原標(biāo)題：阿里云的水到，智能的渠成

這兩天科技界的一大新聞，是突然降臨的“阿里組織架構(gòu)調(diào)整”。

從AI產(chǎn)業(yè)的角度看，阿里此次組織架構(gòu)調(diào)整中最引人注目的一點(diǎn)，是阿里云事業(yè)群升級(jí)為阿里云智能事業(yè)群，阿里CTO行癲兼任阿里云智能事業(yè)群總裁。

從字面意義上看，這次組織升級(jí)之所以特殊，是因?yàn)檫@是首次國內(nèi)“云”品牌更名為“云智能”——況且改名的還是市場(chǎng)份額最大的那一家。

在不明真相的群眾看來，這可能有點(diǎn)像是歐冠踢的好好的，皇馬突然宣布要同時(shí)去打NBA……猛一下有點(diǎn)接受不了。

或許有必要同大家一起分析一下阿里云升級(jí)更名的背后邏輯。中國最大云服務(wù)商堅(jiān)定朝著“智能”二字邁去，恰好也是AI照進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的一次縮影。

顧名思義，“升級(jí)為阿里云智能”是在云計(jì)算的基礎(chǔ)上，把智能服務(wù)作為企業(yè)最核心業(yè)務(wù)。AI已經(jīng)是目前國內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)當(dāng)之無愧的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，但這樣直接的更名升級(jí)在國內(nèi)尚屬首次。

是什么催生了這個(gè)顯然非常重大的變化？

回答這個(gè)問題之前，我們要先解釋這樣一件事：阿里云是不是今天突然變了？

一直在長征的阿里云

熟稔阿里云這段能上評(píng)書的發(fā)展史，可以很容易回答這個(gè)問題：阿里云不是突然變了，而是一直在變，壓根沒停下來休息過。

一路在追著問題窮追猛打，而不是占據(jù)某個(gè)山頭巋然不動(dòng)，這個(gè)基因大概在寫下飛天第一行代碼的時(shí)候就開始醞釀了。

2009年阿里云建立，當(dāng)時(shí)要解決的問題是云計(jì)算有或無。于是阿里云自建飛天，開始攻堅(jiān)云計(jì)算到底能不能用這個(gè)問題。

2013年收購萬網(wǎng)之后，阿里云的任務(wù)變成了將服務(wù)對(duì)象拓寬到傳統(tǒng)行業(yè)，嘗試擺脫只有互聯(lián)網(wǎng)公司才用云計(jì)算的所謂“定式”。

之后掀起去IOE運(yùn)動(dòng)，在自主可控道路上探索，阿里云的目標(biāo)是確定國產(chǎn)公有云的地位，并通過承擔(dān)12306春節(jié)業(yè)務(wù)等方式樹立公眾對(duì)云的認(rèn)知。

一路長征，阿里云每個(gè)階段應(yīng)對(duì)的矛盾都不盡相同，且時(shí)刻都在克服一個(gè)甚至一堆困難。而在不斷發(fā)現(xiàn)矛盾和解決矛盾的過程里，阿里云的收獲是基本保持三位數(shù)的增長速率，修通了一條可以去看看未來的新路。

那么下一個(gè)路口上，要解決的“階級(jí)矛盾”是啥？

顯然是智能技術(shù)的崛起與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，這一對(duì)在今天還布滿了大量冰層的矛盾。

一方面，AI帶來的感知智能、商業(yè)智能技術(shù)，確實(shí)可以幫助從制造業(yè)、零售業(yè)、農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)，到交通、環(huán)境、公共服務(wù)等社會(huì)領(lǐng)域，以不同形式完成提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型。

另一方面，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，傳統(tǒng)企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)技術(shù)增長方式懷有迫切需求。這樣的現(xiàn)狀，將云計(jì)算產(chǎn)業(yè)接下來發(fā)展最可能觸碰的矛盾點(diǎn)變成了這樣一個(gè)詞：智能。

年初的時(shí)候，我曾走訪過部署阿里云ET工業(yè)大腦的廣東某工廠。采訪中了解到，在接入ET大腦帶來的AI數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器視覺等能力后，廠里可以通過預(yù)測(cè)配料消耗時(shí)間、監(jiān)督工人操作失當(dāng)?shù)确绞?，已?jīng)增加近1%的良品率，并計(jì)劃將這個(gè)數(shù)字提升到2%左右。

