12月7日，我在刷微博的時候，發(fā)現iOS版微博的底部菜單欄中添加了視頻菜單，隨即看了下Android版的微博，并沒有改版。

微博這次在iOS上的改版可以看出其對于短視頻的進一步重視。其實早在一年多前微博發(fā)布2017年第一季度財報的時候，微博CEO王高飛就明確指出了微博的競爭來自于兩方面：一是來自信息流類產品的競爭；一個是短視頻的競爭。

羅超頻道（微信ID：luochaotmt）曾在《微博的短視頻保衛(wèi)戰(zhàn)》一文中談到過在戰(zhàn)略層面，微博和字節(jié)跳動、騰訊等一樣擁有多張牌。王高飛曾在今年第三季度的財報會上證實微博已經收購了一下科技旗下的一直播。通過收購一直播的技術團隊，微博可以強化自有的視頻業(yè)務，同時也讓一下科技聚焦在短視頻，讓秒拍（小咖秀、波波視頻）集中精力和抖音、快手等競爭。

此外，和之前押寶短視頻在秒拍上不同，微博現在更重視在“微博”上融合短視頻，將短視頻作為一種內化的產品，這一點也可以從微博將視頻變成一級菜單看出來。

微博之前推出的“微博故事”走的是UGC路線，但是效果不理想。所以我認為微博應該充分發(fā)揮創(chuàng)作者的資源優(yōu)勢，發(fā)揮運營的特長，做好PGC的內容。可以看到，微博在第三季度強調基于IP的PGC內容，接入合作的內容機構超過2200家，與電視綜藝、體育賽事（包括NBA）合作、投資的IP短視頻酷燃，讓其PGC內容優(yōu)勢更強，我認為這是更現實的策略。

實際上，微博要打贏短視頻保衛(wèi)戰(zhàn)并不容易。一方面，BAT等巨頭悉數入局短視頻市場，特別是騰訊更是傾注了大量的資源，志在必得，這讓戰(zhàn)局變得更復雜；另一方面，抖音正一路狂奔，快速做大，微博在內容市場的平臺效應，抖音在短視頻市場可以復制，正是因為此，留給微博的時間已經不多，微博能否再次向行業(yè)證明自己，未來半年見分曉。

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