原標題：中國制造還殘存哪些“落后力量”?

雖然馬云宣稱一年后辭去阿里董事局主席的位置，可能要回村兒里當(dāng)教師，但他現(xiàn)在整個人都忙得停不下來，依舊是一個充滿激情的演說家，而且大帥的眼光從來不局限于電商和虛擬經(jīng)濟，總是替全人類考慮，比如阿里的主業(yè)是電商，C2C模式幫助很多底層人民開起了店鋪，而支付寶和余額寶也讓零散小額的資金得以充分利用。前不久，馬云又發(fā)表了關(guān)于制造業(yè)的演講，犀利依舊，一針見血，他說：現(xiàn)在，制造業(yè)中存在著大量的“落后力量”，在未來15~20年的時間內(nèi)，中國制造企業(yè)將會非常痛苦，我們不應(yīng)該保護這些“落后”力量，而是要勇敢地把他們廢除掉。

在整個演講中，馬云闡述了IT時代和DT時代的不同，展望了大數(shù)據(jù)、人工智能在制造業(yè)中的應(yīng)用前景，而且他認為現(xiàn)在的貿(mào)易戰(zhàn)只是在為“舊制造”而打。

新制造的核心之一就是基于“數(shù)據(jù)”的應(yīng)用，不止于數(shù)據(jù)量夠不夠大，而在于數(shù)據(jù)算法夠不夠多，是否能挖掘?qū)缱銐蛴杏玫膬r值，但數(shù)據(jù)制造、智能制造是一個體系性工程，前期投入非常之大，而現(xiàn)在中國制造依舊殘留著非常多的“落后”力量，他們不僅不會助推新制造，反倒會成為“制造革新”的阻礙，有點膩歪人！

迷戀流水線，它桎梏了中國制造?

中國制造尚屬于勞動密集型企業(yè)，車間都是熙熙攘攘的，自然人類往往比設(shè)備、工具更多，管理這樣的企業(yè)，難度非常之大，也就注定了會有一些外界非常陌生的模式出現(xiàn)。筆者在此前很多文章中都提到，制造業(yè)的核心脊梁就是一條流水線，會把單項復(fù)雜的工作分解成一項項簡單的工作，任何人都能在短時間內(nèi)學(xué)會并駕輕就熟，比如擰一顆螺絲或者貼一顆膠紙等等。在這種模式下，效率會被提升到極致，能在短時間內(nèi)生產(chǎn)出大量的“標準”產(chǎn)品，但這種模式下，自然人的主觀能動性幾乎降到最低，人類只能同機器、設(shè)備簇擁在一起，有人形容如此生活就像養(yǎng)雞場里的肉雞：抬頭看天，低頭喝水。

雖然企業(yè)主早已知曉這個根深蒂固的問題，但過去三十年，流水線模式取得了巨大成功，而且給一些制造企業(yè)帶來了豐厚的利潤，他們很難放棄這種操作模式，于是如你所見，流水線在中國制造依舊非常走俏，而且越拉越長，越建設(shè)越密集，它們依舊承載者很多人的財富夢想，但同樣地，又如你所見，制造業(yè)招聘難度越來越大。受時代影響，年輕人再沒有興趣“枯坐在流水線”上，像狗一樣聽話，像狗一樣工作，此外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)催生出的電商、外賣、快遞、滴滴等行業(yè)，不僅行動更自由靈活，而且能憑借自己的努力賺取更多的錢，如果顏值或者才藝足夠驚艷，還能登上《天天向上》之類的娛樂節(jié)目，對話汪涵。

相比之下，制造業(yè)的基層員工就沒有這份幸運，他們大多數(shù)的時間都要停留在“一小段

”固定的流水線上，如此環(huán)境，再加上收入并不具備競爭力，使得年輕人越來越討厭制造業(yè)，最直接的體現(xiàn)就是“招募難度大，離職率非常高”，更深層次的影響就是產(chǎn)品的合格率降低，運營成本被無限拉高，馬云演講中的觀點：制造業(yè)在未來10~15年內(nèi)會非常痛苦，其中，最大的痛苦莫過于“找不到工人”以及隨時要面對熟練工人的離職。

如果說傳統(tǒng)的流水線是物質(zhì)型的“落后力量”，那么，制造業(yè)的舊理念和舊制度就是精神型的“落后力量”。因人員密集，人數(shù)眾多，管理者非常容易生出一種“統(tǒng)帥千軍萬馬”的美妙感覺，更會在長期的管理中出現(xiàn)“山頭、嫡系”等情況。在配置人力時，管理者會面目猙獰地替自己部門拉人，以壯大自己的勢力，甚至把這些稱之為“積攢家底”。由于機構(gòu)日漸臃腫，又出現(xiàn)了監(jiān)督人員，專門去觀察工人們的飽和度情況，總之，有人的地方就有江湖，有人的地方就有腐敗，為了最大化地避免這些問題，最高管理者常常不敢放權(quán)，任何的項目都要呈送到最高層才能決策，結(jié)果導(dǎo)致效率低下，而最高層的話又常常成為圣旨，連“閱讀姿勢”都要按照SOP作業(yè)，這讓人想起了古代的封建制度：皇上集生殺大權(quán)于一身，每天的折子如潮水般涌向中央，一個人日夜批閱且六百里加急…

雙低人群，我們該如何保護他們?

其實，筆者探尋中國制造的“落后力量”，有很大的成分特指“低學(xué)歷，低技能”的雙低人群，這似乎又能歸結(jié)到特殊的國情問題中去。

現(xiàn)在，大型制造業(yè)非常受地方政府歡迎，最重要的一個原因就是它能創(chuàng)造就業(yè)，不止于流水線上的直接崗位，更能由大批員工的吃喝拉撒強烈地拉動周邊消費經(jīng)濟，盤活整個經(jīng)濟社區(qū)，而為了吸引制造業(yè)入駐本地，相關(guān)的稅收、土地、政策也會進行一些調(diào)整和減免，兩者看似是互惠互利的，但其中有一個更深層次的問題始終存在：我們?yōu)榱藙?chuàng)造就業(yè)、緩解社會問題，給越來越多的“雙低人群”安排了流水線上的工作，他們在此蹉跎歲月，學(xué)歷和技能沒有辦法提升，甚至隨著年齡下降，身體機能每況愈下，社會為了安置這些“學(xué)歷和技能下降”的人員，不得不再度求助制造業(yè)，這簡直是一個完美的“惡性循環(huán)”，無休無止地存在下去，事實上，人走和人流，這才是制造業(yè)最恐怖的“落后力量”。

無論是機構(gòu)臃腫，還是工作單調(diào)，又或是人走和人流問題，在其他行業(yè)也是常見的現(xiàn)象，即便在蘋果這樣的企業(yè)里，很多項目都需要喬布斯批示，幫主感興趣的項目，進度會非?？欤粗嗦实拖?，但中國制造業(yè)最重要的組成部分是底層員工，他們的收入已經(jīng)無限逼近自己的生死線，稍微有閃失，再有些不良嗜好，如酗酒、賭博、斗毆等等，就會由企業(yè)的“落后力量”墮落成為社會的“落后力量”，我們在處理舊制造和新制造之間的切換時，要特別小心，或許，制造企業(yè)永遠不止于一個生產(chǎn)產(chǎn)品、獲得利潤的地方。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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