11月18日消息,有自媒體報(bào)道稱(chēng),字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴不是今日頭條APP和抖音的內(nèi)容消費(fèi)者,字節(jié)跳動(dòng)副總裁李亮專(zhuān)門(mén)對(duì)此進(jìn)行了辟謠,他表示張一鳴是信息的重度獲取者,也是抖音頭條內(nèi)容消費(fèi)的重度用戶(hù)。
該報(bào)道稱(chēng):
今日頭條服務(wù)的用戶(hù)都是“自我塑造意識(shí)薄弱、延遲滿(mǎn)足能力低下、很難在現(xiàn)實(shí)世界獲得成就獎(jiǎng)賞的人”,而張一鳴主張的生活價(jià)值是“延遲滿(mǎn)足感”,因此張一鳴絕不會(huì)是今日頭條和抖音上的內(nèi)容消費(fèi)者,甚至恰恰相反。
而李亮表示張一鳴創(chuàng)業(yè)一直在做信息類(lèi)應(yīng)用,現(xiàn)在用得最多的就是頭條,這篇文章論據(jù)大量失實(shí),得出的結(jié)論也不對(duì)。
羅超頻道(微信ID:luochaotmt)認(rèn)為張一鳴肯定是頭條和抖音的忠實(shí)用戶(hù)。一方面這是他自己做的產(chǎn)品,有感情基礎(chǔ)。另一方面,張一鳴需要不斷的研究自家產(chǎn)品問(wèn)題,更好的打磨產(chǎn)品。他自己也曾表示自己是在頭條上花時(shí)間最多、持續(xù)思考最深的人。
頭條在不斷的轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)思路。去年12月,張一鳴接受《財(cái)經(jīng)》采訪(fǎng)時(shí)表示媒體是要有價(jià)值觀(guān)的,而算法沒(méi)有價(jià)值觀(guān)。而1月份,頭條就應(yīng)監(jiān)管部門(mén)要求首次對(duì)外披露了推薦算法的原理,到了4月份,頭條、抖音等產(chǎn)品相繼要求被整改,頭條就將Slogan從“你關(guān)心的就是頭條”換成了“信息創(chuàng)造價(jià)值”,這說(shuō)明張一鳴對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)有了新的思考。
在11月17日的生機(jī)大會(huì)上,新上任的今日頭條CEO陳林表示將繼續(xù)負(fù)責(zé)頭條App的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),而張一鳴則擔(dān)任頭條母公司字節(jié)跳動(dòng)的CEO。目前字節(jié)跳動(dòng)旗下?lián)碛幸幌盗械漠a(chǎn)品,最知名的就是國(guó)內(nèi)日活2億的抖音,此外還有PCG短視頻西瓜視頻、UGC短視頻社區(qū)火山小視頻,社交媒體產(chǎn)品微頭條、問(wèn)答平臺(tái)悟空問(wèn)答和興趣社區(qū)皮皮蝦等。
隨著字節(jié)跳動(dòng)的不斷成長(zhǎng),業(yè)務(wù)線(xiàn)的不斷拓展,張一鳴在公司戰(zhàn)略層面正在思考得更深更長(zhǎng)遠(yuǎn),或許這也是為什么張一鳴不再擔(dān)任今日頭條CEO,而是交棒給陳林的原因。張一鳴作為字節(jié)跳動(dòng)CEO,會(huì)更多將精力聚焦在集團(tuán)戰(zhàn)略層面,就像馬云當(dāng)初交棒給張勇一樣。
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