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    劉興亮|藍(lán)色巨人IBM花340億美元買了一頂紅帽子

    原標(biāo)題:劉興亮|藍(lán)色巨人IBM花340億美元買了一頂紅帽子

    文/劉興亮(微信公眾號:劉興亮?xí)r間)

    ?

    01

    IBM收購紅帽,有三個數(shù)字值得關(guān)注:

    340億–價格340億美金,是紅帽明年預(yù)計收入的51倍。

    4–是美國科技史上的第四大交易,排在前面的是戴爾670億美金收購EMC、JDS Uniphase410億美金收購光學(xué)組件供應(yīng)商SDL和安華高370億美元收購博通。

    1–開源社區(qū)的最大的收購交易,排在后面的是微軟75億美金收購Github,Salesforce 65億美金收購MuleSoft。

    對于IBM這樣一個老牌科技巨頭來說,自己總市值也就1100多億美金,相當(dāng)于拿出市值的1/3多的錢來買了頂紅帽子戴在頭上,然后說自己要沖擊云計算leader的地位。

    故事講得挺好。買得值不值,目前還未知。我們先來看看這筆收購的背景。

    02

    IBM曾經(jīng)是我們計算機專業(yè)學(xué)生所向往的公司。十多年之前,能進(jìn)IBM工作,特別是進(jìn)IBM中國軟件研發(fā)中心,那可是一件榮耀的事情。

    十年之前,2018年1月28日,IBM名列十大科技巨頭座次的第四位,排在前面的是微軟、谷歌、思科,總市值剛好過萬億人民幣。

    IBM甚至受到了股神巴菲特的青睞。巴菲特自2011年3月份開始買入IBM的股票,截至2014年12月31日,巴菲特持股達(dá)到了7.8%,第一大股東的位子坐得妥妥的。

    然而,IBM卻成為了股神的一大敗筆。當(dāng)年的買入價170美金每股,現(xiàn)在多少?我查了一下,124.79美金每股。資料顯示,在截至2017年年底時,伯克希爾還持有超過200萬股IBM股票。而在之前,該公司已經(jīng)拋售了約94.5%的IBM持股。據(jù)說,如今巴菲特已經(jīng)將IBM的股票徹底割肉清倉了。

    IBM作為傳統(tǒng)IT行業(yè)的領(lǐng)頭羊,自從將筆記本業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想之后,一直專注于企業(yè)與服務(wù)市場,在企業(yè)服務(wù)器和行業(yè)解決方案方面確實很是風(fēng)光了一陣子?,F(xiàn)在經(jīng)常說的「去IOE化」里這個I,就是IBM,可見它在服務(wù)器領(lǐng)域的市場地位有多強。很多業(yè)內(nèi)人士都說,去IOE可不是一件簡單的事情,尤其是在金融、電力、政府等等這些關(guān)鍵的領(lǐng)域。這其實是從另一個角度對IBM的過去的肯定。

    大企業(yè)都有一種病,叫大企業(yè)病。當(dāng)整個科技由傳統(tǒng)的IT轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)和云計算的時候,IBM如同一頭大象,轉(zhuǎn)身很難。即使喊得很響,做起來也只是小打小鬧。其實,十幾年前的時候,IBM也曾想做云計算,結(jié)果卻沒有做成。倒是一批核心骨干出走,創(chuàng)立了一家云計算公司EasyStack,在國內(nèi)還有一定的知名度。

    和亞馬遜、谷歌做云計算不同,IBM的思維還在傳統(tǒng)IT領(lǐng)域徘徊,走不出這個圈子。他們押寶私有云,但是亞馬遜谷歌都是注重共有云。之后的結(jié)果,就是IBM在云計算方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜、谷歌和微軟,離行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的位置越來越遠(yuǎn)。云計算這個領(lǐng)域無比的殘酷,頭部效應(yīng)無比明顯。

    IBM給世人留下一個失敗的案例,除了大企業(yè)病,還有一個就是保守的代價??萍既招略庐惖哪甏魏蔚谋J?,都最后會將自己的所謂的護(hù)城河變成自己的桎梏,讓自己動彈不得。當(dāng)時間把優(yōu)勢消耗殆盡的時候,再去追,已經(jīng)顯得力不從心。

    只是,即便是如此,IBM也要努力一把。當(dāng)然不甘心就這樣認(rèn)輸了嘛。

    03

    IBM如此不惜重金收購紅帽,當(dāng)然是紅帽有其價值所在。

    很多人都知道Linux,但是知道紅帽(Red Hat)公司的人卻不太多。Linux雖然是開源的,但是因為操作系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,需要有人去維護(hù)和提供技術(shù)支持。于是,紅帽這樣的公司就出現(xiàn)了,他們通過提供Linux的面向企業(yè)和面向個人的發(fā)行版,并且提供軟件服務(wù)來掙錢,并且在1999年成功上市。

