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    公眾號的頭號擺渡人


    公眾號的頭號擺渡人


    公眾號的頭號擺渡人


    文/老拾柒

    編輯/毛毛魚


    時間一直走,沒有盡頭,只有路口。

    克萊兒·麥克福爾小說《擺渡人》里的這句話,放胡東身上,再合適不過。

    一個月前,作為創(chuàng)業(yè)老兵的胡東拿到了一大筆錢。他創(chuàng)辦的優(yōu)粉吧,獲得由眾暉資本領投的數(shù)千萬元A輪融資。

    公眾號的頭號擺渡人

    優(yōu)粉吧,一個基于微信生態(tài)的圈生長的公司,在多達 3000萬個公眾號里,幫助廣告主找到合適的投放和營銷渠道,是它要做的事。

    路是一步一步趟出來的。

    十三年前,胡東26歲,觸碰到了一個新的項目——E都市。7年的摸爬滾打,E都市為胡東的職業(yè)生涯注入了互聯(lián)網(wǎng)的基因。

    公眾號的頭號擺渡人

    優(yōu)粉吧創(chuàng)始人、CEO 胡東

    四年前,胡東和一個技術員,兩個人開始了優(yōu)粉吧的創(chuàng)業(yè)之路。

    這條路,他走到了今天。2018年11月的杭州逐漸轉(zhuǎn)冷,胡東和他180多號員工在杭州數(shù)娛大廈把事業(yè)搞得熱火朝天,看不出一絲寒意。

    他身材微胖,戴一副半框眼鏡,頭發(fā)利落整齊。閑聊幾句,寧波人善于處世的性格在他身上顯露無疑。

    一邊是流量、一邊是資本;一邊是微信公號,一邊是廣告主,胡東被人形容成公眾號的頭號擺渡人。


    公眾號的頭號擺渡人


    處女單

    不是所有故事都有傳奇的開篇,有的甚至連拍肩膀的豪言壯志都沒有。

    胡東創(chuàng)辦優(yōu)粉吧那會,全公司只有兩個員工。

    一個是胡東自己,另一個是畢業(yè)沒多久的愣頭青陳俊。“做技術的小伙兒很踏實,是朋友介紹的?!焙鷸|說。

    2014年那個冬天,搞技術的愣頭青搭平臺,互聯(lián)網(wǎng)老兵胡東拉業(yè)務,沒有前車之鑒,兩個人只能硬著頭皮邊走邊打。


    公眾號的頭號擺渡人


    憑借胡東之前積累的資源,優(yōu)粉吧很快完成了第一單生意。

    是一款汽車查違章的APP,要做推廣,胡東把它投到了91.8汽車電臺。因為用戶契合度高,下載量立馬爆漲。

    在那篇公眾號文章下面,附上一個APP的下載鏈接,簡單的方式立馬碾壓了其它的下載渠道。

    胡東趁熱打鐵,把全國電臺的公眾號都談了個遍。

    “到15年底我們的員工才十七個人,頭一年的業(yè)務做了380多萬?!彼f。

    熬過了最開始的艱難期,胡東開始擴招團隊復制模式,體量“嗖”地提了上來。

    伴隨微信公眾號快速發(fā)展,到了2016年,優(yōu)粉吧營業(yè)額已經(jīng)翻了10倍,團隊也已經(jīng)有七十人。


    公眾號的頭號擺渡人


    優(yōu)粉吧年輕的員工團隊

    2017年,優(yōu)粉吧營收破億。

    收錄了500萬個有效公眾號、擁有超過5萬個入駐媒體、深度合作媒體覆蓋的微信公眾號閱讀者高達90億,這是優(yōu)粉吧四年來所獲的勛章。

    在微信公眾號生態(tài)圈里拓展新媒體營銷,這條如今并不陌生的道路,創(chuàng)始人胡東見證了從無到有的過程。

    一邊是流量、一邊是資本;一邊是微信公號,一邊是廣告主,胡東公眾號擺渡人的角色當?shù)梅Q職。

    但這一切只是剛剛開始。


    公眾號的頭號擺渡人


    高筑墻

    2015年,公眾號數(shù)量突破1000萬規(guī)模,資本的強勢注入帶來了江海滔天大浪。

    當年公眾號的融資事件高達42起。

    一條視頻、鳥叔筆記、靈魂有香氣的女人等都得到A輪投資,羅輯思維在10月斬獲B輪,估值達到了13.2億人民幣。

