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    杭州新零售“變形記”


    杭州新零售“變形記”


    文/何辛 幸谷

    編輯/九月




    晚上十點,杭州,五芳齋無人餐廳。疲憊的加班族終于得以抽身吃晚飯,打開手機掃描桌上二維碼,迅速點餐、下單、買單,五分鐘左右手機就彈跳出配餐完成的消息。


    取代來往穿梭服務(wù)員的,是如同快遞柜一般矗立在一旁的智慧餐柜,客人自行前往餐柜取餐進餐,并不需要過多的交流和時間消耗。

    從原先排十幾人長隊和冗長的結(jié)算過程,到如今利用科技升級,實現(xiàn)高效便捷的消費以及多樣化營銷,五芳齋站在了新零售的潮頭之上。


    線下場景智慧化改造、消費體驗升級,這一切,在杭州這座新零售之城里并不鮮見。

    1

    不一樣的“留夫鴨”


    “你看,我是53歲?!?/p>


    65歲的老趙站在一面電子屏前,樂呵呵地對老伴說。用戶只要對準屏幕微微一笑,屏幕會根據(jù)笑容的不同,檢測出年齡,并可以獲得不同面額的電子優(yōu)惠券。過往的行人或者居民都不時駐足,看個新鮮。

    這是位于江干區(qū)太平門直街上,一家將近20平方米的留夫鴨社區(qū)店,也是留夫鴨在杭州落地的第一家無感支付智慧門店。


    杭州新零售“變形記”



    門口的大屏引入了去年世界互聯(lián)網(wǎng)大會無人超市里出現(xiàn)的“微笑打折”系統(tǒng),優(yōu)惠券可以在支付時直接抵用。“有80%的客人是因為微笑大屏被吸引進店來,再嘗試無感支付的方式。”留夫鴨門店導(dǎo)購員這樣告訴鋅財經(jīng)。

    據(jù)介紹,留夫鴨智慧門店是基于阿里云IoT平臺,結(jié)合魔點的人臉識別和上海中卡的RFID(一種自動識別技術(shù))商品識別,并打通口碑的線上線下營銷接口,才有了這樣的黑科技感。

    門店門口安裝了AI識別攝像屏幕,利用先進的人工智能技術(shù),可實時捕捉顧客面部特征及表情,精準識別到每一位顧客;通過RFID技術(shù),給每一個商品獨特的識別代碼,顧客到店錄入人臉完成注冊,刷臉進入門店,根據(jù)喜好選購商品,再通過結(jié)賬通道,無需等待,刷臉即可完成支付,全程無感。


    對于這家店周圍的人們,這成為一件很便利的事情。在同一條街一家服裝店工作的王英,就是這家社區(qū)店的老客。她已經(jīng)能夠非常熟練地進門挑選、再刷臉支付后出門,整個過程不到兩分鐘時間。


    “當時是想做一個客戶體驗的提升,無感就是無感知,現(xiàn)在支付模式已經(jīng)很流暢,如何能更一步簡化,識別人臉就可以完成支付,這是我們考慮的問題。”阿里云IoT零售業(yè)務(wù)專家陸炳舟告訴鋅財經(jīng)。


    除了硬件上的改造,對商家來說,通過支付行為沉淀的數(shù)據(jù)可以幫助了解用戶,運營店鋪,更精準地進行商品生產(chǎn)。



    杭州新零售“變形記”



    比如,系統(tǒng)知道用戶的消費歷史和購物習(xí)慣,再進行精準營銷;也會根據(jù)平時的喜好、性別、年齡和星座等發(fā)放不同額度的優(yōu)惠券。


    “通過技術(shù)的賦能實現(xiàn)精準營銷,這種能力是留夫鴨很需要,但之前并不具備的。這也是留夫鴨積極地和阿里進行合作的原因?!?留夫鴨營運經(jīng)理王延勛表示。


    早在3年前,留夫鴨就入駐口碑平臺,通過大數(shù)據(jù)打通線上線下全渠道會員體系,并根據(jù)會員的消費習(xí)慣和消費能力做標簽,建立起一套會員體系。