聽起來數(shù)字并不大，然而長里一位技術(shù)負(fù)責(zé)人的話讓我記憶猶新。他說，其實(shí)中國的實(shí)業(yè)企業(yè)，忙一年，爭(zhēng)的就是那百分之一。

讓我們想一想，這樣的工廠在中國有多少？

中國需要云，所以非?？嚯y的條件下也有了阿里云；那么現(xiàn)在中國需要智能，阿里云當(dāng)然也可以改名叫阿里云智能。

更實(shí)際一點(diǎn)，回到云計(jì)算的市場(chǎng)本身。從阿里云的市場(chǎng)前進(jìn)方向上看，作為運(yùn)算與存儲(chǔ)工具的云計(jì)算，與直接參與企業(yè)生產(chǎn)核心領(lǐng)域，具備高度定制化需求的智能技術(shù)，二者之間的收益回報(bào)率相差非常大。

大責(zé)大利面前，平頭哥信奉的是什么哲學(xué)思潮來的？生死看淡，不服就干。

從智能中來，到群眾中去

知道了動(dòng)機(jī)，我們或許能一步步理順清楚升級(jí)“阿里云智能”的市場(chǎng)邏輯。

首先從最大方向上看，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體對(duì)AI的需求是毫無疑問的。今年9月麥卡錫發(fā)布的預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，到2030年人工智能有望使全球GDP增加9萬億美元，差不多相當(dāng)于一個(gè)中國或者印度的GDP。而其中增長的90%，將從智能技術(shù)與各行各業(yè)的結(jié)合當(dāng)中提煉。

那么既然社會(huì)有需求，這種需求怎么解決呢？

今天來看，云計(jì)算是最好的解決方案。首先云天生為AI提供算力，是算法落地的保障；同時(shí)云計(jì)算也具備普及率最高的企業(yè)使用基礎(chǔ)，通過云進(jìn)入AI，相對(duì)符合今天企業(yè)的使用習(xí)慣。距離兩邊都是距離最近，讓云計(jì)算成為了AI的天然技術(shù)出口和企業(yè)智能的入口。

而在中國經(jīng)濟(jì)體中，阿里云是距離應(yīng)用市場(chǎng)最近的云。

根據(jù)Gartner發(fā)布的《2017年的全球公共云市場(chǎng)份額報(bào)告》，阿里云市場(chǎng)份額達(dá)到全球前三，占中國市場(chǎng)45%以上，可說一家罩了中國云計(jì)算的半壁江山。而從Q2財(cái)報(bào)看，阿里云收入同比增長101％，依舊在以超高增長速度向前發(fā)展。

于是當(dāng)云計(jì)算與智能技術(shù)開啟產(chǎn)業(yè)耦合，阿里云似乎穩(wěn)穩(wěn)成為中國市場(chǎng)的首選。

再往前一層，阿里云并不是空等著智能時(shí)代落入懷抱。通過ET大腦在交通、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)境等領(lǐng)域的不斷加深合作。阿里云已經(jīng)實(shí)踐了一系列智能解決方案，并打造了較有口碑的ET大腦品牌。

巨大市場(chǎng)擺在那；我的業(yè)務(wù)是市場(chǎng)首選；我在這個(gè)細(xì)分行業(yè)第一；我有新市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和案例——說到這，是不是感覺這個(gè)生意背后的邏輯倍兒完整？

這個(gè)“從智能中來，到群眾中去的”邏輯鏈，回答了為什么要走向“阿里云智能”。

三軍會(huì)師

需要注意的是，阿里云是升級(jí)并不僅僅是改個(gè)名字而已。

在升級(jí)為“云智能事業(yè)群”后，新的阿里云可以在更大的體系框架下，整合阿里體系下的跟“智能”相關(guān)的板塊。

這次阿里云的戰(zhàn)略架構(gòu)調(diào)整，有兩個(gè)關(guān)鍵詞值得注意。

一個(gè)是中臺(tái)戰(zhàn)略，內(nèi)部信中明確提出要將阿里內(nèi)部的驗(yàn)證過的智能技術(shù)解決方案與能力，與阿里云打通，面向社會(huì)開放。這一點(diǎn)將原本可能不屬于阿里云，卻經(jīng)歷過阿里內(nèi)部應(yīng)用檢驗(yàn)的多元智能技術(shù)，也納入了阿里云智能接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中。尤其是將雙11這種大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同實(shí)踐的保障能力加入了阿里云智能的圖譜，這或許是從阿里云智能到社會(huì)智能輸送的一個(gè)關(guān)鍵。

