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    馬化騰深夜發(fā)問(wèn)因焦慮?不!那是騰訊直面未來(lái)的勇氣

    原標(biāo)題:馬化騰深夜發(fā)問(wèn)因焦慮?不!那是騰訊直面未來(lái)的勇氣

    10月23日,馬化騰在知乎上 “深夜發(fā)問(wèn)”。他提出的問(wèn)題是:“未來(lái)十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,會(huì)帶來(lái)哪些改變?”

    馬化騰的問(wèn)題其實(shí)是兩個(gè),前半部“基礎(chǔ)科學(xué)突破對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技的影響”固然很有趣也很重要,但問(wèn)題的后半部----“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變”,恐怕才是馬化騰真正關(guān)心的重點(diǎn)。是的,互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生深刻的變革,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利正在進(jìn)入尾聲,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)即將成為“下半場(chǎng)”的主角。但到底該如何迎接這個(gè)變革,企業(yè)本身應(yīng)該怎么做? PonyMa馬化騰熬夜發(fā)出的靈魂之問(wèn)值得深思。

    馬化騰想要的不是解答,只是印證

    幾天內(nèi)涌來(lái)的3千多個(gè)熱情回答,反應(yīng)了PonyMa在互聯(lián)網(wǎng)上強(qiáng)大的號(hào)召力。在人氣爆棚的各種回答中,許多偏理工類(lèi)思維的網(wǎng)友紛紛把注意力集中到了馬化騰提出的第一個(gè)問(wèn)題上----“基礎(chǔ)科學(xué)的突破”。大家不約而同地把量子技術(shù)、可穿戴設(shè)備、Ai人工智能視為未來(lái)將給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)深刻變化的重要因素。

    但璽哥認(rèn)為,促使馬化騰深夜提問(wèn)的深層動(dòng)因,或許并非是為了上網(wǎng)尋求解答,而是希望能在眾多智者的回答中得到印證----自己對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì)判斷是否正確?

    時(shí)間倒推一個(gè)月,就在國(guó)慶黃金假期的前夕,騰訊公布了十年來(lái)最受關(guān)注的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。原有的5個(gè)事業(yè)群又新添了兩個(gè)成員:平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)。這次調(diào)整的原因,就是騰訊多位高層反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)概念----騰訊必須從以往側(cè)重于To C的業(yè)務(wù)模式,像To B端轉(zhuǎn)換。這種轉(zhuǎn)換的目的,就是要實(shí)現(xiàn)馬化騰在9月30日文章的主題《騰訊啟動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí):扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》。

    馬化騰對(duì)此早有自己的想法,他在“深夜發(fā)問(wèn)”中提出的第二個(gè)問(wèn)題“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,會(huì)帶來(lái)哪些改變?”,或許是希望能與網(wǎng)友在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的探討中得到共鳴。

    馬化騰的忐忑,與未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    今年是騰訊創(chuàng)立的20周年,多年來(lái)騰訊已經(jīng)確立了自身在社交領(lǐng)域里的流量霸主地位。但是下一步怎么走,這個(gè)龐大的帝國(guó)是否能依賴(lài)已有的社交以及游戲模式繼續(xù)保持強(qiáng)大?這應(yīng)該是馬化騰最為關(guān)注的問(wèn)題。在電商領(lǐng)域“屢敗屢戰(zhàn)”但仍然不斷的嘗試,以及近期羅永浩“子彈短信”帶來(lái)的沖擊,都凸顯了這種不安感。

    人們還記得兩個(gè)多月前,當(dāng)羅永浩宣布子彈短信在下載排行中取得領(lǐng)先地位、并尋求與支付寶合作時(shí),各方對(duì)此的議論紛紛。盡管后來(lái)的事實(shí)表明,子彈短信并沒(méi)有真正威脅到微信和QQ的地位,也沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有社交領(lǐng)域的顛覆,但騰訊當(dāng)對(duì)此事的高度關(guān)注,說(shuō)明PonyMa確實(shí)處在一種幾乎出于本能的不安中。這種不安,是一個(gè)企業(yè)家面對(duì)行業(yè)變化趨勢(shì)應(yīng)有的自覺(jué)。

