原標(biāo)題：為什么中國很多企業(yè)不遵守勞動法?

中國一直是個人情社會，但現(xiàn)在即將進(jìn)入“嚴(yán)肅”的法制時代，顯然，這是一種社會文明的進(jìn)步，同時，也伴隨著痛苦?？偟膩碇v，對于一些重大的犯罪行為，中國社會向來是雷霆出擊，迅速剿滅之，這也是為什么，中國的治安環(huán)境全球首屈一指，我們真得不用擔(dān)心:路上會突然冒出一個黑人用槍指著我們的頭，搶走我們的財物，但平心而論，有些領(lǐng)域的法制雖然日益健全，但始終難以完全執(zhí)行，最典型的代表，就是企業(yè)之于勞動法遵守的狀況，特別是中小型企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè)，他們常?！澳暋毕嚓P(guān)的法律條文，如此現(xiàn)象不止于“企業(yè)的違規(guī)操作”，更牽扯到社會發(fā)展、制度改良以及人性管制等話題，而公眾和媒體之于這種討論日漸深刻，本身就是一種進(jìn)步，法律體系也會因此越來越清醒。

其實，同企業(yè)牽扯最多的法律就是勞動法，特別是對于一些勞動密集型企業(yè)來講，《勞動法》就是圣經(jīng)，據(jù)說每次有新勞動法出臺，郭臺銘、王傳福、童子賢等企業(yè)家，都會不眠不休地研究好幾天，畢竟，作為全球知名企業(yè)掌門人，他們需要完全執(zhí)行法律條文，支付加班費、給員工上保險以及簽署合同等等，而一些中小企業(yè)則相對輕松，常常游走在法律的灰色地帶，甚至某些國營單位，在員工加班時，也僅會安排工作餐，意思一下。

拒絕加班，員工為什么拿不到錢?

企業(yè)和員工最重要的關(guān)系就是金錢和價值的交換，員工向企業(yè)提供自己的時間、技能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，而企業(yè)則需要向員工支付工資，同時，帶給其安全感和必要的成長，而勞動法最核心的作用之一就是保證員工的收入。法律會規(guī)定一個地區(qū)的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)，比如深圳的標(biāo)準(zhǔn)為2200元/月，如果有企業(yè)敢支付1000多塊的底薪，就相當(dāng)于違法；同時，法律還詳細(xì)規(guī)定了加班支付標(biāo)準(zhǔn):平時加班按照1.5倍計薪，周六日2倍，法定節(jié)假日3倍。此外，企業(yè)還要替員工繳納相關(guān)的保險，包括養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育保險等等，而企業(yè)同員工解除勞動合同時，則需要向員工支付法律規(guī)定的賠償金。

顯然，華為、騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)，絕大多數(shù)員工都是精英層，收入更多地基于責(zé)任制，比如華為支付給應(yīng)屆畢業(yè)生的工資少說也有9000元，早就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了最低薪資標(biāo)準(zhǔn)，而且，華為員工的年收入，更多地取決于項目效益，也可以說是年終分紅，按月發(fā)放的工資都只是他們的零花錢，總之，他們不太在乎加班費或者五年一金之類的收入，嚴(yán)格來講，這也是一種“違反法律”的行為，但基于高收入、強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，筆者也想要企業(yè)這樣對待我，讓我殘酷地消化這些年薪，且不用加班費。

相對來說，富士康、比亞迪、和碩科技這樣的制造企業(yè)，則更加關(guān)注最低薪資標(biāo)準(zhǔn)、加班費政策以及五險一金的要求等等，因為他們要面對大量的基層員工，或者說叫低收入者。一般來講，制造企業(yè)內(nèi)的基層員工，收入的60%來自于基礎(chǔ)薪資，剩余的40%則由加班費構(gòu)成。制造企業(yè)一般會把基礎(chǔ)薪資調(diào)整得很低，基本上是擦著“地區(qū)最低薪資標(biāo)準(zhǔn)”來的，這樣做有兩個好處:在高峰時期，制造企業(yè)需要員工長時間地加班，以完成產(chǎn)量，員工因基礎(chǔ)薪資低，必須通過加班來賺取更多的收入，兩者可謂各取所需，而當(dāng)訂單量減少時，制造企業(yè)又不可能長期保有大批的閑置員工，他們會變成經(jīng)營財報中的不良資產(chǎn)，如此狀態(tài)下，企業(yè)會減少加班安排，員工因薪資太低會主動辭職，兩者又是“好聚好散”。如此操作有些殘酷，但企業(yè)、員工都必須要面對這種殘酷。好在，大型的制造企業(yè)，特別是臺資企業(yè)都能嚴(yán)格按照法律規(guī)定支付加班費，而且從來不拖欠工資。

