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    保險(xiǎn)之外,平安集團(tuán)的新名片

    在馬斯洛需求理論中,人對(duì)生理健康和健康保障的需求同屬初級(jí)階段,源自基因底層的生物本能。但隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)老齡化日益嚴(yán)重,整體醫(yī)療資源十分有限且分布極不均勻,如何高效調(diào)用有限的醫(yī)療資源以滿足國(guó)民最基礎(chǔ)的健康與醫(yī)療需求成為了當(dāng)下最為棘手的難題。

    在眾多解決方案中,平安智慧醫(yī)療就依托領(lǐng)先的AI技術(shù)、精深的知識(shí)圖譜,為中國(guó)當(dāng)下的國(guó)民醫(yī)療困局提供了一個(gè)先進(jìn)的解決方案,幫助公共衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者實(shí)現(xiàn)了多方共贏,其最近的一次全科智能醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)的展示,也著實(shí)讓皓哥眼前一亮。

    一、人機(jī)對(duì)戰(zhàn),平安智慧醫(yī)療小試牛刀

    圍棋界的人機(jī)對(duì)戰(zhàn),讓人們見(jiàn)識(shí)到了AI驚人的實(shí)力。然而在更廣泛的生活場(chǎng)景中,人們卻缺少明顯感知。12月19日,在“全科智能醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)展示—社區(qū)房顫AI管理模式PK傳統(tǒng)管理模式”的比賽中,平安智慧醫(yī)療以一次別開(kāi)生面的亮相,給現(xiàn)場(chǎng)專家留下深刻印象。

    其碾壓傳統(tǒng)醫(yī)療管理,快穩(wěn)準(zhǔn)評(píng)估病情和制定管理方案的能力,令人稱道。

    在這場(chǎng)比賽中,同樣是社區(qū)老人日益高發(fā)的慢性病房顫(即心房顫動(dòng))醫(yī)療管理,配備了AI輔助系統(tǒng)的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以平均得分86.2,完全碾壓了普通全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的51.5,用毫無(wú)懸念的成績(jī)向大眾展現(xiàn)了智慧醫(yī)療的無(wú)限可能。

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    包括來(lái)自復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院等多位在場(chǎng)醫(yī)療專家紛紛肯定了全科智能醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)的實(shí)用性,并表示該系統(tǒng)擁有準(zhǔn)確、高效、低門(mén)檻等特點(diǎn),能有效地幫助社區(qū)醫(yī)生對(duì)房顫患者進(jìn)行快速準(zhǔn)確地病情評(píng)估并制定合理的管理決策。

    高分之下,其實(shí)是“藝高人膽大”的平安智慧醫(yī)療啃了“硬骨頭”。

    房顫作為一種較為常見(jiàn)又十分難以管理和有效預(yù)估的慢性病,常常有致死致殘情況出現(xiàn)。就房顫而言,預(yù)防比診治更加重要,但如何大面積的預(yù)先防范此類疾病一直是個(gè)難題。在智慧醫(yī)療尚未普及的當(dāng)下,絕大部分廠商的AI醫(yī)療系統(tǒng)還處于小打小鬧的階段,能否針對(duì)房顫提交解決方案,十分考驗(yàn)平臺(tái)的AI功底。

    而此次參賽AI輔助系統(tǒng),則由中山醫(yī)院全科和平安智慧醫(yī)療共同打造,融合了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和AI技術(shù),將幫助初級(jí)的社區(qū)醫(yī)生快速準(zhǔn)確甄別治療房顫患者,將房顫患者的慢病管理下放到基層醫(yī)院,合理分配醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)高效的分級(jí)診療制度,形成動(dòng)態(tài)、立體、智能的管理新模式,進(jìn)一步協(xié)助患者合理就醫(yī)。

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    該系統(tǒng)不僅臨場(chǎng)表現(xiàn)出色,并已在上海徐匯區(qū)楓林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上線,輔助房顫門(mén)診醫(yī)生。驚嘆背后,也讓人好奇眾多玩家中,憑什么平安智慧醫(yī)療能夠走到臺(tái)前?

