精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    雙十一貓“瘋”了,那狗呢?

    原標(biāo)題:雙十一貓“瘋”了,那狗呢?

    躲得過(guò)初一,躲不過(guò)雙十一。

    昨天在朋友圈看到一句歌詞,很精辟地闡述了昨天雙十一剁手中的你,一起來(lái)看下是不是。

    是誰(shuí)導(dǎo)演這場(chǎng)戲(還能有誰(shuí),不就是阿里、京東,還有你唄?。?/p>

    在這孤單角色里(0點(diǎn)還沉浸在購(gòu)物車的世界里,不能自拔……)

    對(duì)白總是自言自語(yǔ)(剛才已經(jīng)買了那個(gè)了,這個(gè)我到底是要還是不要呢?)

    對(duì)手都是回憶(聽(tīng)說(shuō)單位那誰(shuí)去年1小時(shí)就敗了上萬(wàn),今年咱十分鐘輕松超越?。?/p>

    看不出什么結(jié)局(說(shuō)到底,血拼還是一個(gè)無(wú)底洞?。?/p>

    自始至終全是你(愛(ài)恨雙十一……)

    讓我投入太徹底(丫的我咋就管不好自己這只手呢?)

    Round 1

    有人曾預(yù)言,2018年將成為消費(fèi)拐點(diǎn)的一年。股市下跌、P2P爆雷、經(jīng)濟(jì)不景氣,加之二級(jí)市場(chǎng)中,有關(guān)消費(fèi)降級(jí)的企業(yè)——涪陵榨菜、牛欄山二鍋頭、拼多多等品牌,在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上的節(jié)節(jié)攀升,很多輿論在投資偏冷的環(huán)境下,紛紛得出同個(gè)觀點(diǎn)指向:消費(fèi)正在降級(jí),今年雙十一沒(méi)戲。

    然而,新鮮出爐的數(shù)據(jù)結(jié)果卻紛紛地打臉這個(gè)妄下的結(jié)論。說(shuō)什么消費(fèi)降級(jí),談什么共克時(shí)艱,喊什么這屆雙十一要江河日下,一遇到打折購(gòu)物狂歡,自己的矜持在哪,難道自己心里就沒(méi)點(diǎn)逼數(shù)?

    隨著天貓截止11月12日,在成交額上,創(chuàng)下了2135億的記錄,京東11.11全球好物節(jié)也于雙十一當(dāng)天迎來(lái)高潮,再次創(chuàng)下了1598億的新佳績(jī)。

    這邊廂是京東3C在電視品類,僅用36秒銷售額就突破1億元,瘋狂2小時(shí)中,智能手機(jī)一加、華為、小米、Vivo、OPPO、榮耀、Apple、聯(lián)想等品牌銷售額同比均超180%,其中華為Mate 20系列、榮耀Magic 2、小米MIX 3更是10秒內(nèi)銷售額破千萬(wàn)。

    那邊廂為各種新奇特爆品熱賣,美妝、生鮮、母嬰、食品等大快消各品類全面爆發(fā),線下各種黑科技加持的零售創(chuàng)新門店受捧,“好物+好玩+好服務(wù)”的消費(fèi)增長(zhǎng)勢(shì)如破竹。

    可以看到,對(duì)于今年這場(chǎng)雙十一,消費(fèi)者們并沒(méi)有因?yàn)榇蟓h(huán)境的不好,而變得保守甚至降級(jí),起碼在雙十一的敗家消費(fèi)上,熱情依然高漲。而至于前面所提及的消費(fèi)降級(jí),這更多的不過(guò)只是年輕人的調(diào)侃論調(diào)罷了。

    鮑德里亞在《消費(fèi)社會(huì)》中認(rèn)為,消費(fèi)的“個(gè)性化”,使個(gè)人患上了消費(fèi)“強(qiáng)迫癥”,只有將自己的一切都置于消費(fèi)之中,人們才能獲得安寧感與實(shí)在感。

    所以,打敗雙十一的,從來(lái)都不是經(jīng)濟(jì)蕭條,更多則是用戶對(duì)消費(fèi)的欲望感知與偏好,而數(shù)據(jù)就是最好的佐證。畢竟,人欲即天理。

    Round 2

    縱觀十年,隨著消費(fèi)方式和消費(fèi)場(chǎng)景的不斷變革與延展,支付、物流、大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善與成熟,互聯(lián)網(wǎng)電商也在變革中不斷地催生出新產(chǎn)品、新制造和新零售等創(chuàng)新業(yè)態(tài),從而也令網(wǎng)購(gòu)用戶越來(lái)越愿意為“省時(shí)”、“省事”、“省力”的服務(wù)而買單。

    雙十一期間,與阿里在大屏上以不斷滾動(dòng)更新的“交易額(GMV)”數(shù)字,來(lái)持續(xù)刺激著用戶的購(gòu)物沖動(dòng)有所不同。對(duì)手京東在營(yíng)銷主打上,更多的則是從大數(shù)據(jù)賦能、供應(yīng)鏈賦能等技術(shù)能力上,來(lái)呈現(xiàn)出品質(zhì)服務(wù)的用戶感知。