比制造業(yè)更殘酷的是數(shù)量龐大的中小型企業(yè)以及寫字樓內(nèi)的皮包公司，他們的規(guī)模足夠小，更多地依靠人情關(guān)系來支撐，筆者親自走訪過一些北方家庭式作坊企業(yè)，說是企業(yè)，更像是一個院子，只是親戚朋友湊個幾百萬，然后，通過特殊渠道批下一塊地，就開始經(jīng)營了。常規(guī)狀態(tài)下，工人們每天需要工作9個小時，按每天100~150元結(jié)算，整個企業(yè)同最低薪資標(biāo)準(zhǔn)、加班費、五險一金都沒有任何關(guān)系，如果出現(xiàn)工傷事故也大都采用“私下和解”的方式解決，而比這些作坊光鮮的寫字樓公司，特別是大陸公司，會在最低薪資標(biāo)準(zhǔn)、五險一金繳納方面規(guī)范一些，但也絕難支付足夠的加班費，甚至沒有任何表示，這就是為什么白領(lǐng)們談到加班時，非常得痛苦；而郭臺銘卻說80%的富士康員工喜歡加班。

此外，一些中等規(guī)模的企業(yè)也難以完全“守法”，但又要顧及自身形象，他們會采用“職業(yè)介紹機制”或者“外包機制”來規(guī)避相關(guān)問題，在這些機制下，員工雖然服務(wù)于企業(yè)，且貢獻(xiàn)著同樣的價值，但相關(guān)的人事資料卻留存在職業(yè)介紹所，這些職介所常常是靈活機動的，隨時可換門庭的，也就是說，企業(yè)已經(jīng)找到了大量“死人”來做替死鬼。

法外之情，誰來理解企業(yè)的苦楚?

在大多數(shù)情況，企業(yè)都會被認(rèn)定為強者，員工則處于弱勢地位，而法律常常是用來“保護(hù)弱者”的，于是，但凡提到“不遵守勞動法”，普通人都會大肆宣傳，奔走相告地來討伐企業(yè)，以獲得心理快感，但真正的事實是，企業(yè)經(jīng)營者正面臨著非常殘酷的環(huán)境，特別是在中國大陸，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)不能遵守法律時，僅有的幾家遵守者會面臨巨大的壓力，比如前文

提到的加班費、五險一金等項目，都是企業(yè)的經(jīng)營成本，中小型企業(yè)如果游走在灰色地帶，會在價格上碾壓競爭對手，久而久之，出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的狀況，更尷尬的是，有時候員工也未必喜歡“五險一金”,因為他們很難在一個企業(yè)任職15年以上，而跨省轉(zhuǎn)保又是一件非常困難的事情，倒不如以工資的形式立刻發(fā)放，所以，富士康、和碩這樣的臺灣企業(yè)和其他一些外資企業(yè)能嚴(yán)格遵守法律，是一件非常不容易的事兒，他們只是做了“應(yīng)該做的事情”卻因整體環(huán)境惡劣，而成了社會榜樣，讓人感慨唏噓。

此外，法律明文規(guī)定，企業(yè)在招聘時不得有“性別歧視”，但經(jīng)營者總要面對“扎堆懷孕”或者“剛?cè)肼毦蛻言小钡臓顩r，一旦懷孕不僅工作受限制，而且產(chǎn)假、哺乳期，以及隨后的育兒精力，都將由企業(yè)獨自承擔(dān)，在如此多方的壓力下，企業(yè)做出一些“灰色操作”，實在也是需要理解的法外之情。

總的來說，企業(yè)應(yīng)該遵守法律，而法律則應(yīng)該依照社會環(huán)境的變化而做出調(diào)整，最終形成和諧的發(fā)展道路。在如今的中國社會，單方面強調(diào)誰對誰錯，顯然是不可取的，或許，中國企業(yè)只是尚未找到“最合適”的運營模式罷了。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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