    二、平安智慧醫(yī)療的金剛鉆

    一直以來(lái),平安給市場(chǎng)留下了一個(gè)C端品牌的即時(shí)感,而現(xiàn)在轉(zhuǎn)舵邁入B/G兩端,能否乘風(fēng)破浪,既事關(guān)外部形勢(shì)也考驗(yàn)自身功力。

    政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩股趨勢(shì)交融,智慧醫(yī)療行業(yè)風(fēng)生水起。

    2018年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)向大變,BAT中的騰訊、阿里接連宣布架構(gòu)調(diào)整劍指產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在這波由C向B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下,醫(yī)療行業(yè)便是一片藍(lán)海?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療憑借其可及性廣、效率高、診療質(zhì)量高等特點(diǎn),將能解決國(guó)內(nèi)醫(yī)療需求日益膨脹下,醫(yī)療資源匹配不均、缺口大等痛點(diǎn),化身隨時(shí)起飛的下一個(gè)風(fēng)口。也因此,2026年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模有望突破2000億元。

    另一方面,國(guó)家及地方政策也在積極推行分級(jí)診療等新醫(yī)改舉措,提出加快推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展,在完成數(shù)據(jù)整合和信息化的同時(shí),以開(kāi)放姿態(tài)歡迎平安、騰訊等商業(yè)組織共建。

    機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。面對(duì)隨時(shí)起飛的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)口,平安醫(yī)療搭建了五大知識(shí)庫(kù)并基于此構(gòu)建了完善的醫(yī)療輔助的知識(shí)圖譜,并借助尖端的AI醫(yī)療技術(shù),針對(duì)個(gè)人、醫(yī)療服務(wù)提供方、政府/衛(wèi)健委形成了一套端到端的智能醫(yī)療管理平臺(tái),輸出全方位的解決方案。

    基礎(chǔ)感知和知識(shí)體系是AI的兩大基礎(chǔ)技能。而平安醫(yī)療坐擁包括疾病、藥品、處方及治療、健康因子、醫(yī)生及醫(yī)療機(jī)構(gòu)在內(nèi)的五大知識(shí)庫(kù),覆蓋3萬(wàn)個(gè)疾病知識(shí)圖譜。同時(shí),其在AI疾病預(yù)測(cè)、AI醫(yī)療影像篩選及AI輔診等技術(shù)領(lǐng)域均為世界前列,掌握了超6000項(xiàng)技術(shù)專利、700種疾病模型,日均影像診斷百萬(wàn)+且精準(zhǔn)度高達(dá)95%以上??芍^在兩方面積累深厚。

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    在傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)中,患者往往更信任經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生。這樣的標(biāo)準(zhǔn)置于AI醫(yī)療時(shí)代同樣適用,只不過(guò)感性經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為理性數(shù)據(jù)。受益平安醫(yī)保的核保業(yè)務(wù),平安醫(yī)療與眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)打通診療數(shù)據(jù),已經(jīng)積累了10個(gè)病種、50萬(wàn)問(wèn)答數(shù)據(jù),超4000萬(wàn)患者問(wèn)題庫(kù)以及超16萬(wàn)文獻(xiàn),這種任何一個(gè)專業(yè)醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰﹄y以企及的龐大數(shù)據(jù)庫(kù),為平安智慧醫(yī)療系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    在技術(shù)、數(shù)據(jù)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),平安智慧醫(yī)療還擁有寶貴的落地場(chǎng)景。目前,平安已覆蓋了超3000家醫(yī)院、超20萬(wàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、5億人口,并建立了較好的客群關(guān)系。另外,其建立了覆蓋280多個(gè)城市8億多人口的醫(yī)療支付平臺(tái)。在這些肥沃市場(chǎng)土壤上,平安智慧醫(yī)療搭建了覆蓋疾病預(yù)測(cè)、影像篩查、輔助診療、醫(yī)療質(zhì)控、隨訪患教等五大端到端的智能醫(yī)療管理平臺(tái),形成一站式智能醫(yī)療生態(tài)。

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    從投資角度看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)療既充滿了機(jī)會(huì),又充滿了不確定性。這種不確定性來(lái)自于醫(yī)療行業(yè)周期長(zhǎng)、壁壘高等等因素,而平安醫(yī)療憑借自身在健康網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療科技、支付平臺(tái)三大方面領(lǐng)跑的實(shí)力打造出了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療全方位的解決方案。

