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    上達(dá)一二線,下沉貧困縣,拼多多用21億助農(nóng)訂單重建“鄉(xiāng)土中國(guó)”

    上達(dá)一二線,下沉貧困縣,拼多多用21億助農(nóng)訂單重建“鄉(xiāng)土中國(guó)”

    打臉做空者的拼多多Q3財(cái)報(bào)相當(dāng)驚艷:

    過去12個(gè)月,GMV達(dá)3448億人民幣,較去年同期增長(zhǎng)386%,是行業(yè)增速的15倍;

    年度活躍買家數(shù)為3.855億,較去年同期增長(zhǎng)144%;

    月活用戶數(shù)為2.317億,較去年同期增長(zhǎng)226%;

    Q3季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收33.724億人民幣,較去年同期增長(zhǎng)679%。

    財(cái)報(bào)發(fā)布兩日后,拼多多的股價(jià)累積漲幅接近20%。

    在驚艷的財(cái)報(bào)背后,拼多多還參與構(gòu)建了一個(gè)根植在互聯(lián)網(wǎng)上的新鄉(xiāng)土中國(guó)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期,拼多多靠農(nóng)產(chǎn)品起家,如今,助農(nóng)扶貧,成了上市公司拼多多的“本分”。

    黃崢說:“我們不能忘本?!?/p>

    后廠村公關(guān),愛上拼水果

    作為一個(gè)典型的五環(huán)內(nèi)人群,我在拼多多上最先嘗試的品類就是農(nóng)產(chǎn)品:芒果、百香果和大蒜等。最劃算的一筆,是花了16.2塊買了10斤河南中牟大蒜。這箱大蒜,從春天吃到現(xiàn)在。

    在拼多多買農(nóng)貨的五環(huán)內(nèi)人群,還不止我一個(gè),比如后廠村互聯(lián)網(wǎng)公司的90后公關(guān)MX。

    薅慣了垂直生鮮APP的羊毛之后,MX已經(jīng)不習(xí)慣停止補(bǔ)貼后的高價(jià)了,他轉(zhuǎn)而在拼多多上,前后花了一百塊,買了三十斤水果。

    “本來我都做好有一半好果子就行的心理建設(shè)。結(jié)果,并,沒,有。一個(gè)壞的都沒有,而且,新鮮好吃!”

    26.8 元五斤的火龍果,23.8元五斤的百香果,13.9 元 30 個(gè)的獼猴桃,比后廠村的一頓外賣還便宜。

    MX如今“日啖一?;瘕埞?,也不擔(dān)心買到壞果,如果買到就拍照給賣家,會(huì)得到退款或者重發(fā),因?yàn)橘u家怕差評(píng),也怕懲罰。

    “就這樣成為本人本季度最愛 App了,千算萬(wàn)算也沒想到是拼多多成功幫我實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)升級(jí)?!盡X說。

    在B站上,還有UP主85元買了120只螃蟹。視頻里,個(gè)頭不大的螃蟹在洗手池里張牙舞爪,四處亂竄,看起來還算新鮮。網(wǎng)友評(píng)價(jià)說,如此便宜的活螃蟹,簡(jiǎn)直是“貧窮UP主的福音”。

    上達(dá)一二線,下沉貧困縣,拼多多用21億助農(nóng)訂單重建“鄉(xiāng)土中國(guó)”

    春天接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),黃崢說,拼多多服務(wù)的是五環(huán)外人群。這個(gè)說法需要修正了。

    Q3財(cái)報(bào)顯示,截止2018年9月,拼多多一二線城市用戶的占比接近50%,據(jù)此估算,目前有接近1.9億拼多多用戶來自一二線城市。

    一二線用戶愛上拼多多買農(nóng)貨,性價(jià)比是主要原因,大蒜、水果等價(jià)格有時(shí)只有傳統(tǒng)渠道的一半左右——未必人人都愛廉價(jià)貨,但高性價(jià)比,卻是五環(huán)內(nèi)外用戶都難拒絕的。