    據(jù)王延勛介紹,前端的無感體驗是其中一部分,通過支付沉淀下來的數(shù)據(jù)會進行原始積累,積累之后會通過阿里“千人千店”的營銷戰(zhàn)略,對客人做精準的營銷。

    “例如當你的客單價在40—50元的時候,系統(tǒng)可能會推送滿70元減3元的券,提升你的客單價?!?口碑業(yè)務(wù)發(fā)展專家郭浩蕩透露。

    經(jīng)過口碑智慧餐廳的改造,留夫鴨整個購物流程從原先5分鐘縮短至2分鐘,極大縮短了消費者排隊等待時間,同時至少節(jié)省了一倍人力。


    不過,無人支付并不意味著店里沒有店員,被黑科技解放出來的收銀員暫時被安排做導(dǎo)購員。


    “作為社區(qū)店,如果只剩下冷冰冰的機器擺在那里,消費者的體驗不一定好?!?王延勛說。


    據(jù)他介紹,目前太平門直街上的留夫鴨是首家進行改造的智慧門店,后期還會根據(jù)這家門店的運營情況再上線其他智慧門店。

    “這家門店僅僅是一個開始,接下來會做各樣的場景增量,包括我們智慧門店設(shè)備的植入,來適應(yīng)這樣新的浪潮。”王延勛說。



    2

    “知味觀”老字號的新零售轉(zhuǎn)型


    下午五點,湖濱銀泰正是熱鬧的時候。

    在附近的知味觀西湖店高懸著的招牌下,小小的糕點鋪外人流密集。

    18平方米的小店鋪,劃分出了三片工作區(qū)域。左邊擺著糕點樣品,墻上掛著智能云貨架的電子屏,可以直接進入線上購買。右邊,兩名工作人員忙碌地與顧客進行交流。而工作人員的背后劃分出的區(qū)域,是為進行現(xiàn)場制作而開辟的。

    這家門店是知味觀電商團隊新零售的試驗品窗口,目前引入了大師現(xiàn)場手作、智能云貨架、一對一導(dǎo)購等新零售方案。


    以“傳統(tǒng)老店”著稱的知味觀,已在大眾恍然不覺間,加入了新零售大軍。


    杭州新零售“變形記”


    (知味觀總店的智慧門店試點)


    知味觀電商新零售總監(jiān)甘濤告訴鋅財經(jīng)記者,通過現(xiàn)場手作,消費者能夠看到大師制作時的全部操作過程,更加直觀地感受到產(chǎn)品。同時,現(xiàn)場糕點的的制作方法、制作特點,以及大師的技藝水平都能通過天貓直播傳播。

    “這些新零售嘗試的獲客效果出乎意料,前段時間幾乎每天營收都有突破?!备蕽f。


    與東坡路上零零散散的行人形成鮮明對比的,是知味觀糕點鋪門口的長隊。有人舉著手機,利用智能云貨架在線上下單等待取貨,但也有不少人被現(xiàn)場制作吸引而來,直接排隊支付。


    經(jīng)采訪得知,排隊人群中不乏杭州市民,但也有為數(shù)不少的外來游客。

    傳統(tǒng)味道、杭州伴手禮,這兩個標簽牢牢地貼在已有百年歷史的知味觀身上。對于知味觀而言,吸住來于全國各地的游客并化為自己的顧客,是新零售體驗店最主要的定位。

    除了當場打包提貨、快遞之外,一對一線上導(dǎo)購員是運營離店游客的最主要措施。


    盡管只有小小的18平米,但據(jù)甘濤介紹,自設(shè)立以來,門店營收從改造后營收日日攀升,在10月5日單日甚至達到了五萬五千元。


    而在杭州電博會的現(xiàn)場,設(shè)施完善的知味觀智慧門店體驗店也吸引了很多人駐足。

    除了已經(jīng)落地西湖的智能云貨架,現(xiàn)場還有掃碼開柜購、天貓派樣機、云店購、天貓展示機等多種購買方式。


    杭州新零售“變形記”


    (電博會知味觀的天貓派樣機)


