“三對三斗牛/三分球它在空中停留/所有人看著我/拋物線進球……”
2000年,周杰倫發(fā)布了首張專輯,其中這首膾炙人口的《斗?!?,以說唱的方式記敘了在女友面前打斗牛被豬隊友“坑”的故事,也讓更多當年聽了歌的少年,從此懵懵懂懂地與3v3籃球賽結緣。
18年后的今天,杰倫成了國內首批職業(yè)3V3籃球聯(lián)盟的發(fā)起人之一,更借助網(wǎng)綜IP《這!就是灌籃》有效普及了這項賽事。接棒線上熱情,近日,天貓活力營斗到底3v3城市爭霸賽也迎來9.25總決賽,用不一樣的歡呼與吶喊引爆這項賽事的聲量。
一、3v3聯(lián)賽“火熱”背后的趨勢洞見
天貓活力營瞄準3v3籃球賽事,不僅僅是看中了賽事的“火熱”,也是洞察了“運動健身時代”的悄然興起。
首先,運動、健身已成為一種潮流文化和年輕人的生活方式。
生活水平提升和代際躍遷的雙重影響下,千禧一代不再像父輩一樣,只停留在講究實用的物質消費層面,而是更加追求新鮮刺激,注重品質和服務,追求個性化、多樣化、高品質和體驗式的消費,興趣范圍也涵蓋了體育、游戲等多方面。
與此同時,國民體育鍛煉意識覺醒,全民健身時代來臨,運動健身成為一種集時尚、娛樂、社交屬性為一體的文化潮流,備受千禧一代追崇。嘴上說自己“佛系”、“禿頂”、“養(yǎng)生”的“90后中年人”,身體卻很誠實:他們用實際行動拒絕“油膩”、在朋友圈運動打卡、曬體重、曬裝備,玩得不亦樂乎。從《2017中國健身行業(yè)大數(shù)據(jù)報告》也可明顯看出,年輕人已經(jīng)成為健身主力軍。
其次,籃球作為全球第二大體育賽事,3V3籃球具有競技+娛樂屬性,備受廣大年輕人喜歡。
在NBA等頂級賽事的普及下,籃球已經(jīng)成為國民級運動,并出現(xiàn)各類花式玩法的變種。
和傳統(tǒng)的5V5籃球賽不同,3V3籃球設備要求低,只需要半個籃球場的空間,在技巧方面更加注重個人能力;而在規(guī)則簡單、易于組織,非常小白友好,因此也在年輕人中日漸風靡。
另外,對于觀眾而言,3v3的比賽有“四分區(qū)”以及鼓勵更多的肢體對抗,更是增加了比賽的觀賞性,經(jīng)濟和娛樂元素兼?zhèn)涞姆N種利好因素,讓3v3這個運動新紅人被成功納入了2020年東京奧運會。
同時,《這!就是街舞》等超級網(wǎng)綜IP引爆文化潮流,《這!就是灌籃》有望進一步吸引更多3v3籃球的年輕愛好者。
近年來,各種大型綜藝節(jié)目如雨后春筍般出現(xiàn),也打造了如《中國有嘻哈》、《這!就是街舞》等超級IP?!队形芬牟恢皇且痪洹皊kr”,還有嘻哈、街舞等小眾潮流文化。而天貓聯(lián)合優(yōu)酷打造的綜藝《這!就是灌籃》,既有高人氣的3v3賽事,更有自帶流量的周杰倫、李易峰、林書豪等大咖坐鎮(zhèn),加速催化3v3籃球賽事熱情。
在洞察這些趨勢基礎上,天貓活力營緊抓趨勢運動,結合青年流行文化,打造不一樣的新運動風潮,廣抓年輕人眼球。
二、天貓活力營如何,打造爆款3 vs 3籃球IP?
今年來,天貓活力營聚焦運動,圍繞跑步、滑板等休閑運動舉辦一系列休閑活動,此次選擇街頭籃球,組織“天貓斗到底3v3城市爭霸賽”接檔,持續(xù)點燃年輕人的運動激情。作為籃球迷,皓哥決定以此次爭霸賽為例,分析其背后的營銷智慧。
線上線下聯(lián)動,打造體育賽事界的“新零售”。
在線下賽場斗牛中,賽程共分為兩段——城市賽段和總決賽段。城市賽段緊扣“野”性街球這一關鍵字,以最原始的“勝者守擂、敗者下場”斗球方式積分晉級,勝敗皆可積分,依積分排名進入總決賽??梢姸放>癖葎儇摳匾?,如果你不服輸,那么“打不死的小強”策略,或許也是一個制勝法寶,跟擂主“斗到底”!