    目前騰訊面臨的形勢(shì)是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)接近尾聲,盡管其依舊在社交領(lǐng)域里獨(dú)占鰲頭,但已經(jīng)難以單純依賴(lài)此實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。馬化騰自己提出的應(yīng)對(duì)之道就是變革----將騰訊多年來(lái)的To C模式,轉(zhuǎn)為高度重視To B,抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì),將自己在C端的海量用戶(hù)群與B端業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高效連接。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)襲,馬化騰的變革與底氣

    強(qiáng)化To B端的能力,抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢(shì),這是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都必須經(jīng)受的洗禮。馬化騰掌舵下的騰訊,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世界的不斷進(jìn)化和“適者生存”的理念當(dāng)然早就了然于心。

    十幾年來(lái),騰訊已經(jīng)做過(guò)三次深具戰(zhàn)略意義的架構(gòu)升級(jí)。第一次是在2005年通過(guò)事業(yè)部制(BU)強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,第二次是以事業(yè)群制(BG)升級(jí)實(shí)現(xiàn)了面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。2018年的第三次架構(gòu)調(diào)整,則是基于馬化騰本人“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略判斷而做出的。這次調(diào)整的成敗,關(guān)系到騰訊能否真正實(shí)現(xiàn)從To C到To B的轉(zhuǎn)變。

    騰訊的架構(gòu)調(diào)整著重于兩點(diǎn):首先是組建平臺(tái)于內(nèi)容事業(yè)群(PCG),強(qiáng)化“社交+內(nèi)容”的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì),在已經(jīng)擁有的新聞、視頻、體育、短視頻和影業(yè)動(dòng)漫等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,整合微信、QQ、應(yīng)用寶和瀏覽器等各大流量入口,既注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出,又提供有效的用戶(hù)觸達(dá)。并在騰訊音視頻多媒體底層技術(shù)以及人臉識(shí)別、機(jī)器寫(xiě)作等AI技術(shù)的最新發(fā)展驅(qū)動(dòng)之下,大大激發(fā)內(nèi)容的傳播效力,成為內(nèi)容傳播的“倍增器”。同時(shí)也極大豐富和提升平臺(tái)的用戶(hù)價(jià)值,牢牢吸引住用戶(hù)令平臺(tái)成為“磁鐵”。

    其次,通過(guò)PCG的運(yùn)作進(jìn)一步強(qiáng)化騰訊在C端的優(yōu)勢(shì)、鞏固C端用戶(hù)群后,通過(guò)新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),將自己在C端10億級(jí)規(guī)模的用戶(hù)群,與B端的民生、政務(wù)、安全等領(lǐng)域業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高效的連接。

    騰訊對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略判斷無(wú)疑是正確的,只有通過(guò)自我變革才能趕上并駕馭新的潮流,讓自己繼續(xù)保持強(qiáng)大。但是變革從來(lái)都是不容易的,多年來(lái)被普遍認(rèn)為是深具To C基因的騰訊,想要轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)注重To B端的平臺(tái),面臨的挑戰(zhàn)還不少。這或是馬化騰感到焦慮和不安的深層原因之一。

    不過(guò),面對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)劇烈的變化趨勢(shì),馬化騰還是很有底氣的。10億+的用戶(hù)量,微信,QQ兩大高粘度即時(shí)通信工具,最大的原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái),京東,拼多多,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等優(yōu)質(zhì)合作伙伴等等,都是騰訊在抵抗外力的強(qiáng)大武力。

    馬化騰的深夜發(fā)問(wèn)既是內(nèi)心不安和焦慮的表露,也是直面壓力走向未來(lái)的宣言。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-11-01
    馬化騰深夜發(fā)問(wèn)因焦慮?不!那是騰訊直面未來(lái)的勇氣
    10月23日,馬化騰在知乎上 “深夜發(fā)問(wèn)”。

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