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    大件快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定義者,德邦快遞憑底蘊(yùn)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿

    原標(biāo)題:大件快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定義者,德邦快遞憑底蘊(yùn)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿

    中國(guó)快遞行業(yè)在電商的推動(dòng)下高速成長(zhǎng),同時(shí)快遞的需求也越來(lái)越高,越來(lái)越復(fù)雜,越來(lái)越多的特殊類型的產(chǎn)品的快遞業(yè)務(wù),也在不斷成長(zhǎng),比如生鮮冷鏈,大件快遞等。尤其是在大件快遞上,行業(yè)整體水準(zhǔn)還是比較低,用戶滿意程度也不高,大件成為行業(yè)痛點(diǎn),也成了快遞企業(yè)的切入點(diǎn)。

    末端大件歧視明顯

    一般來(lái)說(shuō),快遞行業(yè)根據(jù)快件種類,主要分為三個(gè)方向,中小件,冷鏈和大件。目前的快遞行業(yè)中小件和冷鏈發(fā)展都非常迅猛和成熟,而大件方面由于門檻更高,設(shè)備要求更專業(yè),相對(duì)來(lái)說(shuō)發(fā)展較為緩慢。而隨著近兩年電商行業(yè)的高速發(fā)展,家居、家電等大件電商開(kāi)始不斷進(jìn)入人們視野,大件快遞的需求急速飆升,但在服務(wù)方面,卻讓很多快遞公司望而卻步,要么做不了,要么還要額外收取很多費(fèi)用,甚至送上樓也要單獨(dú)付費(fèi),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這不僅僅是花錢的事情,而且還非常的不方面,難道大件貨物就不能像普通快遞那樣,上門取送,價(jià)格合理么?這顯然是群眾的一個(gè)迫切需求,也是行業(yè)進(jìn)步的一個(gè)重要方向。

    《中國(guó)大件快遞白皮書2018》

    最近易觀發(fā)布《中國(guó)大件快遞白皮書2018》,分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)大件快遞的發(fā)展現(xiàn)狀,解決方案和未來(lái)趨勢(shì)。里面有很多數(shù)據(jù)非常值得參考,可以對(duì)大件快遞領(lǐng)域有更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)。

    如上圖,可以清晰地看到大件快遞的行業(yè)現(xiàn)狀,用戶感知以及行業(yè)痛點(diǎn)催生了大件快遞。易觀總結(jié)出了大件快遞應(yīng)該具備的要素,比如更大的重量,更低的價(jià)格,更好的末端服務(wù),更標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)費(fèi),以及專業(yè)的大件快遞專用網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。

    而從全球發(fā)展的趨勢(shì)上來(lái)看,物流業(yè)更為領(lǐng)先的美國(guó),其快遞大于零擔(dān),而中國(guó)是零擔(dān)大于快遞,中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展必然是快遞侵蝕零擔(dān)的過(guò)程,而小型的民用零擔(dān)市場(chǎng)快遞化是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。而另一個(gè)趨勢(shì)則是,做快遞的公司在逐漸向零擔(dān)乃至大件物流擴(kuò)張,而做零擔(dān)的物流公司,也在向著快遞公司的業(yè)務(wù)方向進(jìn)行覆蓋,二者最終會(huì)有一個(gè)碰撞和融合,只不過(guò)大家對(duì)市場(chǎng)的切入點(diǎn)有所不同。

    在這個(gè)演進(jìn)的過(guò)程中,德邦快遞是率先推出自己的大件快遞業(yè)務(wù)的企業(yè),這同時(shí)也引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的改變,包括順豐、圓通、韻達(dá)等多家快遞公司都紛紛推出了自己的大件業(yè)務(wù),讓大件快遞行業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。不過(guò),快遞公司開(kāi)展大件快遞業(yè)務(wù)的進(jìn)程并非一帆風(fēng)順,需要重新搭建運(yùn)輸?shù)目蚣芎拖到y(tǒng),對(duì)大小件快遞的協(xié)同管理還是有相當(dāng)?shù)碾y度,也因此,在這個(gè)領(lǐng)域中,德邦快遞發(fā)揮了多年零擔(dān)經(jīng)驗(yàn)而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。在和各個(gè)公司的對(duì)比中,德邦大件快遞優(yōu)勢(shì)盡顯。