線下賽事熱火朝天,線上活動也及時呼應。在線上,天貓以年輕人喜歡的短視頻方式,與用戶互動。以“助攻決定總決賽主場舉辦地”、“與戰(zhàn)隊同享百萬紅包好禮”為激勵,組織各城市各戰(zhàn)隊的投票battle,以此激發(fā)城市的榮譽感,同時引發(fā)全民“參與”比賽。
線上線下“新零售”式的聯(lián)動,不僅是調動觀眾參與積極性的情感線,也是天貓平臺的導流線。
推出“內容+電商”新玩法,傳播籃球文化、激發(fā)品牌活力。
在“天貓活力營”雷達范圍中,學生和萌新白領是重點覆蓋人群。而本次活動迎合用戶興趣偏好,選擇3v3籃球爭霸體育賽事作為營銷的內容載體,結合這類賽事中“張揚個性”的競技精神,設計出標新立異的賽事海報,豐富了籃球文化的表現(xiàn)方式。
與此同時,其在賽事中植入的YYsports、Pony、Levis、可口可樂、伊利、士力架、高夫、健力多等多品牌文化,在滿足用戶的體育熱情的同時,提供品牌商優(yōu)質的服務和權益,潛移默化地構建起雙方的深度連接?!百愂聝热?電商”的無縫銜接,也讓街頭籃球文化與個性化的品牌文化相得益彰。
賽事與短視頻跨界結合,完美捕捉年輕人元素,進一步宣傳潮流文化,激活更多年輕消費力。
在對的場景做對的事,才能發(fā)揮乘數(shù)效應,天貓活力營無疑也深諳此道。根據(jù)關注賽事的主流人群特征,其采用年輕人喜歡的類抖音等短視頻方式,直擊年輕人的主陣地,傳播線下賽事。因此,只有在精準觸達目標用戶的前提下,才能將直觀而又更具代入感的呈現(xiàn)形式發(fā)揮得淋漓盡致,點燃觀眾的共鳴情緒,最終將“天貓斗到底3v3城市爭霸賽”的賽事IP,推上話題高潮。
三、打造平臺IP,贏取消費心智
在如今流量稀缺的年代,天貓活力營IP通過線上線下聯(lián)動的體育賽事,搭建場景式營銷,可以說是一種“四兩撥千斤”的獲客方式,也是激活消費者心智的營銷利器。
整體來看,天貓斗到底3v3 城市爭霸賽,能惠及消費者、品牌和平臺三方。
3V3籃球聯(lián)賽是一場“視覺盛宴”,也是一場“全民娛樂”,更是一場“商業(yè)派對”,利好各方。
消費者訴求得到滿足。具體而言,賽事本身立足于年輕人的消費需求,其個性、潮流的需求通過商業(yè)化運作,可方便快捷實現(xiàn)消費訴求。此外,活動IP 成為年輕人文化傳播平臺,成為潮流文化重要推手,激發(fā)更多共同愛好者。
品牌商實現(xiàn)品效合一。進入如今粉末化時代,注意力成為了稀缺品。而聚集14個城市目光的3V3籃球聯(lián)賽,無疑成為運動品牌精準營銷的優(yōu)質場景。對于品牌商而言,不僅實現(xiàn)銷售的增長,品牌還在持續(xù)露出中得以激活,實現(xiàn)品效合一。
天貓打造年輕人的活力生活方式及運動流行的新風潮。通過此賽事,天貓能進行場景化營銷和話題自然發(fā)酵,低成本圈住一批高度關聯(lián)的用戶群體。而且,也能在穩(wěn)固女性消費市場的基礎上,強化對男性的關注和溝通,高效觸達年輕的男性消費者。
同時,天貓活力營打造系列活動,具有很強的IP復利效應。
2018年被稱為天貓體育營銷的“元年”,天貓活力營IP目前已經(jīng)聯(lián)合眾多品牌,舉辦了“活力開跑”、“滑翻街頭”等系列活動。例如,在“活力開跑”中,其還聯(lián)合斯凱奇、Salomon、Downy、寶潔、Fresh等活力大牌,在線下舉辦了各種跑步賽事。有效提升了自身的IP影響力。
一系列活動不僅增強了天貓場景化營銷價值,更為“天貓活力營”IP帶來復利效應。具體而言,豐富的系列活動有助于提高主辦方的關注度以及用戶黏性,使其影響力“滾雪球式”地壯大,成為具備強大品牌、產(chǎn)品背書效力、年輕潮流品牌的“金字招牌”。而天貓平臺也能基于此,拓展更多品牌品類,增加對用戶的全場景覆蓋面,在良性循環(huán)下,不斷強化消費者的平臺忠誠度。
最后,天貓踐行“雙H”戰(zhàn)略,能由點及面,樹立占領年輕人消費心智的長期機制。
早在2005年,馬云在致股東的一封信中提出“雙H戰(zhàn)略”(happiness和health,即文娛和健康)。2018年,其正式成為天貓的兩大戰(zhàn)略,圍繞泛娛樂、泛體育兩個領域升級品牌,發(fā)力年輕用戶市場。
事實上,除了天貓活力營推出的系列活動,天貓出品還聯(lián)合優(yōu)酷打造了《這!就是灌籃》《這!就是街舞》等熱門網(wǎng)綜節(jié)目,圍繞用戶生活場景,傳遞快樂、健康等理念,并以此強化“理想生活上天貓”的品牌定位。而此次3v3城市爭霸賽,聯(lián)動14城共享競技與娛樂,必將在先入為主中,獲取大量潛在年輕用戶的關注和認可,可謂是對戰(zhàn)略又一次積極正向的踐行。
?
四、結語
這波跨界營銷,讓人看到天貓x體育的實力。
試問,不斷進取的天貓,誰敢來斗牛?
撰文 | 錢皓,judy亦有貢獻
排版 | 千亦
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