原標(biāo)題：趣頭條進(jìn)擊：作者月保底收入3萬，攪動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最后快車道

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)似乎已經(jīng)從春天走到了冬天，原來的大好機(jī)會(huì)已經(jīng)被今日頭條、百度、騰訊、一點(diǎn)資訊等搶占了，留下來的發(fā)展空間正日趨收窄。但商業(yè)很有趣，當(dāng)大家都在同一條筆直的賽道上瘋狂飚速時(shí)，后入局者似乎很難看到希望。但也總會(huì)有聰明的玩家，選擇切入新的賽道，開拓出一條新的道路。

而今，趣頭條就是這樣的玩家！

隨著昨天，趣頭條在北京召開了“趣生態(tài)大會(huì)”，自此趣頭條將向內(nèi)容體系建設(shè)投入更多資源，一股內(nèi)容新勢(shì)力正悄然崛起。更重要的是，在如今各種信息流的發(fā)展之下，趣頭條很有可能是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最后一條快車道。一個(gè)針對(duì)下沉市場的內(nèi)容賽手的前進(jìn)故事正在我們眼皮底下發(fā)生著。

1、新式賦能：“五環(huán)外”的“快車道”

就在今年9月份，經(jīng)過2年多的奮進(jìn)，主打四五線等下沉市場的資訊，這家被稱之為“五環(huán)外”的移動(dòng)內(nèi)容平臺(tái)——趣頭條成功在美國上市。上市當(dāng)天，其股價(jià)五次熔斷，首日漲幅128%，創(chuàng)下今年美國IPO首日漲幅之最。今年11月12日，趣頭條公布了上市之后的第一份財(cái)報(bào)，業(yè)績表現(xiàn)相當(dāng)出色。

而在11月29日，趣頭條在北京召開了“趣生態(tài)大會(huì)”，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者賦能，成為對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來說體驗(yàn)最友好的平臺(tái)。

在我看來，這次趣生態(tài)大會(huì)無疑是趣頭條完善其內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的重要步驟，是其將向內(nèi)容體系建設(shè)投入更多資源和戰(zhàn)略注意力的信息釋放。其中有兩大關(guān)鍵詞：“五環(huán)外”、“快車道”值得說道說道。

首先，對(duì)于這次大會(huì)的選址頗為講究，不是選址在北京的繁華地帶，而是選擇了位于五環(huán)外的瑞得萬國際卡丁車場，而且會(huì)程結(jié)束后參會(huì)嘉賓還可前往外場免費(fèi)駕駛卡丁車，體驗(yàn)“卡丁車快車道速度”。很明顯，這是直接對(duì)應(yīng)“五環(huán)外”、“快車道”這些關(guān)鍵詞的用意。

其次，在具體業(yè)務(wù)上，趣頭條創(chuàng)始人譚思亮表示：這是一個(gè)更透明更開放的平臺(tái)，是要把平臺(tái)本身的增長速度、增長方法開放給創(chuàng)作者。

不妨來看看其中的幾大關(guān)鍵舉措：

a、讓利、扶持創(chuàng)作者。趣頭條平臺(tái)將推出針對(duì)原創(chuàng)作者的三大簽約計(jì)劃：即“合伙人計(jì)劃”、“放心看計(jì)劃”、“快車道計(jì)劃”。比如：優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者單價(jià)收益提升至全平臺(tái)平均收益的6倍以上；b、免除作者對(duì)“爆款”的依賴，向廣大腰部作者傾斜。未來6個(gè)月內(nèi)，趣頭條平臺(tái)為內(nèi)容生產(chǎn)者提供的分成數(shù)量將達(dá)到每天200萬元，三個(gè)月后優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者分成提升到55%以上。而且，趣頭條還將陸續(xù)簽約近千名內(nèi)容生產(chǎn)者，為他們提供高至每月3萬元的保底收入。

c、對(duì)創(chuàng)作者提供實(shí)用的平臺(tái)。目前市面上的主流平臺(tái)都沒有很好地開發(fā)自己移動(dòng)端，創(chuàng)作者多數(shù)只有在 PC 端去創(chuàng)作和管理內(nèi)容，使用起來很麻煩。趣頭條將把完整的后臺(tái)管理、數(shù)據(jù)健康、收發(fā)信息等功能整合到微信小程序上，讓創(chuàng)作者可以隨時(shí)便捷的發(fā)布。 d、用趣頭條獨(dú)特的積分體系去賦能內(nèi)容創(chuàng)作者，與創(chuàng)作者共享用戶紅利。預(yù)計(jì)到2019年第一季度，趣頭條會(huì)把積分體系與內(nèi)容平臺(tái)結(jié)合的玩法開放優(yōu)質(zhì)的、原創(chuàng)的創(chuàng)作者，讓積分在讀者和優(yōu)質(zhì)作者之間產(chǎn)生雙向流。

