鐵打的飯局，流水的江湖。烏鎮(zhèn)見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的合縱連橫、天道輪回。五年來從小飯局到大飯局再歸于小飯局，多少江湖事都付笑談中。

一

2014年11月21日晚，中國互聯(lián)網(wǎng)“半壁江山”圍坐在一家客棧陳舊的飯桌旁，開啟了烏鎮(zhèn)飯局的故事。

這是中國互聯(lián)網(wǎng)old money之間的聚會，丁磊、張朝陽、李彥宏、張亞勤、田溯寧、王巍、朱云來全在其中。

王巍后來在當晚發(fā)布微博：十幾瓶黃酒喝去，陳年故事吐出，委屈得意惆悵憧憬，這一夜難得時光。丁磊勸酒、朱云來供煙；四位清華同學憶愛因斯坦、圖靈、費米，田溯寧談云、張朝陽論長壽。

這場飯局上互聯(lián)網(wǎng)大佬毫無架子，還展露出了臺面之外的私交。給企業(yè)家高高在上的面貌平添了幾分平易近人，飯局因此走紅。

丁磊和張朝陽作為第一代互聯(lián)網(wǎng)江湖的風云人物、門戶時代的老對手，一直惺惺相惜。

他們之間那是可以為之“變綠”的交情。

2013年8月，久不露面的張朝陽為網(wǎng)易抗衡微信推出的易信站臺捧場。幾天后，搜狐門戶主頁被易信承包，網(wǎng)站Banner廣告、兩側(cè)的浮動廣告位置都給了易信。一直以明黃為主色調(diào)的搜狐門戶一夜變綠。

回到2001年，張朝陽和丁磊時常在酒吧相會。推杯換盞之間，一人接到電話往往匆匆行至門外，撂下一人喝悶酒猜測對方將出何種招數(shù)。

兩人最愛做的游戲就是聊過往的商業(yè)機密，復盤交手記錄。說到雙方當時競爭時的互相猜測及決策的實際情況，興奮之時遍會心領神會地大杯喝酒。

不過，這種在酒吧推心置腹的情誼僅僅存丁磊和張朝陽兩人之間。當“第三者”在場時，張朝陽往往沉默不語。

一次兩人的酒局加入了第三者雷軍，丁磊和雷軍酒過三巡一度吐槽起張朝陽的管理。張朝陽的整晚沉默讓雷軍有些敏感，事后還寫信致歉。

今天，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家之間很難有這種純粹的友誼。在今天，你很難想象大佬們可以在酒吧推心置腹，你更多看到的是大家在各個會議上隔空嗆聲。

當時這場“小飯局”簡單純粹，多的是企業(yè)家之間的舊情誼——老校友、老朋友，這些關鍵詞添加在一起，讓當時移動時代整日投資并購、合縱連橫的炮聲中多了幾分溫情脈脈。

二

第一年的烏鎮(zhèn)飯局意外走紅，在第二年，丁磊成了理所當然的做東者。他又帶來豬肉和黃酒，他又露出招牌式的微笑。

2015年的第二次烏鎮(zhèn)飯局來了李彥宏、馬化騰、張朝陽、曹國偉、梁建章、張亞勤、雷軍、朱云來這些企業(yè)家。

人們在討論，為什么丁磊才能組織起這樣的飯局。作為吳曉波嘴里“最快樂的那個胖子”，丁磊無論是身材還是個性，都適合做這樣飯局的東家。

飯局因此成了保留項目，“小飯局”變成了“大飯局”。

只是飯局上的人越來越多，飯局中的交情越來越少，飯局里的心思越來越雜。

到了第三年的烏鎮(zhèn)飯局，就徹底變味了。

烏鎮(zhèn)飯局像是一場典型的中國式酒局。所有人都知道，這里是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的春晚，飯局上會有無數(shù)八卦。媒體記者的眼睛會盯住每一個細節(jié)，企業(yè)家舉手投足間會誕生一個個頭條。

它的實際意義變淡了，公關意義變濃了。它是企業(yè)家的最佳真人秀場，這里可以做營銷、夾私貨，順帶賣賣人設。

當然，公關也不乏有價值之處。16年的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，駱軼航和王興、張一鳴、程維的那場“下半場”談話至今仍是烏鎮(zhèn)最開放、深刻的一場對話。

