提及國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)，就不得不說微信與支付寶，畢竟這兩款軟件引領(lǐng)了移動支付時代。但是問題來了，前不久支付寶宣布自己的用戶突破了8億，而微信則宣布自己突破了10億，　照理來說，現(xiàn)在幾乎人人持有微信，而微信支付又是內(nèi)置在該應(yīng)用的一項服務(wù)，而支付寶則是一款獨立應(yīng)用。

表明上看微信的用戶是要多于支付寶的，但是如果我們細(xì)分到做支付的話，那么無疑是支付寶領(lǐng)先了！

一、你為什么用支付寶？

1、支付寶放棄社交后，推出支付碼發(fā)力線下，采用了更激進(jìn)的推廣方式，取得了不錯的效果，比如無現(xiàn)金城市、無人系列、免押、共享保險等。

2、支付寶基于余額寶、花唄、借唄、盒馬這類產(chǎn)品的進(jìn)一步開放。

3、支付寶改革了螞蟻會員體系，基本穩(wěn)固了支付寶原有群體，尤其中高產(chǎn)消費(fèi)用戶，并大力推進(jìn)戰(zhàn)略武器：芝麻信用。

4、支付寶得人心，得天下。在風(fēng)口來臨的時候，敢于做第一個吃螃蟹的人，不會混的太差，而支付寶就是敢于第一個吃螃蟹的人。

5、從安全性和收益的角度來看。首先，支付寶比微信早誕生 12 年，人們的思想里就已經(jīng)形成一種觀念：把錢放支付寶比放在微信更加安全。盡管都是很安全的。

其次，把錢放在支付寶的收益更高。特別是余額寶的收益，現(xiàn)在很多人甚至不把錢放銀行，直接放余額寶，因為是活期，而且收益還高，何樂而不為？

6、這一點，是最重要的一點，那就是馬云大叔的個人魅力！

二、你為什么用微信支付？

支付寶和微信相比，微信更加離不開，最重要的就是微信有以前qq的功能，而且應(yīng)用的比較普遍，還能通話和視頻聊天，最重要的是用戶加的多，其實支付寶更應(yīng)該重視用戶與用戶的交流，舉辦一些活動因為我們現(xiàn)在都用支付寶和微信，但是與朋友和客戶的交流更多用在微信上，假如支付寶以后沒了紅包獎勵，與我而言，支付寶就不如微信支付用的多了。

再給大家說個網(wǎng)友的例子；我開了個實體的小店,成交金額幾十到上千都有，說實話還是微信付款的人要多，如果微信能收到5萬，支付寶最多一萬多一點。這個比例很穩(wěn)定！而且一般打工族用微信付款多，而學(xué)生城市里白領(lǐng)等用支付寶多點。微信的優(yōu)勢就是用戶多，還有很多人沒有支付寶但微信有手機(jī)基本上都會有，所以微信支付人群基數(shù)大優(yōu)勢明顯！

三、支付寶與微信支付 誰能贏？

移動支付這場戰(zhàn)爭在我個人看來，還得打個5年，因為這個市場足夠的大阿，大家沒發(fā)現(xiàn)嗎，現(xiàn)在銀聯(lián)也入局了！但就目前而言，雙方的主角依然是微信支付與支付寶，那么問題來了，支付寶與微信支付，誰能贏呢？

1、雙方爭奪場景

微信支付：線上場景，社交、掃二維碼等占據(jù)了很好的入口。

支付寶：線下場景發(fā)力特別狠，并通過錢包這個專門的支付App，還是有很大的優(yōu)勢。另外多年深耕的支付，無論是硬的基礎(chǔ)（支持的銀行數(shù)量，微信現(xiàn)在還不支持交行信用卡），還是軟的實力（積分、等級、芝麻信用……）

支付寶2017年的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都不錯，激進(jìn)中求穩(wěn)，定位很準(zhǔn)確，就是做金融，而線下線上支付只是入口方式之一。反觀微信，貌似目前主要定位還是線上線下支付，目的在于做流量為第三方合作帶來營收，重利益大于戰(zhàn)略。

網(wǎng)友觀點；基于兩者的核心用戶群體有各自的特點，目前兩者線下支付方面只能說五五開，之前艾媒數(shù)據(jù)在一線沿海城市檢測得出支付寶線下支付65.4%份額，微信支付31.3%，我覺得這也不真實，微信支付沒這么不堪，也許只是一線和新一線城市罷了，而本來人家微信支付的主要市場就是三四線，其實當(dāng)年支付寶就是看不上三四線，所以才讓微信支付有了機(jī)會的！

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