最近，Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人，F(xiàn)acebook早期投資人，Airbnb等諸多公司的投資人，以及暢銷書《從0到1》的作者彼得.蒂爾給硅谷的現(xiàn)狀定了個(gè)調(diào)。彼得.蒂爾表示，硅谷已經(jīng)“日薄西山”，不再有創(chuàng)意出現(xiàn)，他認(rèn)為在過去25年，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一直是科技行業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域，起主導(dǎo)作用，但是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)可能不會(huì)像從前那樣有那么大的突破。

無獨(dú)有偶，在剛剛舉辦的2018年騰訊合作伙伴大會(huì)上，騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生，則同步了騰訊全面發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，深耕消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“兩張網(wǎng)”戰(zhàn)略。接下來騰訊將以云、AI、安全、LBS等為底層基礎(chǔ)設(shè)施，深耕垂直行業(yè)，扮演好“數(shù)字化助手”的角色。這是騰訊第一次將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上升到與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)并列的地位。

這些現(xiàn)象都表明，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的天花板真的到來了。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)迎來天花板，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為新風(fēng)口

所謂消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，是指面向大眾用戶直接提供產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，最典型的有門戶、社交、搜索、電商。當(dāng)前人們說到互聯(lián)網(wǎng)，往往都是在說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和上市公司，都屬于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)如下：

1、人口紅利不再。隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)公司獲得用戶越來越難。以中國為例，CNNIC統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2018年6月30日，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，相比去年底7.72億只增加了3000萬，網(wǎng)民在人群中的普及率已達(dá)到57.7%。

2、商業(yè)創(chuàng)新變難。純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)變得越來越難，一個(gè)關(guān)于App的idea就能融資，再做成一個(gè)規(guī)?；a(chǎn)品的故事已經(jīng)好幾年沒有出現(xiàn)。最近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起的應(yīng)用都不是純線上應(yīng)用，而是利用互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)的升級，比如網(wǎng)約車、外賣O2O、生鮮電商等等，產(chǎn)業(yè)鏈很長，商業(yè)模式很重，前期資金投入很大，圍繞消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)新越來越少。

3、增長空間受限。在互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)公司都保持50%甚至更高的增速。然而從最近一年的財(cái)報(bào)來看，五大硅谷巨頭FAANG（Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix與谷歌）以及BAT三大中國巨頭，增速都普遍不如過往。

那么，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)后，新的突破口在哪里？互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的風(fēng)向最能說明問題：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將至，垂直行業(yè)開放平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和價(jià)值深挖，最核心的就是AI技術(shù)，然而很多傳統(tǒng)企業(yè)無力自主研發(fā)AI技術(shù)，這對第三方AI技術(shù)形成了巨大的需求，因此不少科技巨頭及AI公司都紛紛開放AI技術(shù)及解決方案。

百度很早就將百度大腦開放提供深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)算力，與此同時(shí)基于百度大腦搭建了面向智能汽車交通行業(yè)的Apollo，面向IoT設(shè)備的DuerOS語音交互系統(tǒng)。阿里則基于阿里云構(gòu)建了多個(gè)ET大腦，如城市大腦、工業(yè)大腦、農(nóng)業(yè)大腦等，推動(dòng)AI技術(shù)在各行各業(yè)落地。騰訊將AI技術(shù)作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心基礎(chǔ)能力。

商湯科技等AI公司也將To B業(yè)務(wù)作為重頭。作為中國AI明星獨(dú)角獸公司，商湯基于計(jì)算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)原創(chuàng)技術(shù)快速崛起，擁有人臉識(shí)別、圖像識(shí)別、文字識(shí)別、圖像視頻分析、圖像及視頻編輯等各類智能視覺應(yīng)用技術(shù)，廣泛應(yīng)用于智慧城市、金融、汽車、智慧零售、智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等諸多行業(yè)。

所以當(dāng)提到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，大家會(huì)不自覺地聚焦在這些植根于互聯(lián)網(wǎng)的科技公司，卻忽略了另外一股產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潛在勢力。

美國《財(cái)富》指出，當(dāng)這些技術(shù)浪潮襲來時(shí)，有兩類公司的價(jià)值和收入增長得最快：一類是生產(chǎn)底層系統(tǒng)和半導(dǎo)體硬件的公司，另一類是生產(chǎn)終端軟件或應(yīng)用的公司。人工智能浪潮下，除了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭和AI初創(chuàng)企業(yè)，還有一批“黑馬”正在異軍突起——非傳統(tǒng)科技領(lǐng)域的企業(yè)。他們坐擁海量數(shù)據(jù)，可能會(huì)利用人工智能技術(shù)釋放他們的數(shù)據(jù)潛能。

