裁曹增輝表示，微博短視頻現(xiàn)在每天的發(fā)布量大概是150萬條，同比增長了50%，短視頻內容有大幅度增長。從大V發(fā)博量來看，原創(chuàng)量同比增長了81%，其中視頻的內容發(fā)布增長了86%，幾乎每3條原創(chuàng)內容就有一條短視頻內容，足以說明短視頻對微博發(fā)展帶來很大貢獻。

2018年微博覆蓋的垂直領域擴大到60個，有一半領域月閱讀量超過100億。垂直領域在視頻生產的帶動下逐步形成了三個維度。第一個領域泛娛樂，依然是規(guī)模上最大的一個領域。

泛生活領域和中長尾領域在視頻生產帶動下也都保持了比較快的增長速度，并且在微博上的流量達到了一定的規(guī)模。微博不斷加碼垂直領域的布局，目前平臺MCN機構數(shù)量已達2700家，同比增長124%，擁有5個以上大V的機構數(shù)增加了25%。在明年，微博還會將垂直領域擴大到70多個。

微博強大的垂直生態(tài)天然適合孵化中小大V，例如原創(chuàng)短視頻達人”手工耿“3個月內粉絲猛增至75萬，單月閱讀量增長至近7000萬，并屢次登上熱搜。萌寵博主”柔柔要早睡 “一個月粉絲增長20萬，閱讀量增加1億。

短視頻賦能微博，讓微博流量還在持續(xù)增長，為頭部以及中長尾大V持續(xù)沉淀高價值的社交關系，微博有實力繼續(xù)加大投入，開展“潮汐計劃”，從頭部大V，MCN機構，到中長尾創(chuàng)作者，都將從中受益。

微博的平臺化不斷深入，商業(yè)變現(xiàn)能力穩(wěn)步提升

今年V峰會數(shù)據(jù)顯示微博賦能內容作者的收入規(guī)模已經(jīng)達到268億。其中廣告相關的是12億，今年同比增長69%，電商是254億，同比增長36%，內容付費產品“V+”會員收入大概是2.4億，資本寒冬之下，微博幫助內容作者在變現(xiàn)上依舊保持著增長，可見其價值。

經(jīng)過多年商業(yè)變現(xiàn)的布局，微博已經(jīng)建立起獨特的“內容-粉絲-用戶-變現(xiàn)”的粉絲經(jīng)濟模式。

首先是廣告變現(xiàn)的穩(wěn)步增長，其中V任務現(xiàn)在活躍的作者超過了3萬，其中有收入的今年大概達到了1.7萬個，V任務今年完成的作者分成超過7億。廣告補貼今年也將以補充的形式出現(xiàn)，并且逐漸開始規(guī)?；?/p>

除了V任務，平臺還有廣告共享計劃、內容植入、商業(yè)大賽等一系列舉措支撐廣告商業(yè)的變現(xiàn)。豐富的廣告變現(xiàn)形式進一步賦能內容創(chuàng)作者。

其次是電商變現(xiàn)穩(wěn)中有進，微博平臺內有越來越多領域里的大V開始介入電商變現(xiàn)通道，今年交易量大于100萬的作者達到了2800個，比去年同比增長52%。而且今年雙十一淘寶女裝交易金額前10都是微博上的女裝大V，有6家微博網(wǎng)紅店交易額破億。

微博大V和網(wǎng)紅因具備一定規(guī)模的粉絲，能夠決策用戶的購買習慣，所以不需要參與營銷，粉絲便能轉化為消費者，成為店鋪的“自來水”，帶來商業(yè)化價值，而且還具備很高的可持續(xù)性。

最后是知識付費，打破了微博商業(yè)變現(xiàn)的邊界，V+會員目前活躍的作者超過了2千，覆蓋54個領域，人均年收入超10萬，累積訂閱用戶達到了175萬。以教育博主張雪峰老師為例，通過線上直播考研課程，今年開學季同比去年營業(yè)額翻倍，轉化率提升170%，其大綱解析直播名師押題班售賣量同比去年翻3倍。

V+會員是微博今年10月批量推出的一種知識付費形式，是微博內容付費模式的支撐，突破了微博此前商業(yè)模式的邊界，通過拓展大V的專業(yè)能力和服務能力，來深度二次挖掘大V的潛力，同時還能很好的將大V線下的服務能力通過V+對接到線上。

微博孵化出眾多大V，此次的“潮汐計劃”可以在原本已經(jīng)成熟的商業(yè)變現(xiàn)能力的基礎上，給予大V更廣闊的商業(yè)價值。

微博平臺聚焦年輕用戶群體，扶持大V構建品牌

微博用戶的結構上，年輕用戶群體依然保持活躍，數(shù)據(jù)上看，在16—22歲的人群，他的占比是41%，23—30歲的人群，占比是40%，微博在年輕群體中的影響力還是很大，成為當下年輕用戶群體聚焦的平臺。

現(xiàn)如今90后是消費主流人群，他們追求個性、更加追求小眾的消費，對新興品牌的接受和認可度更高。在新消費品牌的打造中，微博扮演的更多是賦能者的角色，致力于扶持大V及機構等構建品牌。

不難發(fā)現(xiàn)微博先前有許多和年輕人有關的熱點事件涌現(xiàn)，當初支付寶錦鯉爆紅全網(wǎng)，包括后來為了慶祝王思聰游戲團隊IG奪得《2018英雄聯(lián)盟全球總決賽》冠軍，平臺發(fā)布轉發(fā)抽獎的活動，一個星期之內就增長了1千多萬的粉絲，同時王思聰吃熱狗的圖片，迅速產生大量的周邊。這些都是微博大V針對年輕用戶特有的玩法。

“潮汐計劃”主要針對的用戶群體是年輕用戶，而的年輕用戶有著又積極的參與性，和“潮汐計劃”能夠完美融合。打造的新IP不僅能夠提高年輕用戶的忠誠度，還能進一步提升用戶使用時長，給平臺帶來更多商業(yè)可能，鞏固其在行業(yè)內的領先地位。

結語

“潮汐計劃”無疑將持續(xù)加大對內容創(chuàng)作者的賦能，將會為微博帶來另一種形式的增長，幫助微博持續(xù)深耕更多垂直領域，建立內容生態(tài)護城河，進一步鞏固微博在行業(yè)內的領先地位。

文/首席發(fā)言者公眾號

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