    雖然這些機器形式不同,但是都是為了獲客。我們會繼續(xù)打造杭州伴手禮的概念,主要針對來杭州的游客?!备蕽f。

    據(jù)甘濤介紹,無論游客通過哪種渠道發(fā)生購買行為,都將成為知味觀天貓店的粉絲。而線上門店不再局限于杭州本地,而可以直接面向全國消費者。

    知味觀也得以在日益龐大的粉絲群體上,進行長期針對性運營,增加用戶黏性。

    “我們還會在這些智慧設(shè)施的基礎(chǔ)上,增加更多玩法,讓購物不那么枯燥?!?甘濤表示。


    體驗店里,人臉識別機也是來往顧客最喜歡的設(shè)施之一。與留夫鴨“微笑打折”相似,人臉識別機以游戲的方式檢測人臉性別、年齡,并且給顏值打分,并且針對產(chǎn)品作出個性化的推薦。比如,會給方臉顧客推薦方形糕點等。



    杭州新零售“變形記”


    (電博會知味觀的人臉識別機)


    除了趣味營銷,人臉識別機可以抓取店鋪人流和測試運營服務(wù),而測試出的一系列數(shù)據(jù)將會成為門店改善運營的指標。


    甘濤舉例,如果老人進店比例較高,研發(fā)部會推出更多適合老人的產(chǎn)品。但如果該門店定位是年輕人,門店就應(yīng)該在營銷措施和產(chǎn)品改良上針對年輕化下功夫。


    他表示,在面積允許的情況下,知味觀的第二家智慧門店會增加更多的智能新零售設(shè)備。

    而作為零售界的新業(yè)態(tài),新零售是否會沖淡知味觀原有的“傳統(tǒng)味道” ?

    甘濤并不這么認為。

    在2013年年底,知味觀就有了轉(zhuǎn)型升級的想法。


    “知味觀的核心是產(chǎn)品,這一點沒有變。我們只是嘗試用更多的形式和碎片化的渠道展示產(chǎn)品,用更技術(shù)化的手段讓這批在互聯(lián)網(wǎng)上成長的年輕人認識知味觀。”甘濤表示,未來兩三年內(nèi),知味觀還會開出二十到三十家的智慧門店。


    3

    未來景區(qū) 未來已來


    杭州,西溪濕地國家公園人來人往。

    這個位于阿里巴巴大本營的國內(nèi)知名景區(qū),此刻正在以飛豬“未來景區(qū)”樣板間的身份,接受全行業(yè)好奇的詢問。

    在中秋前夕,西溪濕地國家公園推出多項“黑科技”,其中包括智慧票務(wù)、智慧導(dǎo)覽 、景區(qū)大腦及旅行新零售等服務(wù)。

    智慧票務(wù)主打刷臉入園,解決多次入園、黃牛票等問題;智慧導(dǎo)覽主打游玩信息線上化、數(shù)據(jù)化,方便游客游玩;景區(qū)大腦為景區(qū)定制大數(shù)據(jù)中心,幫助景區(qū)實現(xiàn)智能管理和數(shù)字化運營。

    在西溪國家濕地公園周家村入口,到達的游客紛紛嘗試掃碼購票,游客刷臉入園的速度非??臁?/p>



    杭州新零售“變形記”



    我用飛豬或支付寶掃一掃購票,不用排隊取票,機器自動識別,刷臉就進來了”。從山西來到杭州游玩的游客告訴鋅財經(jīng)。

    西溪濕地已經(jīng)實現(xiàn)了所有入口刷臉入園,在不同的入口都可以進出。


    游園時,游客可用智能化小程序智慧導(dǎo)覽平臺進行導(dǎo)游、導(dǎo)覽。景區(qū)設(shè)計了不同的主題玩法,例如“打卡活動”領(lǐng)紅包活動,打卡就可以發(fā)放景區(qū)內(nèi)商業(yè)權(quán)益,不僅可以在線下使用,還可以在線上使用,引導(dǎo)游客到該場景去消費。



    杭州新零售“變形記”



    “在導(dǎo)覽這塊,對于不同的人群,我們會推送不同的信息,比如親子游的,我們給他推薦科普路線?!?/strong>杭州西溪濕地旅游發(fā)展有限公司信息中心副總監(jiān)張明介紹。


