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    吃下小天鵝的美的復(fù)牌后遭遇跌停 雙品牌戰(zhàn)略能持續(xù)多久

    作者:錦上花

    來源:GPLP(ID:gplpcn)

    日前,美的集團(000333,SZ)和小天鵝A(000418,SZ)雙雙公告宣布了美的集團將通過發(fā)行3.42億股A股(約合143億)的方式換股吸收合并小天鵝的消息。此次要約收購?fù)瓿珊?,美的集團直接和間接持有小天鵝3.3億股左右股份,占小天鵝總股本的52.67%,美的集團仍為小天鵝的控股股東。

    本次換股吸收合并完成后,小天鵝將終止上市并注銷法人資格,美的集團或其全資子公司將承繼及承接小天鵝的全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員、合同及其他一切權(quán)利與義務(wù)。

    10月29日,美的集團和小天鵝A復(fù)牌。復(fù)牌后兩股雙雙暴跌。

    美的為何加注小天鵝?

    美的投資下注小天鵝的原因何在?

    美的和小天鵝在對監(jiān)管部門的回復(fù)函中表示:美的集團作為家電行業(yè)龍頭、小天鵝作為洗衣機細分行業(yè)龍頭,總體經(jīng)營情況雖保持總體良好,但成長速度也表現(xiàn)出一定程度的下降;為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營情況的長期持續(xù)良好發(fā)展,美的集團和小天鵝需完善公司發(fā)展戰(zhàn)略,以應(yīng)對行業(yè)新局面。

    首先,二者經(jīng)營狀況相近。

    據(jù)悉,2014年至2017年,美的集團營業(yè)收入平均年增長率為20.34%,小天鵝營業(yè)收入平均年增長率為25.16%,二者平均增速相近。2014年至2017年,美的集團歸母凈利潤平均年增長率為37.94%,小天鵝歸母凈利潤平均年增長率為39.15%,兩者平均增速相近。

    2014年至2017年,美的集團總資產(chǎn)平均年增長率為27.26%,小天鵝總資產(chǎn)平均年增長率為23.53%,二者平均增速相近。2014年至2017年,美的集團凈資產(chǎn)平均年增長率為20.72%,小天鵝凈資產(chǎn)平均年增長率為16.04%,兩者平均增速相近。

    由此可見,近四年來小天鵝與美的集團的營業(yè)收入、歸母凈利潤、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的平均年增長率相近。

    其次,此前美的已經(jīng)多次對小天鵝進行投資下注。

    2008年2月,美的從國聯(lián)集團收購小天鵝24.01%股權(quán);2010年10月,美的對小天鵝的持股比例提升至39.08%;此后,美的通過二級市場增持、要約收購等手段增持小天鵝股票,不斷提升持股比例。

    而從2008年至今,小天鵝A股累計漲幅已經(jīng)超過10倍,區(qū)間最大漲幅甚至超過20倍。在此背景下,美的再次加注小天鵝也不足為奇。

    最后,數(shù)據(jù)顯示,7月以來,大家電市場除洗衣機之外零售額增速集體“跳水”,彩電、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品市場零售額增速分別同比下降20%、28%、9%。而小天鵝主打的就是洗衣機,這無疑又構(gòu)成了美的相中小天鵝的原因之一。

    小天鵝業(yè)務(wù)或?qū)⒍嘣?/strong>

    然而,合并并不是簡單的一加一等于二。

    一直以來,美的集團與小天鵝一直保持著母子公司的控制模式,相互之間的業(yè)務(wù)仍具備一定獨立性。這次重組會讓兩者的營業(yè)模式徹底合二為一嗎?

    并不。美的在回復(fù)函中表示,將繼續(xù)實施“雙品牌”經(jīng)營策略,“美的”和“小天鵝”兩個知名品牌將繼續(xù)保留。同時,小天鵝原有研發(fā)、營銷、渠道、售后、生產(chǎn)體系維持不變,其注冊地、員工就業(yè)、上繳利稅仍在無錫。

    不過,此前小天鵝超過九成的營收都來自于洗衣機這一品類,重組后這一局面或?qū)⒏淖?。美的CEO方洪波表示,本次重組后,美的不僅要進一步做強做大小天鵝,更要將小天鵝打造成一個面向高端市場的品牌。同時,也不排除借助美的平臺,實現(xiàn)小天鵝在全品類產(chǎn)品上的全面發(fā)力。

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    2018-10-30
    吃下小天鵝的美的復(fù)牌后遭遇跌停 雙品牌戰(zhàn)略能持續(xù)多久
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