    單就Linux來說,紅帽提供的企業(yè)版的Linux服務(wù)器,都是很多IT解決方案中重要的一個部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,越來越多的公司購買紅帽的Linux企業(yè)版服務(wù)器。

    在上市后,紅帽繼續(xù)深耕開源社區(qū),除了Linux,還將產(chǎn)品和服務(wù)延伸到應(yīng)用服務(wù)器,軟件中間件,虛擬化,存儲,云計算等領(lǐng)域。通過不斷的收購和自研,紅帽已經(jīng)成為了一家面向云計算的軟件公司,涵蓋了從云計算的技術(shù)棧里從虛擬化到云計算平臺openstack到操作系統(tǒng)Linux,到PASS產(chǎn)品OpenShift,混合云管理平臺CloudForms,以及容器docker管理平臺等等技術(shù)。

    正是這些強大的技術(shù)組合,使得紅帽成為Linux的服務(wù)提供商,變成了云計算技術(shù)和解決方案提供商,和云計算業(yè)內(nèi)的很多的企業(yè)都有合作關(guān)系,它的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)深入到云計算的很多場景。

    04

    正因為紅帽在云計算方面有如此高的價值,IBM才向紅帽拋出了橄欖枝。

    IBM需要紅帽的技術(shù),以及紅帽的產(chǎn)品和服務(wù)的強大的滲透能力。同時,對于紅帽來說,IBM強大的行業(yè)解決方案的銷售能力,恰好是紅帽這樣的以技術(shù)為主的公司所欠缺的。于是,這樁交易至少看起來是互補的。

    曾經(jīng)也有過紅帽和Oracle的緋聞,但最終還是情定IBM,也算是一件圓滿的事情。

    只是,我還是在想,這樁看起來幸福的婚姻,會沿著他們美好的想象發(fā)展嗎?

    IBM買紅帽這件事,且來讓我亮三點:

    • 左一點:IBM買紅帽,沒有買錯。

    IBM在傳統(tǒng)IT方面的優(yōu)勢在不斷喪失的情形下,其實可以依靠的東西真的不多了。人工智能也花了不少力氣,做了沃森機器人,看上去也很美,廣告也沒少打,但是一直不見起色。后來又喊出進(jìn)軍區(qū)塊鏈,心里估計也虛得很,區(qū)塊鏈暫時最多只能是播種,離開花結(jié)果,還差得遠(yuǎn)。

    真正能看的見光明的,也就是云計算了。在數(shù)字化浪潮里,人工智能,大數(shù)據(jù)的技術(shù)趨勢里,對計算的需求越來越大,上云成為一個公眾口號。IBM通過收購紅帽增強自己云計算的實力,是必然選擇,不是說了嗎?成為混合云的第一名。公有云已經(jīng)被亞馬遜微軟谷歌搶了先機,而混合云還處于初級階段,IBM還是有機會的。

    • 右一點:IBM買紅帽,想躋身云計算的領(lǐng)導(dǎo)者,難度不是一般的大。

    這個主要是從云計算的發(fā)展來看,市場都向頭部集中,前面三巨頭吃了肉,后面的小嘍啰有點湯喝喝就不錯了。追,可真不是一件容易的事。你在跑,巨頭也在跑,而且比你跑得更快。人家可不是龜兔賽跑里的兔子,會停下來睡個懶覺。況且,IBM還要面對來自中國的阿里云等強敵的競爭。先不說擠進(jìn)前三名吧,跑過了阿里云再說。

    • 下一點:IBM買了紅帽,真會讓它依然保持獨立?

    保持獨立是可能的,但是保持多久就不好說了。紅帽畢竟來自開源社區(qū),開源社區(qū)的精神和規(guī)則和純粹的商業(yè)世界還是有些不同。IBM面對著如此不利的局面,面對著來自股東的壓力,掙錢才是第一位的。

    不知道IBM能有多大的耐心去讓紅帽保持獨立,我有點懷疑。說不定哪一天,媒體忽然報道,紅帽被拆散,技術(shù)和產(chǎn)品分別整合到IBM的解決方案之中,請不要感到意外。

    藍(lán)配紅,說不上好看不好看,至少目前來看,不難看。以后的事情,誰知道呢。

    ?注釋:

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    2018-10-29
    劉興亮|藍(lán)色巨人IBM花340億美元買了一頂紅帽子
    4–是美國科技史上的第四大交易,排在前面的是戴爾670億美金收購EMC、JDS Uniphase410億美金收購光學(xué)組件供應(yīng)商SDL和安華高370億美元收購博通。

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