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    這家公司一直堅(jiān)持做正確的事情,看輕回報(bào)然而回報(bào)沒有缺席

    原標(biāo)題:這家公司一直堅(jiān)持做正確的事情,看輕回報(bào)然而回報(bào)沒有缺席

    如果看到一個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì),該怎么做?很多企業(yè)會(huì)選擇ALL IN,全部投入,然后充滿希望地期待市場(chǎng)大變局的出現(xiàn),并希冀在這種變局大潮中成為最靠前的一艘大船。

    但是,市場(chǎng)的發(fā)展并不是以幾個(gè)企業(yè)的期待為轉(zhuǎn)移的,有時(shí)候,市場(chǎng)還沒有爆發(fā),但企業(yè)先爆發(fā)了,可能會(huì)過早透支自己的體力。還有一種可能,就是一種技術(shù)革新,未必會(huì)快速地影響和改變消費(fèi)趨勢(shì),那么自然也不能快速地把大筆的投入資金快速地變成大筆的回報(bào)。

    實(shí)際上,抓住市場(chǎng)機(jī)遇并不容易,不是快了,就是慢了,正好趕上的時(shí)機(jī)很難得。而這還只是外在,當(dāng)有了機(jī)遇后,企業(yè)自身的策略、管理、人才、技術(shù)儲(chǔ)備能否匹配,也是一個(gè)大問題。

    有了熱錢之后,擴(kuò)張顯然也是要講究性價(jià)比的,因?yàn)橘Y本不是無償?shù)?,是要求回?bào)的,而且是高額回報(bào)的。無數(shù)案例證明,如果企業(yè)在自身管理上還沒有打磨到家,熱錢有可能會(huì)讓企業(yè)的短板更為暴露。

    郭廣昌最近在浙商總會(huì)年會(huì)上表示,我相信我們真的要沉下心,做對(duì)的事情,做難的事情,做需要時(shí)間積累的事情。他這一番話,恰恰說明,有時(shí)候風(fēng)口雖然明顯,也要堅(jiān)持修煉內(nèi)功,

    那么堅(jiān)持做對(duì)的事情,做正確的事情的企業(yè),會(huì)怎么樣呢,我們可以看一個(gè)例子。

    數(shù)字閱讀企業(yè)掌閱已經(jīng)成立十年,在公司第九年時(shí)候,也就是2017年9月登陸A股主板,成為首家在上證主板上市的數(shù)字閱讀企業(yè)。

    而在2015年,掌閱成立掌閱文學(xué),開始進(jìn)入原創(chuàng)文學(xué)領(lǐng)域,并在2018年初公布了初步成果:超40位作者年電子收入過百萬(wàn),總計(jì)5萬(wàn)余名作者,7萬(wàn)余本優(yōu)質(zhì)作品。

    掌閱文學(xué)在作者和作品上,都有一定門檻,力求精品化。然而,精品化并不是說做就可以做出來的,可能有一百部的創(chuàng)作,才能孕育一部爆款精品。

    經(jīng)過多年的努力,2018年底,掌閱文學(xué)收到了精品化策略的一個(gè)重大收獲,由其同名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編的網(wǎng)劇《惹上冷殿下》上線Netflix,在超190個(gè)國(guó)家地區(qū)開播,贏得了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP所能獲得的最頂層榮譽(yù),也是文化出海的最新進(jìn)展。

    據(jù)了解,《惹上冷殿下》原著在掌閱上的人氣就超過1億,自暑假在騰訊視頻、芒果TV開播以來,已斬獲近20億的播放量。而目前該劇已被翻譯成26種語(yǔ)言,2019年Netflix還將繼續(xù)增加新語(yǔ)言版本,加大其推廣范圍。

    此外,2018年,掌閱又開始投入到新的項(xiàng)目中,就是掌閱課外書,一個(gè)圍繞兒童、青少年閱讀的新方向。我們知道,閱讀對(duì)一個(gè)孩子的成長(zhǎng)意義重大,而選書也是十分重要的。孩子們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中,不僅要讀到足夠多的書,還需要讀到適合自己學(xué)習(xí)階段的書,這是一個(gè)復(fù)雜但有意義的工作。

    掌閱董事長(zhǎng)成湘均曾表示,做課外書并不是帶來收入最快的項(xiàng)目,但卻是十分有意義的事情,因此掌閱會(huì)投入去做。

    同樣讓掌閱投入去做的還有電子書閱讀器,從2015年8月發(fā)布第一款,到2018年9月發(fā)布手寫智能本產(chǎn)品,掌閱已經(jīng)在這一領(lǐng)域耕耘四年,加上整個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備期就更長(zhǎng)。

    當(dāng)掌閱員工將裝有精選課外書的電子書閱讀器遞到一位教育行業(yè)工作者手中的時(shí)候,他很肯定,這是孩子們需要的閱讀產(chǎn)品。

    類似的事情掌閱做過不少,比如為弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典進(jìn)行高質(zhì)量的數(shù)字化詮釋,掌閱成立了掌閱公版項(xiàng)目。目前,項(xiàng)目已累計(jì)出品200多冊(cè)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化電子書,包括《論語(yǔ)》《紅樓夢(mèng)》《千字文》等等,據(jù)說僅四冊(cè)的《史記》,就開發(fā)了半年。截至目前,公版項(xiàng)目全球累計(jì)下載超7500萬(wàn)冊(cè),且全部免費(fèi)。

    還有公益項(xiàng)目,掌閱也一直在投入,2018年掌閱已在內(nèi)蒙古和河北貧困地區(qū)捐贈(zèng)幾十個(gè)愛心閱讀室,農(nóng)村成長(zhǎng)起來的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家來到當(dāng)?shù)匦W(xué),向孩子們獻(xiàn)出一片愛心,提出一份期待。而在12月的公益盛典上,掌閱文學(xué)旗下簽約作家月關(guān)、墨子歸、我本瘋狂獲得2018年度公益作家大獎(jiǎng),三位作者決定將2019年全年在掌閱平臺(tái)所有作品的打賞在輕松籌公益上進(jìn)行配捐,用這種“讀”的方式來做公益。

    做正確的事,并將這一方式形成一種定勢(shì),那么即使每次的回報(bào)很少,甚至沒有回報(bào),只要有足夠的積累,依然會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生良性的推動(dòng)。

    事實(shí)上,在企業(yè)持續(xù)的付出和努力下,回報(bào)和肯定可能遲到,但不會(huì)缺席。2018年11月,數(shù)字閱讀企業(yè)掌閱現(xiàn)身《新聞聯(lián)播》,成為首家登上《新聞聯(lián)播》的數(shù)字閱讀企業(yè)。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)十年的企業(yè),這是非常高級(jí)別的肯定,也表明其企業(yè)價(jià)值得到了全社會(huì)的認(rèn)可。

    從掌閱的例子可以看出,只要方向?qū)α?,慢并不是問題,只要不停努力,驚喜也總會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間出現(xiàn)。

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    2018-12-07
    這家公司一直堅(jiān)持做正確的事情,看輕回報(bào)然而回報(bào)沒有缺席
    當(dāng)掌閱員工將裝有精選課外書的電子書閱讀器遞到一位教育行業(yè)工作者手中的時(shí)候,他很肯定,這是孩子們需要的閱讀產(chǎn)品。

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