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    收錢碼如何從一張二維碼貼紙走到“商家服務(wù)”

    收錢碼如何從一張二維碼貼紙走到“商家服務(wù)”

    二維碼已經(jīng)改變了我們的生活,而現(xiàn)在,二維碼也正在改變線下小微商家的生活。支付寶用一張二維碼貼紙延伸出了商家服務(wù),串聯(lián)起了億萬小微商家,讓“數(shù)字化經(jīng)營”這件聽起來很遙遠的事情走進了早點鋪、菜市場。

    最近,螞蟻金服在首屆天下碼商大會上宣布,將全面升級“天下碼商成長計劃”,為1億小微經(jīng)營者提供數(shù)字化經(jīng)營工具;2018年底前“多收多?!睂⒏采w5000萬碼商,為碼商實際報銷門診看病費用超過5億元;網(wǎng)商銀行的貸款服務(wù)三年內(nèi)要服務(wù)3000萬小微企業(yè)和個體經(jīng)營者?!白屘煜聸]有難做的生意”這件事,直到這里,逐漸變得完整起來。

    數(shù)字化生意簡單做

    不得不說,“碼商成長計劃”的背后邏輯其實很簡單:通過“收錢碼”這種低門檻、標準化、免費的形式作出用戶規(guī)模,之后逐漸疊加增值服務(wù)。商家用支付寶的二維碼收錢,從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,商家的經(jīng)營行為數(shù)據(jù)化了,經(jīng)營軌跡可以分析了,比如什么時間是經(jīng)營高峰?收益如何?經(jīng)營效果如何?從而提供圍繞收錢本身的“語音提醒”“店員接收”。與此同時,支付寶還通過數(shù)據(jù)分析小微商家經(jīng)營過程中的實際問題,為后者提供貸款、保險、經(jīng)營分析等服務(wù)。

    對于商家來說,享受相應(yīng)的服務(wù)也很簡單。當(dāng)商家申請了收錢碼之后,就會在“支付寶APP-我的”上面看到“商家服務(wù)”的入口,點擊進去就可以看到一系列收錢內(nèi)外的服務(wù)。服務(wù)主要分為成長和保障兩方面。

    收錢碼如何從一張二維碼貼紙走到“商家服務(wù)”

    成長方面,使用多收多貸,商家可以無抵押無擔(dān)保享受信貸服務(wù),隨借隨還,最高限額可達100萬,而且提前還款無手續(xù)費;多收多賒可以進行賒賬進貨,解決碼商進貨資金周轉(zhuǎn)問題;多有多得可以通過余利寶計算每日收益,大額款項不耽誤經(jīng)營用錢;多收多免可以讓商家享受收錢碼的收款資金免費提現(xiàn)服務(wù)。整個流程通過商家芝麻信用分數(shù)進行考評,進而享受免押租賃、保險快賠、貸款等更多經(jīng)營優(yōu)惠服務(wù)。值得一提的是,支付寶設(shè)置了小微商家培訓(xùn)課堂,分享商家生意經(jīng)、經(jīng)營指南、行業(yè)專家分享等,并搭建互動社區(qū),滿足其學(xué)習(xí)、分享、交流的需求。

    保障方面,通過多收多保,讓商家免費獲得門診報銷金,報銷金額隨著收款金額增長,感冒發(fā)燒等日常醫(yī)療門急診費用都能報銷。與此同時,支付寶推出“你敢收,我敢賠”計劃,如果收錢碼貼紙被人惡意替換、調(diào)包,產(chǎn)生的損失可以通過這項服務(wù)向保險公司申請賠付。

    簡單邏輯解決社會難題

    但是簡單的邏輯、簡單的商家操作背后,解決的方式以及面對的問題一點也不簡單。繼第三方支付通過擔(dān)保交易改變了網(wǎng)商業(yè)態(tài)、通過余額寶影響了大眾支付、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)大型機構(gòu)、共享經(jīng)濟改變創(chuàng)業(yè)理念后,現(xiàn)在網(wǎng)商成長計劃背后一系列的金融、經(jīng)驗分享等環(huán)節(jié)、服務(wù)將會影響小微商家的生存成長以及宏觀背景下的數(shù)字化經(jīng)營進程。

    收錢碼如何從一張二維碼貼紙走到“商家服務(wù)”

    要知道,此前我們討論的數(shù)字化經(jīng)營、數(shù)字化管理多數(shù)面向的都是中大型企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)公司,因為這些企業(yè)的數(shù)字化需求和付費意圖更加明顯,而對于多數(shù)以家庭經(jīng)營為單位的小微商家來說,數(shù)字化“遙不可及”。可是數(shù)據(jù)表明,線下小微商家貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量,這個群體不能忽視。直到現(xiàn)在,碼商成長計劃推出,算是補齊了數(shù)字化普及上的最后一塊板。

    不僅是數(shù)字化理念,小微企業(yè)還是金融機構(gòu)信貸政策、經(jīng)營管理政策優(yōu)惠有時難以普及到的群體。而且通常來說,小本經(jīng)營的業(yè)主們在醫(yī)保、貸款抵押方面確實面臨難題,現(xiàn)在通過一系列的服務(wù)項目,這些問題在一定程度上得到了緩解。

    不得不說,現(xiàn)階段這件事還是適合阿里來做,因為原有支付體系與服務(wù)較為完備、金融鏈條布局成熟、技術(shù)平臺足以支撐、市場與版圖可以進一步完善,而對小微商家群體逐步深入后,阿里又將如何行動?值得期待。

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    2018-10-31
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    支付寶用一張二維碼貼紙延伸出了商家服務(wù),串聯(lián)起了億萬小微商家,讓“數(shù)字化經(jīng)營”這件聽起來很遙遠的事情走進了早點鋪、菜市場。

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