    我相信,今年夏天的世界杯廣告,以及雙11銷售的20萬(wàn)部高客單價(jià)的蘋果產(chǎn)品,都有助于拼多多走進(jìn)五環(huán)內(nèi),拉攏更多一二線城市用戶。

    但相比這些特殊營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)以及單一品類,一二線城市用戶被“便宜有好貨”的農(nóng)產(chǎn)品等大眾品類吸引,才真正標(biāo)志著拼多多從一個(gè)五環(huán)外APP變成全民APP。

    農(nóng)產(chǎn)品具有小額、高頻、剛需等特點(diǎn)。僅僅雙十一期間,拼多多平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品訂單量就超過了4000萬(wàn)單,其中的1200萬(wàn)單由國(guó)家級(jí)貧困縣通過“產(chǎn)地直發(fā)”的方式發(fā)出,總量超過1億斤,較去年同比增長(zhǎng)逾409%。

    反過來說,如果拼多多上的農(nóng)產(chǎn)品只是在五環(huán)外流轉(zhuǎn),就說明農(nóng)產(chǎn)品上行、產(chǎn)銷直達(dá)的目標(biāo)并沒有真正實(shí)現(xiàn)。

    三年21億筆扶貧訂單,愛“拼”才會(huì)贏

    購(gòu)買到低價(jià)水果,對(duì)于五環(huán)內(nèi)人群,只是錦上添花的優(yōu)選項(xiàng)。但對(duì)于中國(guó)六七百個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣和3000多萬(wàn)貧困人口(主要是農(nóng)民)來說,拼多多之于他們就是雪中送炭。

    農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長(zhǎng)屈冬玉說,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)農(nóng)村,最當(dāng)務(wù)之急是“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷,也就是農(nóng)產(chǎn)品出村,幫農(nóng)民增收。

    拼多多上有款網(wǎng)紅臍橙,名為“九月紅”,來自貧困縣湖北秭歸。

    過去,臍橙豐收,農(nóng)民卻不增收,產(chǎn)品大量滯銷,價(jià)格一降再降,3毛一斤有時(shí)也賣不出去。

    拼多多得知消息后,組織本地新農(nóng)人上門溢價(jià)收購(gòu),兩個(gè)月內(nèi)幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶銷售2300多噸臍橙,為村民創(chuàng)造了1200多萬(wàn)元的收入。

    如今,成為網(wǎng)紅的“九月紅”收購(gòu)價(jià)已經(jīng)穩(wěn)定在3元/斤。銷量有了保證,農(nóng)民收入提高了,秭歸縣戴了幾十年的貧困帽子,到今年年底就有望徹底摘下。

    秭歸不是唯一受益的貧困地區(qū)。

    上達(dá)一二線,下沉貧困縣,拼多多用21億助農(nóng)訂單重建“鄉(xiāng)土中國(guó)”

    過去三年,拼多多平臺(tái)已累計(jì)幫扶139,600戶建檔立卡扶貧家庭,產(chǎn)生超過21億筆助農(nóng)訂單,累計(jì)銷售109億斤農(nóng)產(chǎn)品,相關(guān)交易總額達(dá)510億元。

    在拼多多構(gòu)建的這張農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷直達(dá)網(wǎng)絡(luò)中,種植區(qū)的平均年銷售額增長(zhǎng)了3倍。

    去年,拼多多幫助山西棗農(nóng)快速銷售灘棗2000余噸,帶來收入1200萬(wàn)元;幫助河南蒜農(nóng)銷售大蒜近800萬(wàn)斤增收200多萬(wàn)元;幫助陜西苗家村村民賣出青皮核桃50萬(wàn)斤……滯銷農(nóng)產(chǎn)品在拼多多上快速售罄。

    拼多多的扶貧道路能走通,源于其拼購(gòu)模式恰好是中國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的“救星”。

    中國(guó)碎片化的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率低下,農(nóng)民種植決策盲目,農(nóng)產(chǎn)品沒有品牌,農(nóng)民沒有定價(jià)權(quán),中間環(huán)節(jié)繁復(fù)漫長(zhǎng),農(nóng)產(chǎn)品流通損耗率極高。最終帶來的問題就是,農(nóng)民收入低,終端售價(jià)高,蒜你狠等暴漲暴跌的農(nóng)業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在。