總體看來，趣頭條圍繞兩點(diǎn)：更多的收益，更好的體驗(yàn)。這恰是內(nèi)容創(chuàng)作者的痛點(diǎn)，痛點(diǎn)是什么就會(huì)被什么所吞噬喲。

2、不同于老牌平臺(tái)的內(nèi)容“新勢(shì)力”

這幾年，內(nèi)容市場熱度不減，隨著今日頭條、百度、一點(diǎn)資訊、阿里大魚號(hào)、騰訊系等內(nèi)容平臺(tái)異軍突起，昔日的門戶力量在奮力趕超，這場幾乎席卷數(shù)億中國網(wǎng)民的內(nèi)容大戰(zhàn)的參戰(zhàn)選手已然發(fā)生了巨變。

但仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，本質(zhì)上，無論是頭條號(hào)、百家號(hào)、大魚號(hào)等等的老牌平臺(tái)其實(shí)只是表面的不同平臺(tái)的變化，還是爭奪的同樣的用戶群。而作為新殺出來的趣頭條，則是立足三四五線乃至六七八線城市的用戶，對(duì)創(chuàng)作者更加重視，所以其成為不同于老牌平臺(tái)的內(nèi)容“新勢(shì)力”。而且，還處于爆發(fā)增長期，在內(nèi)容的大變局中驚起一灘“鷗鷺”！

那么，趣頭條有什么特有的殺手锏，其壁壘又是什么？

其一，從內(nèi)容來看，其風(fēng)格更加年輕、銳氣，獲取了眾多年輕用戶，過去11個(gè)月趣頭條20歲以下用戶在新增用戶占比從25%上升到45%。要知道年輕人是最有潛力的，是未來的主力軍。

其二，趣頭條獲取用戶的方式更經(jīng)濟(jì)更適應(yīng)增量人群。

在所有的商業(yè)邏輯里，都必須回答這樣一個(gè)問題：用戶為什么買單？在這個(gè)問題上，趣頭條是一家特有氣質(zhì)的公司。

內(nèi)容戰(zhàn)場的比拼很大程度上是來自流量的比拼，尤其在當(dāng)前流量越來越貴的時(shí)候，獲客成本越來越高，別家的流量主要靠購買，而趣頭條依靠積分獎(jiǎng)勵(lì)模式，激勵(lì)用戶閱讀內(nèi)容，通過社交裂變傳播的方式，來獲取海量的用戶，其內(nèi)部裂變的單用戶獲客成本可以低到5元。

其三，趣頭條和其他信息流之間的差異會(huì)越來越大，其能憑借用戶關(guān)系做別人做不了的事。在五環(huán)外這條快車道上，趣頭條將來還有很多里程可以跑。

其四，用戶信任的手段，是在流量紅海時(shí)代開辟的一條快速增長通道的利器。

中國互聯(lián)網(wǎng)增長的下沉人群更相信熟人的推薦，熟人的背書，甚至是面對(duì)面、手把手的教學(xué)安裝。在獲取了第一批海量下沉用戶后，趣頭條就能基于熟人社交網(wǎng)絡(luò)再度裂變。而且，這些人確實(shí)通過閱讀在趣頭條上拿到了硬通貨，更愿意用自己的社交資產(chǎn)為趣頭條背書。

【結(jié)束語】

總之，“下沉市場”將主導(dǎo)未來3年中國互聯(lián)網(wǎng)市場的格局,一度低調(diào)的內(nèi)容玩家趣頭條開始發(fā)起了高調(diào)進(jìn)攻。作為內(nèi)容掘金者，可謂得用戶者得天下，得創(chuàng)作者得天下。

未來3年互聯(lián)網(wǎng)增量將來自四五線等下沉市場，作為下沉市場的第一入口的趣頭條已經(jīng)打響了內(nèi)容生態(tài)中的重要一槍，接下來在內(nèi)容這個(gè)決戰(zhàn)場中必然會(huì)有更精彩的大戲上演。

而且，從2013年微信公眾號(hào)的興起被認(rèn)為是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上半場的開始，到后來信息流平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，再加上短視頻、小視頻一路迭代過來，到了今天，已經(jīng)是加時(shí)賽了，甚至內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最后一條快車道，所以，趣頭條還需要跑得更快。

對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者而言，這也是一個(gè)新的紅利機(jī)會(huì)，怎可與之失之交臂。作為一名創(chuàng)作者，我對(duì)趣頭條充滿興趣，唯有加入其中方為正途。

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