    數(shù)據(jù)賦能、供應(yīng)鏈賦能這一技術(shù)姿態(tài),于京東而言,已成為了其新零售大廈下重中之重的基礎(chǔ)設(shè)施。與此同時(shí),以技術(shù)輸出作為核心增長(zhǎng)的新興業(yè)務(wù),也正成為了京東繼優(yōu)勢(shì)綜合電商業(yè)務(wù)、金融與物流成長(zhǎng)業(yè)務(wù)兩條增長(zhǎng)曲線之外,正在構(gòu)建的第三條增長(zhǎng)曲線。

    早在2017年初,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東就提出“京東要進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)型,從零售商轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)服務(wù)的提供者”。

    后來(lái),京東集團(tuán)副總裁黎科峰也談到,京東的未來(lái)不是“ 帝國(guó)”,而是“ 盟國(guó)”,每個(gè)參與者將自己的那塊或那幾塊“積木”定義清楚,并不斷優(yōu)化,最終不同的積木組合在一起,演化出無(wú)界零售的無(wú)限場(chǎng)景。

    在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,京東技術(shù)中臺(tái)一直隱身其中,并起到舉足輕重的作用。

    如今,伴隨技術(shù)中臺(tái)的各項(xiàng)能力逐漸成熟,在線上線下大融合的新零售主題下,已具備了向外輸出,為合作伙伴賦能效力的技術(shù)中臺(tái),正在開(kāi)始從幕后走向了臺(tái)前。

    而全鏈路數(shù)據(jù)協(xié)同系統(tǒng)——“祖沖之”的推出,便是在京東邁向技術(shù)賦能轉(zhuǎn)型過(guò)程中,高調(diào)打響的第一槍。

    以京東聯(lián)合曲美家居特別打造的新物種——“曲美京東之家”為例,一起來(lái)感知下這一場(chǎng)在京東數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈技術(shù)賦能下,改造升級(jí)后的門店雙十一購(gòu)物體驗(yàn)。

    在“祖沖之”全鏈路數(shù)據(jù)的融合打通下,“曲美京東之家”不僅能讓門店的選址、選品、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng),在潛在消費(fèi)者分析、觸達(dá),再到真正獲客的每個(gè)環(huán)節(jié)中均可實(shí)現(xiàn)被數(shù)字化度量。

    與此同時(shí),結(jié)合京東的線上用戶畫(huà)像、曲美店周邊社區(qū)與線下店會(huì)員的畫(huà)像,“曲美京東之家”還可對(duì)進(jìn)店的潛在用戶進(jìn)行選品推薦與精準(zhǔn)營(yíng)銷,進(jìn)而挑選出曲美京東之家店用戶群最關(guān)注的熱門商品,來(lái)幫助曲美拓展商品熱銷品類,提升用戶黏性。

    在完善門店數(shù)據(jù)的采集、融合、分析與決策執(zhí)行等智能化管理之余,也幫助門店有效地提升了銷量。

    當(dāng)然,祖沖之全鏈路數(shù)據(jù)平臺(tái)還將繼續(xù)深化整合電商、技術(shù)、供應(yīng)鏈、金融等方面長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)零售行業(yè)邁向無(wú)界時(shí)代。

    無(wú)論是雙十一,亦或是618,互聯(lián)網(wǎng)電商大促的故事,未來(lái)還將繼續(xù)高調(diào)進(jìn)行,未來(lái)參戰(zhàn)方是否還能保持著高揚(yáng)的戰(zhàn)績(jī),不斷地朝向帝國(guó)進(jìn)擊?考驗(yàn)的還將是平臺(tái)方在金融服務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新零售等業(yè)務(wù)板塊所關(guān)聯(lián)的綜合生態(tài)能力,以及新增長(zhǎng)極的探尋能力。

    Round 3

    劉強(qiáng)東在去年的發(fā)展戰(zhàn)略闡述文中提到:

    我們處在一個(gè)變革的時(shí)代。第四次零售革命的實(shí)質(zhì)是無(wú)界零售,終極目標(biāo)是在“知人、知貨、知場(chǎng)”的基礎(chǔ)上,重構(gòu)零售的成本、效率、體驗(yàn)。抓住“不變”的本質(zhì),同時(shí)在戰(zhàn)略和組織的方法論上積極“求變”,是我們和這個(gè)時(shí)代共存、共演的必經(jīng)之路。

    而在《100萬(wàn)億的電商帝國(guó)》一文中,沈帥波也認(rèn)為,當(dāng)線上摸到了外生型增長(zhǎng)的天花板,解決問(wèn)題方法往往是:

    1、尋找新增量,新入口。

    2、優(yōu)化內(nèi)部成本。

    3、尋找內(nèi)生性成長(zhǎng)。

    正如曾鳴所說(shuō)的:流量越用越少,但數(shù)據(jù)越用越多。

    如果要問(wèn)帝國(guó)的遠(yuǎn)方在哪里?也許未來(lái)就是在數(shù)據(jù)的方向上。

    免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。

    2018-11-14
    雙十一貓“瘋”了,那狗呢?
    是誰(shuí)導(dǎo)演這場(chǎng)戲(還能有誰(shuí),不就是阿里、京東,還有你唄! 以京東聯(lián)合曲美家居特別打造的新物種——“曲美京東之家”為例,一起來(lái)感知下這一場(chǎng)在京東數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈技術(shù)賦能下,改造升級(jí)后的門店雙十一購(gòu)物體…

    長(zhǎng)按掃碼 閱讀全文