有媒體指出，京東章程中規(guī)定禁止董事會在劉強東不在場的時候做出具有約束力的決定，如果沒有劉強東在場，或者除非他自己回避，董事會不得舉行正式會議。

筆者隨后進行了查詢，據(jù)京東提交于SEC的2014年章程修訂四的MANAGEMENT一章，以及其提供2017年年報中Item 6. Directors, Senior Management and Employees一章C.Board Practices，Board of Directors中，對董事會作出規(guī)定稱只要劉強東作為董事會一員，只要沒有他董事會就不能算達到“法定人數(shù)”（quorum），而達不到法定人數(shù)，往往意味著難以召開董事會，形成董事會決議。

另外在E.SHARE OWNER中，可以看出劉強東作為CEO在董事會擁有絕對的控制權(quán)——79.5%的投票權(quán)。

也就是說，無論以股東大會的投票權(quán)還是在董事會上的實際份量來說，劉強東無疑都擁有對公司絕對的控制權(quán)。據(jù)外媒報道，Intercedent的創(chuàng)始人John Gruetzner表示，劉強東對公司的控制以及京東所設(shè)VIE結(jié)構(gòu)使得劉強東離開京東是不可能的。紐約股票研究公司JL Warren Capital的董事長Junheng Li認為，如果對CEO強奸的指控發(fā)生在美國公司，董事會一定會將CEO開除，因為美國公司幾乎不會想在輿論的風(fēng)口去解決這種爭議性事件。對公司來說在公眾眼皮子底下處理這場“戰(zhàn)爭”意味著極高的成本，包括對公司運作的預(yù)算的影響、資源的影響。

值得注意的是，2014年的章程修訂四對于高管犯罪作出規(guī)定稱，公司若發(fā)現(xiàn)高管有對重罪的定罪或認罪，或任何涉及道德敗壞、疏忽或不誠實行為導(dǎo)致公司造成損害，或未能合格履行職責(zé)的，公司可以在任意時間終止勞動合同且無需事先通知或支付賠償。

那，如果這個人是董事會決議萬萬不可缺的劉強東呢？

重重不安

面對京東物流需要對上百萬的員工進行管理，劉強東說“管人也算是京東過去很重要的核心能力。如果不能控制這家企業(yè)，我寧愿把它賣掉?！边@樣“寧為玉碎不為瓦全”的態(tài)度成就了劉強東，同時也為他的今日埋下了伏筆。

八年前，劉強東還沒有去美深造，也還是微博紅人，京東與當當那場圖書大戰(zhàn)便宜了一眾消費者。劉強東在2月3日稱，京東在5年內(nèi)不會涉足圖書銷售，隨后在11月1日京東商城的圖書頻道便開始上線測試。12月8日京東商城圖書頻道進行大促銷，同日當當在紐交所上市。12月15日，劉強東微博上稱“為了保護已經(jīng)和我們合作的出版社利益，我們準備停止直接降價方式，改為后返方式繼續(xù)給網(wǎng)友帶來實惠。國慶你不收回封殺之手，京東的價格屠刀絕不歸鞘！直播結(jié)束！到宿遷老家了！”

12月23日，劉強東在2011京東商城采購簽約發(fā)布會上宣布“公司已經(jīng)完成新一輪融資，超過了今年兩家上市B2C公司募集的資金2倍還多，總計超過5億美元?！边@兩家上市B2C公司是麥考林和當當網(wǎng)。

2012年8月，京東與蘇寧、國美價格戰(zhàn)打響，劉強東在微博上稱，京東大家電“三年內(nèi)零毛利”，所有大家電保證比國美蘇寧連鎖店便宜10%以上，將派員進駐蘇寧國美店面。并直接將國美、蘇寧圈定為對手。隨后發(fā)改委展開調(diào)查，認為存在價格欺詐。

2013年8月，劉強東赴哥大留學(xué)，出發(fā)前稱“低調(diào)，低調(diào)，再低調(diào)。”——以一種并不低調(diào)的方式。在哥大認識了來自清華的交流生，奶茶妹妹；在哥大因為被笑稱是來自中國的土豪，報名課程、參加義工怒瘦36斤；在哥大募捐、組織秋游、送同學(xué)禮物，與同學(xué)關(guān)系融洽后被告知“在外國人眼里，是內(nèi)心空虛和極度缺乏安全感的表現(xiàn)?！薄緟⒖甲裕簭堄鸭t，東哥游學(xué)記】

一路高歌猛進的劉強東，赴美四個月回來后不僅收獲了愛情、西裝小了一個碼、京東也在飛速發(fā)展，雖然鬧出“王力宏上學(xué)的那所哥大”的笑話（王力宏畢業(yè)于伯克利，老婆畢業(yè)于哥大），依然不減他的自信。劉強東在記者會上用起了專業(yè)攝影師，親自審過照片后才能發(fā)布。此時的他已經(jīng)經(jīng)歷過了2008年幾近夢碎的谷底，完成了留洋學(xué)習(xí)的夢想，會說英語的經(jīng)歷讓他自信值達到了頂峰，比先前當微博電商第一紅人的存在感還要強烈。

2014年5月22日，納斯達克，京東上市，融資32億美元市值達286億美元，彼時中國企業(yè)在美最大筆上市融資。

京東采取的VIE結(jié)構(gòu)模式較為常見，經(jīng)2000年通商律師事務(wù)所劉鋼律師為新浪設(shè)計后，一路成為在外上市的企業(yè)首選，然而VIE并不是牢不可摧的架構(gòu)，無論是本質(zhì)在法律上定義的缺失還是企業(yè)家們的個人信用，監(jiān)管層面的動態(tài)都將產(chǎn)生巨大的動蕩。劉強東深知VIE通過協(xié)議控制境內(nèi)機構(gòu)的脆弱性，其采取一股二十的投票權(quán)，用15.5%的股扛起近八成的投票權(quán)，外媒評論稱即使是AB股制度也是少有的情形。這樣霸道的方式仿佛在映射劉強東對員工的不信任，聯(lián)系起他在中關(guān)村之前的創(chuàng)業(yè)、被員工騙的事跡，似乎也找到了原因。媒體先前還報道稱劉強東在上市前會臨時決定發(fā)獎金，在管理人員提醒后才有所收斂，更不乏員工對其提供福利的贊賞，這看似矛盾的背后，是劉強東偏執(zhí)又缺乏安全感的人物性格，對于辛苦打拼的確能感同身受卻無法戰(zhàn)勝對京東——他一手打造的王國——深深的占有欲，也無法抵抗曾經(jīng)以為與員工能夠一起賺錢卻遭遇背叛后的不安，更無法避免他對此的無能為力。他曾說，自己是臉盲，分不清楚誰漂亮誰不漂亮，是真的沒有辨別力還是在掩蓋他的極度渴望極度自豪，抑或是在說，他不希望身邊人也那么引以為豪？

面對劉強東身在海外訴訟纏身，董事會陷入僵局，但這并不意味著投資者會坐以待斃，隨著京東股價不斷下跌，在美Metoo運動環(huán)境下，京東的生存正遭遇極大障礙，而劉強東還能不能成為京東的拯救者？

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