原標(biāo)題：刀子嘴，豆腐心，孫宏斌再出手接盤(pán)樂(lè)視

樂(lè)視的故事一直跌宕起伏，扣人心弦。

上一次孫宏斌表示投資樂(lè)視是失敗的，似乎要放棄，很多人覺(jué)得孫宏斌這一百億是打了水漂，還頗有些幸災(zāi)樂(lè)禍。

不過(guò)真到了緊要關(guān)頭，沒(méi)想到孫宏斌再次出手，融創(chuàng)中國(guó)旗下的天津嘉睿以7.7億元的價(jià)格拍下樂(lè)視控股所持有的樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)融致新股權(quán)，成為兩公司的第一大股東，讓人大吃一驚。

孫宏斌完美演繹了及時(shí)的“臨門(mén)一腳”。

刀子嘴，豆腐心

整個(gè)樂(lè)視體系分為上市公司體系和非上市的核心資產(chǎn)兩個(gè)部分，目前上市公司體系因?yàn)楦鞣N原因，賈躍亭還是第一股東和實(shí)際控制人，不過(guò)這個(gè)上市公司確實(shí)沒(méi)有什么太大價(jià)值了，甚至去年已經(jīng)報(bào)虧百億。

而樂(lè)視真正有價(jià)值的部分其實(shí)還是電視、影業(yè)這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，不過(guò)這些資產(chǎn)并不在上市公司體系內(nèi)，目前經(jīng)過(guò)整合，已經(jīng)都在融創(chuàng)的控制下，而這次拍賣(mài)，融創(chuàng)則真正在股權(quán)上也實(shí)現(xiàn)了控盤(pán)。

池中之龍，風(fēng)云際會(huì)。賈躍亭曾經(jīng)連“連一片羽毛都不愿失去”，今天的失去更讓人唏噓。

盡管孫宏斌當(dāng)初明確表態(tài)對(duì)樂(lè)視投資的失敗，但我覺(jué)得那更多還是賈躍亭不配合不肯交出上市的樂(lè)視網(wǎng)大股東之后的氣話(huà)。

畢竟首先融創(chuàng)出了一百多億拯救了樂(lè)視網(wǎng)，其次賈躍亭在美國(guó)造車(chē)根本沒(méi)有辦法參與樂(lè)視網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理，全盤(pán)交給樂(lè)視管理層和孫宏斌，實(shí)際上是一個(gè)對(duì)大家都好的方案。但是賈躍亭在這個(gè)方面的抉擇讓人看到了他的私心，他依舊不愿意交出樂(lè)視網(wǎng)的控制權(quán)，寧可樂(lè)視網(wǎng)和他一起沉下去。這使得二人的矛盾激化，也使得孫宏斌說(shuō)出了似乎要撂挑子的話(huà)。

從當(dāng)時(shí)的環(huán)境來(lái)看，孫宏斌的判斷也不無(wú)道理，樂(lè)視基本面已經(jīng)沒(méi)有什么價(jià)值，當(dāng)初提到的三條路，破產(chǎn)重組、變賣(mài)資產(chǎn)和退市，其實(shí)都會(huì)讓孫宏斌遭遇巨大損失。

也因此，孫宏斌當(dāng)年的言論頗有些壯士斷腕的味道。

這不僅僅是一個(gè)男人的氣話(huà)，也是無(wú)奈之語(yǔ)。

孫宏斌這次出手確實(shí)有些讓人意外，但仔細(xì)看看，用八個(gè)字來(lái)形容：意料之外，情理之中。

僅僅花了7億多，就獲得了兩家公司的控制權(quán)，這其中樂(lè)融致新不僅僅是包括電視業(yè)務(wù)，還有被大家忽略的具有諸多牌照的樂(lè)視金融業(yè)務(wù)。

比起之前花的上百億來(lái)說(shuō)，孫宏斌一夜之間又恢復(fù)了白衣騎士的神采。

孫宏斌控制了這幾塊業(yè)務(wù)后，手里有了更多的籌碼,對(duì)控制全局也有一定的好處。

比如說(shuō)大家覺(jué)得未來(lái)可以將樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視金融乃至樂(lè)視電視的資源都注入上市公司，進(jìn)行一次重組，就有可能會(huì)讓孫宏斌真正獲得整個(gè)樂(lè)視體系完全的控制權(quán)，整個(gè)樂(lè)視看上去也就更有希望了。

受這個(gè)美好期望的影響，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)收盤(pán)漲停，還引發(fā)了深交所的發(fā)函問(wèn)詢(xún)，樂(lè)視網(wǎng)也不得不出來(lái)澄清，賈躍亭依舊是樂(lè)視網(wǎng)第一大股東，這次交易其實(shí)和上市公司關(guān)系不大。

孫宏斌到底看上樂(lè)視什么？

這次孫宏斌的出手，坦白說(shuō)，有些出爾反爾的意思，明明說(shuō)不救了，怎么又來(lái)了呢？

這無(wú)非是“該堅(jiān)決時(shí)的那一刻堅(jiān)決”了，這個(gè)品質(zhì)，馬云有，王健林也有，孫宏斌亦有。

孫宏斌到底看上了樂(lè)視什么呢？其實(shí)，當(dāng)年孫宏斌馳援賈躍亭，很多人覺(jué)得是看上了樂(lè)視手里的地皮，這就太小看孫宏斌了。而且從土地性質(zhì)來(lái)講，想變成住宅用地，這種可能性幾乎沒(méi)有。