    構(gòu)筑大件快遞的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    一直以來(lái),德邦快遞的口號(hào)都是消滅大件歧視,也就是保證高公斤段的產(chǎn)品都會(huì)上門取送,同時(shí)全面提升自身的配送能力,來(lái)解決大件快遞中的各種痛點(diǎn)問(wèn)題。比如說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化的包接包送、免費(fèi)上樓服務(wù),合理運(yùn)用數(shù)字化,提高大件快遞運(yùn)營(yíng)體系的多維度管理能力,研發(fā)和啟用專項(xiàng)設(shè)備,提高大件快遞服務(wù)的質(zhì)量。通過(guò)專業(yè)和專用,來(lái)解決大件快遞中的各種難點(diǎn)難題,加深自己的護(hù)城河,完成自己的從大件切入的目標(biāo),成為用戶心目中大件快遞的首選品牌。

    目前德邦快遞用直營(yíng)模式保障末端口碑,用補(bǔ)充的合作制推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)下沉,在主要城市中鋪設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)管控取、送兩端環(huán)節(jié),以保證在向主要客戶群體提供服務(wù)時(shí)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,在重點(diǎn)城市建設(shè)分撥中心,以輻射周邊,可借此提高整體網(wǎng)絡(luò)的處理效率和優(yōu)化成本支出。再更深層的區(qū)域則采用合作的方式來(lái)保證網(wǎng)絡(luò)的下沉。全面構(gòu)建自身的大件快遞網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng),利用先發(fā)優(yōu)勢(shì),換取規(guī)模優(yōu)勢(shì),從而獲得最終的領(lǐng)先。

    當(dāng)前的智能時(shí)代升級(jí)也給了德邦快遞一個(gè)很大的機(jī)遇,目前德邦快遞依托數(shù)字化雙胞胎應(yīng)用的智慧場(chǎng)站、智慧運(yùn)力和智慧末端三大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸和末端的高效有序,這種數(shù)字化的完善和升級(jí)會(huì)讓德邦快遞的升級(jí)更順利更高效。而從企業(yè)的基因上來(lái)看,德邦快遞具有大件服務(wù)基因、全鏈匹配的專業(yè)化設(shè)備、霧化覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、高效的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、全方位的安全保證以及領(lǐng)先行業(yè)的員工素養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,能夠真正的保證大件快遞的運(yùn)送體驗(yàn)。

    總體看來(lái),中國(guó)快遞目前還處在一個(gè)高速發(fā)展的階段,在各個(gè)領(lǐng)域都有非常大的發(fā)展空間,尤其是大件快遞領(lǐng)域,說(shuō)是剛剛興起也毫不為過(guò)。德邦快遞在大件快遞上的投入和努力勢(shì)必也會(huì)引發(fā)行業(yè)的全面升級(jí)加速,從而推動(dòng)整個(gè)快遞行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。

    萬(wàn)能的大熊

    微博2015 2016 2017連續(xù)三年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V

    藍(lán)鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

    公關(guān)品牌專家:曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營(yíng)銷,均為行業(yè)第一品牌。

    暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過(guò)20萬(wàn)本。

    微營(yíng)銷第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會(huì),位列中國(guó)社群影響力排行榜前五,是國(guó)內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營(yíng)銷發(fā)展潮流的社會(huì)化營(yíng)銷社群組織,成員已超八千人。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-12-21
    大件快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定義者,德邦快遞憑底蘊(yùn)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿
    快遞公司開(kāi)展大件快遞業(yè)務(wù)的進(jìn)程并非一帆風(fēng)順,需要重新搭建運(yùn)輸?shù)目蚣芎拖到y(tǒng),對(duì)大小件快遞的協(xié)同管理還是有相當(dāng)?shù)碾y度,也因此,在這個(gè)領(lǐng)域中,德邦快遞發(fā)揮了多年零擔(dān)經(jīng)驗(yàn)而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

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