另一個(gè)是達(dá)摩院。有消息稱，阿里云智能升級(jí)后，將與達(dá)摩院全線打通。這意味著國內(nèi)頂尖的研究機(jī)構(gòu)，將通過阿里云體系將前瞻性的技術(shù)探索下沉。讓武僧們走入江湖，讓科學(xué)家和前沿技術(shù)直面真實(shí)的產(chǎn)業(yè)問題和社會(huì)需求。

至此，三軍會(huì)師于“云智能”，組成了前沿技術(shù)、智能化實(shí)踐、云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施與市場(chǎng)覆蓋、市場(chǎng)雛形，四位一體的智能服務(wù)體系。這應(yīng)該可以看做接下來一段時(shí)間內(nèi)，阿里云智能進(jìn)行智能化技術(shù)推廣與產(chǎn)業(yè)落地的基礎(chǔ)架構(gòu)。

如果打個(gè)比方的話，智能化流入千行萬業(yè)就像是一個(gè)水利工程引來了灌溉用水。在阿里云智能的體系中，達(dá)摩院負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)水源；阿里的技術(shù)中臺(tái)戰(zhàn)略充當(dāng)加壓器；阿里云作為灌溉網(wǎng)絡(luò)——千行萬業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)自然是萬頃良田。

幾個(gè)歷史條件同時(shí)成熟

總結(jié)一下，阿里云的“智能”升級(jí)。與其說是突然做，其實(shí)更貼近于幾個(gè)條件成熟下的“必須做”和“自然做”。

比如說這幾種成熟顯而易見：

技術(shù)成熟：作為一種通用工具，以機(jī)器學(xué)習(xí)為軸心的智能技術(shù)，已經(jīng)證明了自己可以通過多種技術(shù)形態(tài)，演變出千變?nèi)f化的生產(chǎn)力促進(jìn)方案。并且目前這一點(diǎn)無法用其他技術(shù)所取代。

市場(chǎng)成熟：從政策支持、案例效應(yīng)再到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的倒逼，智能技術(shù)大面積走進(jìn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)基本已經(jīng)成型。

基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)成熟：阿里云的覆蓋面與市場(chǎng)占有份額，是企業(yè)與智能的天然接口。

合作模式成熟：ET大腦并不是白忙活的。

戰(zhàn)略儲(chǔ)備成熟：提供前沿技術(shù)的達(dá)摩院，提供技術(shù)實(shí)踐的阿里中臺(tái)戰(zhàn)略，再到阿里云本身在AI、IoT領(lǐng)域的技術(shù)積累，為阿里云沖擊智能高峰儲(chǔ)備了充沛的給養(yǎng)。

這些因素的交錯(cuò)和融合，是阿里云升級(jí)的原因，也展現(xiàn)出阿里云智能追求的目標(biāo)。

五個(gè)條件的“五谷豐登”，讓剛剛的阿里云有必要在體系如此龐大的時(shí)候依舊橫沖直撞，也讓接下來的阿里云智能有底氣縱橫捭闔——是之謂，水到渠成。

在討論馬云的傳奇時(shí)，有兩個(gè)故事的出鏡率特別高，一個(gè)是馬云愛讀金庸，一個(gè)是馬云曾經(jīng)去延安思考。這兩段簡(jiǎn)直是馬云傳奇故事里的必講回目。

不知道是不是創(chuàng)始人的情懷真的能步步推導(dǎo)成企業(yè)情懷。如果讓我來評(píng)價(jià)阿里云智能的架構(gòu)升級(jí)，我會(huì)認(rèn)為有兩個(gè)詞隱藏在背后：一個(gè)叫“長征精神”，一個(gè)叫“道法自然”。

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