孫宏斌作為一個(gè)開(kāi)發(fā)商，對(duì)此不能算不了解。

我覺(jué)得在他內(nèi)心深處，我覺(jué)得真正的驅(qū)動(dòng)力還是互聯(lián)網(wǎng)科技的召喚。

畢竟，孫宏斌出身聯(lián)想，盡管后來(lái)做了房地產(chǎn)，但終究算是中國(guó)科技圈的前輩。1988年就進(jìn)入聯(lián)想工作的孫宏斌，三十年彈指間又重新回歸了互聯(lián)網(wǎng)。

現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)科技領(lǐng)域風(fēng)起云涌，而房地產(chǎn)則頗有些風(fēng)聲鶴唳，融合科技，發(fā)揮自身的資金優(yōu)勢(shì)，去開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更大的未來(lái)，我覺(jué)得可能更符合孫真實(shí)的想法。

這頗有一種身披鎧甲，腳踏五色祥云王者歸來(lái)的意境，只是事情的進(jìn)展，沒(méi)有像孫宏斌想的那么簡(jiǎn)單罷了。

從理性的角度來(lái)看，融創(chuàng)投資樂(lè)視可以說(shuō)是一個(gè)奇怪的選擇，完全不搭界，很多人也都說(shuō)是被賈躍亭的夢(mèng)想所打動(dòng)。

這一點(diǎn)我相信還是一個(gè)真實(shí)的情況的，畢竟最近中國(guó)另一個(gè)房地產(chǎn)大佬許家印也被這個(gè)夢(mèng)想打動(dòng)，投了賈躍亭的造車(chē)計(jì)劃上百億。

我相信兩個(gè)大佬同時(shí)被賈躍亭騙了的可能不太大，但大佬們對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展的判斷趨同倒是非常有可能的。

他們的投資都只能說(shuō)明一件事情，就是他們?cè)谶@里看到了未來(lái)，雖然賈躍亭可能不太靠譜，但是未來(lái)還是要搏一搏的。失敗了，損失也承擔(dān)得起，但是萬(wàn)一成功了，那就實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)新的行業(yè)標(biāo)桿。我想這還是值得大佬們拿出上百億試一試的，畢竟事關(guān)未來(lái)和夢(mèng)想，無(wú)須用錢(qián)衡量。

樂(lè)視的新希望

只要孫宏斌還在局中，那么樂(lè)視就必然有希望，這是一個(gè)肯定的結(jié)論。

因?yàn)楸绕鹑趧?chuàng)來(lái)，樂(lè)視只是一個(gè)小孩子的體量和規(guī)模，只要爸爸愿意管教，孩子肯定還是能夠健康成長(zhǎng)的。經(jīng)歷了這么久的磨合，融合和樂(lè)視之間，也開(kāi)始逐漸有了默契，而整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)也好，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也好，都在發(fā)生巨變，連萬(wàn)科都要開(kāi)會(huì)把目標(biāo)定為“活下去”了，我想同行心中也都是有一種深深的危機(jī)感的。

在這種情況下，合作和轉(zhuǎn)型，就成為了一個(gè)更加重要的目標(biāo)，而在取得了這些樂(lè)視資產(chǎn)的控制權(quán)之后，孫宏斌能夠做的事情也多了起來(lái)，這不僅僅事關(guān)樂(lè)視的整體業(yè)務(wù)，要記得還有融創(chuàng)從萬(wàn)達(dá)手中買(mǎi)來(lái)的一大包文化酒旅資產(chǎn)，文化，酒店，互聯(lián)網(wǎng)，智能電視、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)，這么排下來(lái)是不是就感覺(jué)未來(lái)已經(jīng)清晰了很多。

而整個(gè)樂(lè)視體系是起到了一個(gè)居間信息融合和串聯(lián)的作用，這對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)來(lái)說(shuō)，顯然是一個(gè)好消息了。因?yàn)槟軌虬l(fā)揮作用，產(chǎn)生價(jià)值，才能真正地活下去。

這里需要一提的是，樂(lè)融致新除了電視業(yè)務(wù)，還包括了之前的樂(lè)視金融，之前為了保證這塊資產(chǎn)的處置順暢，之前已經(jīng)被劃入樂(lè)視致新旗下，變?yōu)闃?lè)融致新。

這次收購(gòu)也盤(pán)活了這塊資產(chǎn)，這對(duì)于解決樂(lè)視體系的全面問(wèn)題，尤其是處置各種關(guān)聯(lián)債務(wù)問(wèn)題，還是非常有積極意義的。從資產(chǎn)價(jià)值的角度來(lái)說(shuō)，孫宏斌投資樂(lè)視這些錢(qián)確實(shí)是非常不值的，但是從業(yè)務(wù)價(jià)值的角度來(lái)說(shuō)，這些投資讓融創(chuàng)有了接入科技基因的機(jī)會(huì)，其實(shí)價(jià)值也還是挺大的。

從孫的格局來(lái)看，我相信并不會(huì)計(jì)較一城一地的得失。而最終能否通過(guò)這些業(yè)務(wù)的整合，讓融創(chuàng)呈現(xiàn)出一個(gè)全新的面貌，或者在未來(lái)有一個(gè)全新的可能，我覺(jué)得才是最為重要的。

對(duì)于樂(lè)視而言，賈躍亭肯定是靠不上了，目前唯一能指望的也只有融創(chuàng)了，而目前融創(chuàng)擁有樂(lè)視系兩大核心資產(chǎn)電視和影業(yè)，還有樂(lè)視金融的各種資源和牌照，已經(jīng)是樂(lè)視體系第一大股東了。

一旦這些資產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)行重組，樂(lè)視的希望也就真的來(lái)了，屆時(shí)整個(gè)樂(lè)視體系，都有希望再獲新生。

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