    而拼多多通過拼購(gòu)模式,積累規(guī)?;男枨?,而后通過產(chǎn)地直達(dá),打通了底端供應(yīng)鏈,讓物流時(shí)間縮短,成本降低1/3,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、用戶省錢的雙贏。

    以中牟大蒜為例,一斤大蒜地頭收購(gòu)價(jià)1元錢,每斤物流費(fèi)大概0.5元,最終售價(jià)每斤1.62元,還留存了0.12元的利潤(rùn)空間,而超市的大蒜,要賣到四塊多。

    拼多多的扶貧路徑并沒有終于渠道和銷售環(huán)節(jié),理工男黃崢正計(jì)劃利用大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),深入上游的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行全鏈條的改良和重塑。

    過去,農(nóng)民的決策極為分散盲目,今年什么貴,明年種什么,這種集體性的決策偏差,最終帶來了農(nóng)產(chǎn)品的過剩供應(yīng)和供應(yīng)短缺,價(jià)格暴跌暴漲。

    拼多多利用大數(shù)據(jù)和人工智能,刻意模擬預(yù)測(cè)消費(fèi)者未來的需求,并將預(yù)測(cè)傳遞給上游的農(nóng)民,指導(dǎo)產(chǎn)地農(nóng)民改善種植結(jié)構(gòu),提高種植的決策科學(xué)性,熨平周期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

    為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),拼多多正在加大研發(fā)投入,財(cái)報(bào)顯示,本季度,拼多多的研發(fā)投入增至3.32億元,較去年同期增長(zhǎng)828%,較Q2環(huán)比增長(zhǎng)80%,平臺(tái)研發(fā)投入占比升至9.8%。

    這就是拼多多的扶貧之路:公益目的,商業(yè)路徑,技術(shù)賦能。

    被重塑的鄉(xiāng)土中國(guó)

    似乎有些出人意料,出生于城市、求學(xué)工作于美國(guó)、喜歡在上??慈章涞某?jí)富豪黃崢,無論是在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)演講,還是在財(cái)報(bào)會(huì)議上,都把農(nóng)業(yè)、扶貧當(dāng)作關(guān)鍵詞。

    上達(dá)一二線,下沉貧困縣,拼多多用21億助農(nóng)訂單重建“鄉(xiāng)土中國(guó)”

    黃崢領(lǐng)銜的拼多多扶貧路徑,是否有可借鑒之處?

    第一,精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈,拼農(nóng)貨實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對(duì)接。

    農(nóng)業(yè)與工業(yè)產(chǎn)品最大的區(qū)別就是供需兩端都是高度分散。

    而拼多多拼農(nóng)貨的最大價(jià)值,在于通過拼團(tuán)模式,為農(nóng)產(chǎn)品匯聚海量訂單,需求端的規(guī)?;偕纤莸焦?yīng)環(huán)節(jié),原本漫長(zhǎng)的供應(yīng)鏈,被精簡(jiǎn)壓縮為“原產(chǎn)地→物流集散地→消費(fèi)者”,中間加價(jià)環(huán)節(jié)被徹底消除,也大幅降低流通過程中的各種成本。

    第二,人才下鄉(xiāng),授之以漁。

    扶貧要持續(xù),人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。

    過去三年間,拼多多已經(jīng)在全國(guó)各地組織近400場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),覆蓋人群超過8萬(wàn)人次,帶動(dòng)5萬(wàn)多名貧困地區(qū)青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),其中96%為80后、90后,成為拼多多扶貧助農(nóng)的前哨力量。

    為了支持下鄉(xiāng)扶貧的年輕人,拼多多為他們降低入駐開店門檻、快速審核認(rèn)證,匹配豐富的營(yíng)銷推廣活動(dòng)、提供充足有效的流量資源。

    第三,多方合作,扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌。

    中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品賣不上價(jià),最大原因就是有品類無品牌,有產(chǎn)地?zé)o產(chǎn)業(yè)。