烏鎮(zhèn)飯局依舊是最吸睛的八卦。

只是丁磊、張朝陽的那一代人中的其他old money早已不在舞臺中心。另一些人則是需要給自家產(chǎn)品打廣告。

余承東、趙明、楊元慶在飯局上紛紛掏出了自家手機。楊元慶更是在短短三四天內(nèi)發(fā)了10條和烏鎮(zhèn)相關的微博。又是登臺演講，又是手機推銷，又是商業(yè)互吹，又是和余承東、雷軍定下“安內(nèi)必先攘外”之約。

明白人才知道，這個約定只是公關辭令。聯(lián)想的股價和銷量，早就支撐不起這樣的約定。聯(lián)想移動的羸弱，和華為、小米早就差了十萬八千里。

“團團伙伙”的小圈子也出來了。飯局變變大了，而且還分裂了。

58集團的姚勁波在微博上發(fā)布照片，與馬化騰、雷軍等人舉杯共飲，寫下了這段話“烏鎮(zhèn)，另外一半互聯(lián)網(wǎng)人在這”。

明眼人看得出，這是騰訊系的飯局。馬化騰、雷軍、王小川、程維、王興、周源、王曉峰，里面吃飯的人全都是騰訊投資過的企業(yè)。

有人說，雷軍人緣真好，吃了丁磊的飯局，也吃了姚勁波的飯局。

這話純屬扯淡。哪個做東的人看著自己的客坐了半小時就去了另外一場飯局會開心？

三

第四年的烏鎮(zhèn)，飯局充滿了陰謀與八卦。

烏鎮(zhèn)飯局的分析解讀也越來越像是中國互聯(lián)網(wǎng)的“克林姆林宮學”。

丁磊的飯局依舊，所有人都必須先來丁磊的飯局這兒打個照面。可幾乎沒幾個人注意到，劉強東和王興在丁磊的飯桌上坐了10分鐘就去組了“東興局”。

“東興局”吃起來時，丁磊的飯桌上只剩下了張朝陽、李彥宏這幾個老朋友，零零落落不到10人。

“東興局”的排面而且明顯比丁磊飯局要大，足足有15個人，而且全是那年風口浪尖上的人物。

馬化騰的左膀右臂分別是王興、劉強東，高瓴資本張磊、滴滴程維、快手宿華、摩拜單車王曉峰、美團點評王慧文、知乎周源、58姚勁波、金沙江創(chuàng)投朱嘯虎、京東金融陳生強、聯(lián)想楊元慶、紅杉資本沈南鵬、今日頭條張一鳴一字排開。這些都是騰訊系企業(yè)以及騰訊系企業(yè)投資機構(gòu)的大佬。

你很難想象丁磊的心情究竟如何。烏鎮(zhèn)飯局的原本做東者，被人另起爐灶開了另外一個場子。

原來的“小飯局”變成了“大飯局”，又從因“大飯局”的分裂，變成了“小飯局”。

不過，依著丁磊的快活個性，巴不得只有幾個老朋友吃吃喝喝，讓飯局回歸第一年追憶過往的原樣，純純粹粹地喝黃酒、品豬肉——變味的飯局，丁磊怕是一開始就不喜歡。

周鴻祎就沒去“東興局”，他說，“我是吃貨，所以參加飯局的唯一標準就是是否好吃，丁磊的豬肉確實美味 。”周鴻祎的言外之音是，才不像小馬哥一樣喜歡搞什么“騰訊系”、“東興幫”。

“東興局”聲勢之大，以至于所有人都在好奇，為什么阿里系沒有組局？為什么馬云從不吃飯？

有人說，馬云和丁磊早年交惡，互相瞧不上眼。有人說，騰訊系孤立馬云，阿里太過孤獨。

事實上，“風清揚”心不在此，志在全球。

畢竟，他小時候挨父親打的時候，都是用英語回罵他爸。13歲時，國際馬就騎著自行車帶著老外滿杭州跑，16歲就和澳大利亞小男孩做筆友。馬云要吃飯，也得和各國政要、世界名流組局。