    為了測試園區(qū)的承載力,團隊選擇在十一黃金周前推出相應(yīng)的服務(wù),在整個十一黃金周,7天購票人次約11萬人,其中6800多人使用了碼上游(掃碼入園),加上線上購票,相當于節(jié)省了1/10排隊的人量。

    “園區(qū)里面之前用的是指紋技術(shù),用指紋技術(shù)入園非常慢,用了人臉技術(shù)以后,顯著提升了入園效率?!睆埫髡f。

    在餐飲住宿游玩的場景中,飛豬已經(jīng)落地西溪景區(qū)內(nèi)未來酒店的刷臉自助入住。將來,景區(qū)無人商店、智能自助售貨機和自助點餐等一系列旅游新零售也將服務(wù)于游客。


    “未來景區(qū)希望通過技術(shù)和大數(shù)據(jù),賦能景區(qū)徹底打通線上線下,重構(gòu)景區(qū)消費場景,提升游客體驗。”張明介紹。“ 我們跟飛豬是很深度的合作,我們會依托阿里的線下能力來拓展我們整個景區(qū)的業(yè)務(wù),管理品質(zhì)和服務(wù)?!?/blockquote>


    西溪濕地也正在新零售戰(zhàn)略方面進行探索,游客將來可以更加方便快捷地購買產(chǎn)品。同時,景區(qū)線下的零售店也將線上化。


    在張明看來, 這個基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)落成了,就像造房子一樣,外立面和精裝,接下來會有一系列的運營活動上線、承載,他們要做的則是下一步軟裝的工作。



    杭州新零售“變形記”



    傳統(tǒng)線下場景擁抱新零售并不是偶然。

    據(jù)前瞻研究院《2018年食品行業(yè)新零售發(fā)展研究報告》顯示,零售消費增速放緩,線上電商空間收窄、流量見頂,而以盒馬鮮生、永輝超級物種為代表的線下新興業(yè)態(tài)實體店在2017年坪效為6萬元,顯著高于傳統(tǒng)零售實體店。

    打通線上、線下的壁壘,重構(gòu)“人、貨、場”,用新零售發(fā)揮線下渠道價值,已然成為勢不可擋的新風(fēng)向。


    作為互聯(lián)網(wǎng)的沃土,杭州本地企業(yè)結(jié)合AI、AR、VR等新技術(shù)催生了出無數(shù)新零售新物種。新零售場景星星點點地散落在杭州的每一個角落,悄然無息地滲透進了杭州市民的生活。


    杭州新零售“變形記”



    老字號的電商打通線上和線下,并且利用科技實現(xiàn)個性化精準營銷;以銀泰代表的零售巨頭落地智能母嬰室、智能美妝間;改造后的天貓小店和新型線下超市遍地開花;而其他商業(yè)也正忙不迭地進行改造升級……

    而這座敢為人先的城市,也正以博大的胸懷容納著這株野心勃勃的嫩芽。

    我們可以看到,盡管新零售在杭州擁有如此豐富的形態(tài),但毋庸置疑的是,注重消費體驗升級和更行之有效的營銷,是所有正在轉(zhuǎn)型的企業(yè)共同追逐的目標。

    今年是天貓雙11十周年。阿里巴巴城市戰(zhàn)略全面升級,全國400座城市全面參與線上線下狂歡,這400座城市中將有12個會打造成天貓新零售的理想之城,均是以杭州新零售之城為范本。


    可以預(yù)見,當新零售模式的脈絡(luò)遍布這12個城市之時,這一新業(yè)態(tài)也必將在全國范圍內(nèi)掀起燎原之勢。


    ?本文版權(quán)歸“鋅財經(jīng)”所有

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    2018-10-24
    杭州新零售“變形記”
    文/何辛幸谷編輯/九月晚上十點,杭州,五芳齋無人餐廳。疲憊的加班族終于得以抽身吃晚飯,打開手機掃描桌上二維碼,迅速點餐、下單、買單,五分鐘左右手機就彈跳出配餐完成的消息。

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