    公眾號的頭號擺渡人

    羅輯思維主講人羅振宇

    新媒體朝著朝陽全力奔跑,但胡東的優(yōu)粉吧卻遭遇到了瓶頸。

    “產(chǎn)業(yè)鏈太短!廣告主完全可以直接聯(lián)系到媒體主,建立合作關系?!彼f。

    互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是讓信息更扁平,只做中間的撮合,讓胡東預感到越往后生存空間也會越狹窄。

    不僅如此,平臺的模式也極容易被復制。

    “其它公司前期買一套系統(tǒng),兩個人就能夠操作?!笔袌錾希瑔魏贾菥统霈F(xiàn)了近一百多個模式雷同的團隊。

    胡東不允許優(yōu)粉吧被它們輕易取代。他要建立壁壘。


    公眾號的頭號擺渡人


    優(yōu)粉吧和西瓜集第一次團建

    “建立壁壘要把時間維度拉長看,最后的贏家一定是真正會給廣告主或者媒體主來創(chuàng)造價值的。只做交易沒辦法打贏,如果從營銷本質(zhì)上來講,我覺得數(shù)據(jù)這個維度很重要?!?/p>

    為了數(shù)據(jù),為了加厚壁壘墻,優(yōu)粉吧和西瓜集達成戰(zhàn)略合并。

    西瓜助手、西瓜數(shù)據(jù)插件、西瓜數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)工具,可利用大數(shù)據(jù)和人工智能匯集數(shù)據(jù)信息。

    這樣一來,廣告主能尋找到與之匹配度最高的投放平臺,對于投放效果也了然于胸。

    如今沉淀后公眾號開始逐漸分層,一類是頭部的KOL,二類是中部腰部的垂直類媒體,三類是粉絲量10萬以下的長尾號。

    胡東認為無論大小,都有利用價值,此時精準匹配更至關重要。

    他不希望優(yōu)粉吧只是一個新媒體推廣平臺。

    他希望把優(yōu)粉吧打造成為一個以大數(shù)據(jù)和人工智能為核心的新媒體營銷解決方案提供商,圍繞信息不對稱、信息獲取碎片化等行業(yè)通識痛點,提供針對性解決方案。

    他也想把“船客”擺渡到更精確的目的地。


    公眾號的頭號擺渡人


    起伏十三年

    2005年,胡東還是個瘦瘦的青年,學皮革專業(yè)的,卻選擇進入一個新興行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)。

    起源于主打三維地圖的E都市。

    當時E都市的創(chuàng)業(yè)團隊三十多人,胡東在里面主要負責商務BD和市場渠道的搭建。后來公司發(fā)展成為當時三維地圖的行業(yè)標桿。

    胡東一做就做了7年,奠定了他個人的基因和未來的發(fā)展方向。


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    胡東參加活動

    從E都市出來后,因為喜愛游戲,他找好朋友一起開了一家手游公司。

    但手游公司經(jīng)營坎坷。胡東說,2013年是他創(chuàng)業(yè)以來最困難的時候,因為游戲項目一直沒有起色,不到一年半的時間,800多萬啟動資金就被全部花完了。

    那個時候,公司支出很大,卻一直沒有進賬,胡東和他的創(chuàng)始團隊不得不到處借錢以維系公司的日常運轉(zhuǎn)。

    他終于退了出來。

    2013年10月份,他選擇了加入微信生意寶。

    這是一款以E都市老同事為創(chuàng)業(yè)班底的公司,屬于最早一批做微信服務的。微信生意寶幫很多企業(yè)和品牌做微商城、微營銷的saas系統(tǒng),在當時,業(yè)務規(guī)模與微盟不相上下。

    正是在做微信生意寶的兩年間,他發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)立優(yōu)粉吧的契機。