后來在回應烏鎮(zhèn)飯局這件事上，他直言：這些飯局他們沒請我，請了我也沒時間我要組織個飯局，全世界頂級，但有什么意義呢?不是我要表達的。

四

雖說不屑烏鎮(zhèn)飯局，第五年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會，馬云還是來了，拜了丁磊的碼頭。

11月6日，不參加飯局的馬云，和丁磊白天剛同框上海的進博會，晚上就不約而同的轉(zhuǎn)場世界互聯(lián)網(wǎng)大會，在烏鎮(zhèn)的河邊一起追憶逝水年華。

只是第五年，烏鎮(zhèn)飯局已不復存在。與其說是飯局，不如說是酒局。

一開始是丁磊、張朝陽以及華為消費者業(yè)務云服務總裁張平安三人的小聚，接著就是馬云、周鴻祎的入場。幾人聊起金庸和往事。第一年烏鎮(zhèn)“小飯局”的滋味，好像重新歸來。曾經(jīng)的主角，劉強東和王興則是雙雙缺席。

烏鎮(zhèn)大會的第五年，隱隱有新的跡象。很多新巨頭站上C位，張一鳴、程維、陳睿等曝光度都高了不少。也有很多明星創(chuàng)業(yè)者開始嶄露頭角，如知乎創(chuàng)始人周源、印象筆記CEO唐毅、上上簽電子簽約創(chuàng)始人萬敏三人都和馬化騰、霍啟剛同場發(fā)表了演講。

在騰訊20周年之際，組織架構(gòu)突變，移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的發(fā)展方向成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊轉(zhuǎn)向ToB。馬化騰在烏鎮(zhèn)直言：

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾；未來騰訊則希望扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，成為各行各業(yè)的數(shù)字化中心。

奔向ToB大時代的不僅僅是騰訊這樣的巨頭，還有一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

上上簽萬敏是To B領域少見的女性創(chuàng)業(yè)者，她的目標是要讓契約電子化，在中國互聯(lián)網(wǎng)完成商業(yè)支付（代表平臺支付寶、微信等）、交付（代表平臺菜鳥、順豐等）兩大環(huán)節(jié)的改造后，再完成最后一個契約環(huán)節(jié)的改造，她認為電子契約能夠鏈接任何行業(yè)，表達出新一代創(chuàng)業(yè)者的自信。

周源和唐毅所在的知乎、印象筆記也都帶有推動中國知識經(jīng)濟的使命。周源和唐毅所在的知乎、印象筆記也都帶有推動中國知識經(jīng)濟的使命，前者完成了E輪融資，馬化騰、陸奇都為之站臺。后者把一家硅谷公司在中國的分支，變成了獨立的“中國互聯(lián)網(wǎng)公司”。這些，都讓人把目光從巨頭引到了垂直領域領頭羊的身上。

是啊，烏鎮(zhèn)大會已經(jīng)是第五年了。這五年也是中國互聯(lián)網(wǎng)急劇變化的五年。

人口紅利消失，從上半場到下半場，也是從野蠻生長到深耕細作的開始。美團、小米、滴滴不會再有，小而垂直、具備很強盈利能力的企業(yè)才是這個互聯(lián)網(wǎng)寒冬期里最炙手可熱的標的。

中國互聯(lián)網(wǎng)就像是生物界的生態(tài)。恐龍這樣體型的生物在地球上不復存在，大象就是今天陸地上的霸主——遞弱代償?shù)囊?guī)律同樣在商業(yè)領域存在。

10年前，這里可以誕生BAT這樣的龐然大物，但在5年前，這里的土壤只夠生出京東、小米、美團這些巨頭。在今年只有拼多多這類小巨頭，未來10年甚至20年可能都不會再有BAT，而是只能誕生更多“小而美”的企業(yè)——ToB企業(yè)事實上就是“鍍金年代”之后的“白銀年代”里的價值洼地。

互聯(lián)網(wǎng)高舉高打的時代過去了。巨頭、資本用熱錢催生明星企業(yè)的邏輯不再適合中國互聯(lián)網(wǎng)，追逐更精致產(chǎn)品、更可觀利潤的新商業(yè)倫理才是未來。

從“大飯局”回歸到“小飯局”，從ToC放緩再到ToB大時代，某種意義上也昭示了新的商業(yè)邏輯。

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