相信很多人應(yīng)該都知道，美團(tuán)和阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域可以說一直針鋒相對，阿里也一直被美團(tuán)當(dāng)成是最大的競爭對手。口碑 VS 美團(tuán)點(diǎn)評、餓了么 VS 美團(tuán)外賣、貓眼 VS 淘票票.....，阿里和美團(tuán)幾乎在所有領(lǐng)域都有激烈的競爭。

在生活中，我們常常會遇到一個(gè)針鋒相對的人，互聯(lián)網(wǎng)市場競爭中那更是如此，例如搜狗在發(fā)展過程中就全面對標(biāo)百度，但搜狗卻從來都沒有成為百度的競爭對手，這是為什么呢，背后的邏輯很簡單，搜狗一方面在模仿百度，另一方面又在鄙視百度，但百度之所以能成為搜索引擎的老大，必然有其獨(dú)到之處，搜狗沒有認(rèn)識到這些問題所在，沒有從百度的弱點(diǎn)出發(fā)，最后自然是慘敗。

我舉個(gè)簡單的例子，當(dāng)年的百度正處于移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的階段，百度認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口是應(yīng)用商店，然后19億美元買下了91助手，但這幾年我們都知道，移動互聯(lián)網(wǎng)的入口是信息流，這也是今日頭條崛起的邏輯，搜狗當(dāng)時(shí)沒有認(rèn)清百度在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢，等到了移動端自然不知道怎么移植，最后愣是錯(cuò)過了機(jī)會。

回到美團(tuán)和阿里上面來，美團(tuán)其實(shí)一直在學(xué)習(xí)阿里，而且不斷汲取阿里的營養(yǎng)，例如以前美團(tuán)地推鐵軍，其實(shí)就是阿里前高管干嘉偉帶來的。有意思的是，最近美團(tuán)王慧文在談到組織架構(gòu)時(shí)，又再次提到了阿里。

王慧文還強(qiáng)調(diào)，下半場中，看待組織的心態(tài)同樣需要調(diào)整。他認(rèn)為，市場驅(qū)動的階段已經(jīng)過去，市場對公司的要求已經(jīng)轉(zhuǎn)向了領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動。這對企業(yè)專注主營業(yè)務(wù)有更高的要求，而在市場驅(qū)動的高速發(fā)展過程中，組織結(jié)構(gòu)往往存在問題。在他看來，今天的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，只有 阿里巴巴 建立起了合格的組織能力。其余都不及格，這其中也包括美團(tuán)。

我覺得美團(tuán)未來一定成為阿里最可怕的對手，為什么呢，因?yàn)槊缊F(tuán)能夠從阿里身上找到自身的缺陷，并且加以學(xué)習(xí)進(jìn)步，這個(gè)確實(shí)是很可怕的。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。