    那時,和胡東交情過硬的媒體客戶也在一次碰面聚會時提出了自己訴求?!皫臀覀兘榻B幾個客戶唄!在我們的報紙投廣告,我們搭送微信公眾號上的廣告?!?/p>

    一邊是嗷嗷待哺的商戶、一邊是尋求資金的媒體?!盀槭裁床桓纱喟阉麄儬款^結合起來?!焙鷸|狠拍腦袋,嗅到了新的營銷商機。


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    2014年,他離開了生意寶、創(chuàng)建了優(yōu)粉吧。前者被點點客收購,后者尚是棵鮮嫩的幼苗。

    只是當年,微信公眾號還帶著莽荒氣息,沒有前車之鑒,胡東在優(yōu)粉吧的創(chuàng)業(yè)路上,只能硬著頭皮邊走邊打。

    好在網(wǎng)絡廣告市場增長強勢。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布網(wǎng)絡廣告市場數(shù)據(jù),網(wǎng)絡廣告營收超過1500億元,同比增長40%。

    市場導向和營銷窗口新灑下了陽光,胡東的事業(yè)大踏步前進。

    優(yōu)粉吧不甘心局限在微信生態(tài)做一個小公司,在這個生態(tài)里,它大有可為。

    今年上市或完成融資的微信生態(tài)圈企業(yè)就有很多個:

    今年4 月份,有贊完成在港借殼上市,成為微信生態(tài)第一股;8 月上旬,立志要做中國版 salesforce 的微盟向港交所遞交招股書;9月13日,微信生態(tài)SaaS公司“微贊”宣布再獲數(shù)千萬A輪融資。


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    路口

    2018年,胡東到了新的路口。

    很多人都在說,“公眾號紅利期已經(jīng)過了!”

    數(shù)據(jù)也在佐證:《2017年中國微信500強年報》顯示,2017年微信公眾平臺平均閱讀數(shù)下降24.1%,顯現(xiàn)閱讀疲態(tài)。

    競爭激烈、頂端結構基本鎖死、粉絲成本高……趨向飽和的公眾號,遭遇瓶頸。

    胡東依然堅持舊路,“不可否認,公眾號依然是目前為止最強大的營銷平臺?!?/p>

    他同時選了一條新路。他告訴鋅財經(jīng)記者,短視頻是他今年起盤的新方向。

    “短視頻的流量后面是一個不亞于公眾號的大機會?!彼f,“比如抖音,有時候我自己都會忍不住中毒!瘋狂吸粉、迅速崛起,它的帶貨營銷能力不可小覷?!?/p>


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    優(yōu)粉吧&西瓜集“抖音運營進階沙龍活動

    從文字到圖片再到短視頻,胡東慢慢押寶在用戶接收信息習慣的變遷上。

    但胡東這步棋下得小心穩(wěn)健,今年六月前優(yōu)粉吧的主要目標還是深耕公眾號。

    直到11月3日,優(yōu)粉吧發(fā)布抖音大數(shù)據(jù)工具——西瓜短視頻助手。

    胡東認為,新媒體的營銷模式會逐漸融合。

    微博輿論造勢、微信和小紅書吸粉、抖音品牌賣貨……成熟的商家不會局限一個平臺,甚至會推導出一串合適的配比。

    新媒體矩陣玩法,使未來具備更多的可能性。

    胡東是一個營銷專家,卻不善于營銷自己,他在最近才逐漸開始接觸和習慣被媒體采訪。

    這次打開話匣子和鋅財經(jīng)開聊,實屬難得。

    公眾號的頭號擺渡人

    胡東的朋友圈

    他還聊到了家人?!芭畠喝昙?,平時陪她太少了,這是每個創(chuàng)業(yè)者的無奈?!?/p>

    妻子幾乎負責了家庭的全部瑣事。

    “她不會給我什么壓力,但有時候會轉(zhuǎn)發(fā)一些公眾號的心靈雞湯文章,我心里知道其實是對我在喊話…”

    他說不下去,轉(zhuǎn)而大笑。

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    2018-11-28
    公眾號的頭號擺渡人
    文/老拾柒編輯/毛毛魚時間一直走,沒有盡頭,只有路口??巳R兒·麥克福爾小說《擺渡人》里的這句話,放胡東身上,再合適不過。

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