    三、順勢(shì)而為,平安智慧醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)

    以金融和科技為底層支撐,圍繞診前、中、后的全流程醫(yī)療服務(wù),平安智慧醫(yī)療已經(jīng)形成三大業(yè)務(wù)板塊:為患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府提供解決方案。這也潛藏著平安智慧醫(yī)療的商業(yè)野心。

    隨著平安智慧醫(yī)療健康生態(tài)圈的完善,將構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的PPP開(kāi)放平臺(tái),惠及各方。

    對(duì)于患者,基于平安好醫(yī)生和萬(wàn)家醫(yī)療的一站式且個(gè)性化的醫(yī)療科技解決方案,實(shí)現(xiàn)智能健康監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)健康管理、家庭醫(yī)生遠(yuǎn)程診療、在線購(gòu)藥及線下醫(yī)療服務(wù)協(xié)調(diào),使得患者從預(yù)防到篩查再到治療、質(zhì)控,以及慢病和健康管理等各環(huán)節(jié),均提升了服務(wù)體驗(yàn)。

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    對(duì)于服務(wù)提供方,平安醫(yī)療賦能醫(yī)院、診所、第三方檢測(cè)中心和藥店,依托其端到端智能醫(yī)療管理平臺(tái),能更好地提供分級(jí)診療、??妻D(zhuǎn)診,提升醫(yī)療服務(wù)水平,既緩解了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源稀缺和分布不均的痛點(diǎn),又提升了醫(yī)療系統(tǒng)整體的運(yùn)營(yíng)效率。

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    對(duì)于支付方,在政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)下,借助平安醫(yī)療科技,有效提升醫(yī)保和商保的運(yùn)作效率,減少了不必要的社會(huì)資源浪費(fèi),緩解了未來(lái)社保潛在赤字的風(fēng)險(xiǎn),并助力醫(yī)??焖龠M(jìn)入數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保記錄全流程可追溯。

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    搭建生態(tài)圈后,平安智慧醫(yī)療也能在智慧城市的大盤(pán)中,抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一未來(lái)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),在各路玩家處于同一起跑線上時(shí),搶占產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先機(jī)分享風(fēng)口紅利。

    相較于BAT,智慧城市業(yè)界也有PATH的新提法,分別代表平安、阿里、騰訊、華為。面對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在社交、新零售、資訊上的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,平安緊抓金融和醫(yī)療兩大核心業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接多個(gè)智慧城市場(chǎng)景,并以30年的相關(guān)業(yè)務(wù)積累,強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有潛力成為智慧城市中的重要一極。

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    目前,平安智慧醫(yī)療由平安好醫(yī)生作為線上入口切入,平安的商業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)??萍甲鳛橹Ц抖巳肟?,底層的醫(yī)療科技作為賦能的技術(shù)平臺(tái),已構(gòu)建了一套閉環(huán)的醫(yī)療生態(tài)圈。與此同時(shí),其還在不斷深入挖掘智慧醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù),掌握脫敏的高價(jià)值2G數(shù)據(jù)。在兼具場(chǎng)景和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)后,其將在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下切下更大蛋糕。

    而從整個(gè)平安集團(tuán)戰(zhàn)略來(lái)看,平安智慧醫(yī)療也有效踐行了“1+N”的智慧城市戰(zhàn)略,將推動(dòng)集團(tuán)成為政府智慧城市藍(lán)圖中重要的解決方案提供商之一。

    所謂“1+N”戰(zhàn)略,即在一套“智慧城市云”平臺(tái)下,集成平安的人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算三大領(lǐng)先的創(chuàng)新科技,以此向包括政務(wù)、生活、財(cái)政、安防、交通、口岸、教育、醫(yī)療、房產(chǎn)、環(huán)保在內(nèi)的等N個(gè)智慧城市板塊延伸。

    當(dāng)智慧城市版圖越來(lái)越完善時(shí),中國(guó)平安又將迎來(lái)一個(gè)新的增長(zhǎng)極。

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    ?四、結(jié)語(yǔ)

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的紀(jì)元。

    互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),隨著C端流量紅利的逐步消失,一切面臨著重新洗牌,而未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。

    作者:錢(qián)皓,劉泓慶

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-12-25
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