    在市場(chǎng)上,價(jià)格最貴的獼猴桃產(chǎn)自新西蘭,是國(guó)產(chǎn)獼猴桃的四五倍,但沒人知道,中國(guó)四川才是獼猴桃的故鄉(xiāng),

    拼多多希望在中國(guó)500個(gè)產(chǎn)地,培養(yǎng)出知名農(nóng)貨品牌——這并非癡人說夢(mèng),拼多多上的農(nóng)產(chǎn)品,都是爆款,一次售賣,就能連接幾十萬(wàn)上百萬(wàn)消費(fèi)者,這是最好的“體驗(yàn)式”廣告。

    第四,大數(shù)據(jù)賦能,技術(shù)反哺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

    如前文所說,黃崢直接領(lǐng)導(dǎo)的拼多多農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺(tái),將賦能給農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社等組織機(jī)構(gòu),協(xié)助他們將現(xiàn)有的資源、土地、人員整合起來,優(yōu)化種植方案,幫助農(nóng)民科學(xué)、生態(tài)種地,提升每畝產(chǎn)出,有望幫助試點(diǎn)地區(qū)平均每戶增收3000元以上。

    第五,持續(xù)資金投入。

    僅2018年,拼多多就累積投入了100億的營(yíng)銷資源。

    比如,今年5月,平臺(tái)上線了一款名為“多多果園”的應(yīng)用,用戶玩游戲,多多果園免費(fèi)送出水果。這些水果絕大部分來自貧困地區(qū),如今,多多果園每天送出的水果已經(jīng)超過一百萬(wàn)斤。

    扶貧力度之大,投入資金之多,當(dāng)然是因?yàn)槠炊喽嗖徊铄X,財(cái)報(bào)顯示,拼多多Q3實(shí)現(xiàn)營(yíng)收33.72億元,同比增長(zhǎng)近7倍,現(xiàn)金及投資儲(chǔ)備增至225億元。

    第六,上達(dá)廟堂,與主管部門積極配合。

    貧困是社會(huì)性問題,必須發(fā)動(dòng)全社會(huì)之力,政企合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能“革十萬(wàn)農(nóng)村的命”,摘掉貧困帽子。

    作為一家社會(huì)型企業(yè),拼多多和國(guó)務(wù)院扶貧辦,地方相關(guān)政府部門都有密切合作。拼多多精準(zhǔn)扶貧的貢獻(xiàn),還得到中國(guó)商務(wù)部的點(diǎn)贊,后者給拼多多上??偛堪l(fā)來了感謝信。

    今年11月,拼多多與新疆喀什等5個(gè)省及地區(qū)簽約扶貧。2018年以來,新疆大棗在拼多多平臺(tái)的銷售金額逾6337萬(wàn)元。

    1948年,社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通在其著作《鄉(xiāng)土中國(guó)》里,對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)有句無奈的批判,“從土里長(zhǎng)出過光榮的歷史,自然也會(huì)受到土的束縛,現(xiàn)在很有些飛不上天的樣子?!?/p>

    但現(xiàn)在,當(dāng)四川攀枝花的芒果擺上了后廠村公關(guān)的餐桌,當(dāng)陜西竹園村的土豆賣到了上海的大飯店,當(dāng)1.9億一二線城市用戶開始拼農(nóng)貨,拼多多讓中國(guó)鄉(xiāng)野阡陌的農(nóng)產(chǎn)品,跨越千山萬(wàn)水,賣到四海八荒。未來還將延續(xù)三十年的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),借助互聯(lián)網(wǎng)終于“飛上了天”。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-11-22
    上達(dá)一二線,下沉貧困縣,拼多多用21億助農(nóng)訂單重建“鄉(xiāng)土中國(guó)”
    打臉做空者的拼多多Q3財(cái)報(bào)相當(dāng)驚艷:過去12個(gè)月,GMV達(dá)3448億人民幣,較去年同期增長(zhǎng)386%,是行業(yè)增速的15倍。

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