馬云是什么人?我感覺自己說了一句廢話,馬云可是有著很高影響力的人。這么和大家說吧,現(xiàn)在想掙錢的年輕人,誰不佩服馬云?因?yàn)轳R云的思想確實(shí)太厲害了,有很多地方值得我們學(xué)習(xí)的地方。
而今天,馬云再次出了新的言論。馬云表示:“當(dāng)年我們有一個(gè)理想,說未來世界500強(qiáng)中,有200個(gè)CEO來自于阿里巴巴,現(xiàn)在我要稍微調(diào)整一下,未來中國的500個(gè)好公司中,有200個(gè)CEO來自于阿里巴巴?!?/p>
同時(shí)馬云還表示:阿里巴巴之所以能有今天,只離不開阿里巴巴的18萬員工的共同努力。
而馬云還提到了未來企業(yè)的問題,說直白一點(diǎn),在未來的時(shí)代中,什么樣的公司能有很高的競爭力?馬云認(rèn)為小公司更有活力,也就是更能生存的好一些。
其實(shí)關(guān)于小公司,馬云早早10年前就提出了這個(gè)“小而美”的概念!阿里巴巴為什么要推崇小而美呢?其實(shí)很簡單啊,因?yàn)榘⒗锇桶偷淖谥季褪菫橹行∑髽I(yè)服務(wù)的。“小而美”從實(shí)質(zhì)上來說,是從重視價(jià)錢、規(guī)劃、體量轉(zhuǎn)向重視消耗者個(gè)性化需要、商品質(zhì)量及多樣性,就是能去讓那些有特征、令人戀戀不舍的店肆從海量的網(wǎng)店中突現(xiàn)出來,然后展現(xiàn)出淘寶網(wǎng)會(huì)聚自在、自主開店的萬千網(wǎng)店和琳瑯滿目的商品與效勞品類、滿意人的全方位需要的、與其他電商渠道差異化競賽的共同魅力。 說到底,還是為阿里巴巴服務(wù),雖然阿里巴巴也為賣家做了事。
馬云還強(qiáng)調(diào):未來的企業(yè)不在于你多大、不在于你多強(qiáng),而是在于你多好,好是社會(huì)的肯定、員工的肯定、顧客的肯定、投資者的肯定!這其實(shí)和阿里巴巴的理念是一致的,永遠(yuǎn)都是顧客第一、員工第二、股東最后!
最后,馬云演講談到:未來一定比今天靠譜,不要對未來過于樂觀或悲觀,人不管多牛,都得去火葬場,企業(yè)不管多牛,都有破產(chǎn)的一天,你的責(zé)任就是一路過關(guān)斬將,逢水搭橋逢山開道,這做的一路就是樂趣。
其實(shí)馬云這話說的有點(diǎn)悲觀,但卻是存在于現(xiàn)實(shí)之中的,有很多人認(rèn)為企業(yè)大就不會(huì)倒,那么諾基亞是怎么失敗的呢?再說了,人類一出生都注定要走一條路,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)冷靜看待死亡,所以我覺得馬云說的沒毛病。
就比如說阿里巴巴,今天的阿里巴巴足夠強(qiáng)大了吧?而且馬云也說了,阿里巴巴至少要做到102年才算成功。
馬云坦言, 再大的挑戰(zhàn),要把阿里搞垮,中國也沒有幾家還活著的了 。不知道大家認(rèn)不認(rèn)可這個(gè)道理呢?
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