如報(bào)道所預(yù)示的，教育、金融、醫(yī)療、娛樂等垂直行業(yè)的AI開放平臺(tái)正逐漸出現(xiàn)，主要是一些行業(yè)巨頭在應(yīng)用AI技術(shù)的過程中積累了足夠多和強(qiáng)的AI能力，自然而然地想到將其開放出去，不在秉持傳統(tǒng)企業(yè)“肥水不流外人田”的封閉理念，是因?yàn)樗麄兌家庾R(shí)到賦能行業(yè)構(gòu)建垂直生態(tài)的價(jià)值比自己可能更大。

以教育行業(yè)為例，我國教育行業(yè)目前仍有巨大上升空間，根據(jù)德勤中國科技、傳媒與電信行業(yè)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告，中國教育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將到2020年將增長至3萬億元。教育行業(yè)的領(lǐng)頭羊們憑借行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深入場景的AI應(yīng)用，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中不可小覷的一股力量。

作為在線教育的龍頭企業(yè)，好未來已經(jīng)低調(diào)搭建了智慧教育人工智能開放平臺(tái)，將教研、技術(shù)、教師優(yōu)勢開放給中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。好未來為什么要做開放平臺(tái)？好未來AI Lab負(fù)責(zé)人楊松帆就曾表示，一個(gè)“垂直行業(yè)”AI開放平臺(tái)的打造需要基于豐富的應(yīng)用場景、大量長期的研發(fā)投入，及大規(guī)模的數(shù)據(jù)積累，才能真正的助力產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)以效率驅(qū)動(dòng)的供給側(cè)改革。因此，好未來打造了教育行業(yè)首個(gè)人工智能開放平臺(tái)，希望能夠?yàn)樾袠I(yè)的伙伴們提供幫助與支持。更早之前，好未來AI Lab發(fā)布了Wisroom智慧課堂解決方案以及Magic Mirror魔鏡系統(tǒng)。好未來AI開放的邏輯很簡單：將自有課堂上應(yīng)用成功的AI方案開放。相對于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，好未來不只是懂技術(shù)也懂教育，其開放平臺(tái)不是直接的AI技術(shù)能力的開放，而是基于對教育行業(yè)洞察量身打造的解決方案，因?yàn)槠溟_放對象不是開發(fā)者，而是不懂技術(shù)不會(huì)寫代碼的校長和老師。

垂直行業(yè)巨頭的AI開放平臺(tái)，相對于BAT等巨頭平臺(tái)以及AI解決方案公司而言，有獨(dú)特的價(jià)值。一方面，垂直行業(yè)巨頭更加理解行業(yè)，知道上下游玩家需要什么，在做自己業(yè)務(wù)的時(shí)候，已經(jīng)將AI應(yīng)用技術(shù)做得更細(xì)，給行業(yè)上下游伙伴提供更全面的AI能力。另一方面，垂直行業(yè)巨頭更加專注，不用眉毛胡子一把抓，深耕細(xì)作一個(gè)行業(yè)，可以真正做到產(chǎn)業(yè)縱深，將服務(wù)做好，而不是只解決單個(gè)問題。比如好未來“開放平臺(tái)”的首個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目未來魔法校（Magic School），就是通過將直播云與雙師模式相結(jié)合，為教育機(jī)構(gòu)打造包括硬件、軟件、教材、課程、培訓(xùn)營等完整解決方案。如此既能滿足不懂技術(shù)的校長們想要用AI等技術(shù)解決教學(xué)問題的痛點(diǎn)，也將輔助教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面化的升級，可以說始于AI，但并不止于AI。將AI與教育深度融合開放，不僅能夠更好地幫助客戶解決問題，同時(shí)也意味著比起科技企業(yè)，他們在垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化變革中能切到更多的蛋糕。

可以預(yù)見的是，隨著AI技術(shù)落地進(jìn)程加快，還將涌現(xiàn)越來越多的垂直行業(yè)開放平臺(tái)。

當(dāng)然，不同類型的智能開放平臺(tái)都有各自優(yōu)勢，而且很可能是協(xié)同關(guān)系，比如BAT更擅長做基礎(chǔ)AI技術(shù)，但中間做解決方案，做垂直行業(yè)能力開放，則要依托解決方案專家或者垂直行業(yè)巨頭，反過來，深度學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)AI技術(shù)也不是垂直行業(yè)巨頭所擅長的。

總的來說，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)天花板到了以后，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都要借助于AI技術(shù)、IoT技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，這將誕生大量的“送水人”機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正呼之欲出。

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