文/啟明

編輯/小 C

想靠剪斷網(wǎng)線不還花唄？這個(gè)想法，恐怕是要落空了。

在杭州云棲大會(huì)ATEC主論壇現(xiàn)場(chǎng)，螞蟻金服副CTO胡喜現(xiàn)場(chǎng)模擬挖斷支付寶服務(wù)器的4條光纜。

只過了26秒，模擬環(huán)境中的支付寶就完全恢復(fù)了正常，用戶資金、數(shù)據(jù)0丟失。秒級(jí)自愈，靠的是城市級(jí)故障自動(dòng)容災(zāi)系統(tǒng)。

胡喜宣布，螞蟻金服的金融科技正式全面開放，為行業(yè)提供完整的數(shù)字金融解決方案,包括容災(zāi)系統(tǒng)在內(nèi)的多項(xiàng)核心技術(shù)和解決方案，如金融安全、區(qū)塊鏈等都將對(duì)合作伙伴開放。

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“三地五中心”的新能力

據(jù)了解，此前在展臺(tái)上支付寶也做過一次同樣的測(cè)試，剪斷了4條光纜，但用時(shí)快了1秒，在同樣的環(huán)境中，花了25秒便恢復(fù)了正常。

整個(gè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)觀眾可以通過掃碼登陸一個(gè)虛擬賬號(hào)，來進(jìn)行體驗(yàn)。

這是支付寶為了演示做的一個(gè)小程序，用戶登錄之后，會(huì)被自動(dòng)分配一個(gè)虛擬賬戶名稱，賬戶中含有100萬虛擬資金，以及所在的機(jī)房名稱。

用戶還可以通過小程序?qū)崿F(xiàn)虛擬轉(zhuǎn)賬。

隨后，現(xiàn)場(chǎng)連線的工作人員，在胡喜的提示下，剪斷了服務(wù)器光纜。

在兩個(gè)機(jī)房斷網(wǎng)后約20秒內(nèi)，賬戶頁面顯示系統(tǒng)異常，這時(shí)候，如果用戶被分配到杭州機(jī)房，或者正在向杭州機(jī)房的賬戶轉(zhuǎn)賬，就會(huì)出現(xiàn)“測(cè)試賬戶容災(zāi)切換”的提示。

26秒后，測(cè)試用戶又可以順利進(jìn)行模擬轉(zhuǎn)賬，但是所在機(jī)房會(huì)被分配到其他地區(qū)。

這樣的機(jī)房架構(gòu)叫“三地五中心”，即在三座城市部署五個(gè)機(jī)房，一旦其中一個(gè)或兩個(gè)機(jī)房發(fā)生故障，支付寶的底層技術(shù)系統(tǒng)會(huì)將故障城市的流量全部切換到運(yùn)行正常的機(jī)房，并且能做到數(shù)據(jù)保持一致，實(shí)現(xiàn)零丟失。

“真實(shí)環(huán)境下，如果支付寶在兩個(gè)城市的兩個(gè)機(jī)房同時(shí)出問題，跑在這兩個(gè)機(jī)房上的支付寶賬戶恢復(fù)正常的速度是分鐘級(jí)?！焙步忉?。

此前，鋅財(cái)經(jīng)在南京銀行技術(shù)升級(jí)的案例中介紹過，傳統(tǒng)銀行和金融機(jī)構(gòu)用的“兩地三中心”部署架構(gòu)，即在一個(gè)城市設(shè)兩個(gè)機(jī)房，在另一個(gè)城市設(shè)一個(gè)冷備機(jī)房。

“就像你家里買了兩套房子，一套房子長期住，另外一套房子沒住過，定期的去看一看，假如你的時(shí)間節(jié)奏是一個(gè)月或者半年看一次的話，家里來了一個(gè)新客人，你還是需要打掃、解決水電問題，才能給客人住?！焙舱f，一來，銀行和金融機(jī)構(gòu)難隨意切換到冷備機(jī)房，二來，冷備機(jī)房也同時(shí)需要具備相應(yīng)的承載能力，但平時(shí)卻都是空跑，成本比較大。

“三地五中心”的機(jī)房架構(gòu)，正是銀行和金融機(jī)構(gòu)迫切需要的。

“煙囪式”就是對(duì)傳統(tǒng)IT企業(yè)所提供核心系統(tǒng)的一種比方，當(dāng)業(yè)務(wù)量上來時(shí)，銀行只能換更高的小型機(jī)，產(chǎn)能增加時(shí)，廠房的煙囪會(huì)越來越多。

以往的傳統(tǒng)的架構(gòu)，是將這些盒子換成更大的盒子，而分布式架構(gòu)只需要加同樣大小的盒子。

“最大的問題是這樣的架構(gòu)，所有關(guān)鍵的能力都在黑盒里，是不可控的?！焙舱J(rèn)為，從前機(jī)房出了問題，對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)來說簡(jiǎn)直是抓狂，根本不知道里面的情況，只能等著IOE的人前來查看和調(diào)整。

當(dāng)年阿里也碰到了同樣的問題，集團(tuán)浩浩蕩蕩的去“IOE”，有了后來的阿里云。

除了“三地五中心”，當(dāng)天胡喜和螞蟻金服還開放了更多的能力。

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從2C到2B，100%自營業(yè)務(wù)開放

“天貓雙11時(shí)達(dá)到25.6萬筆每秒的支付峰值，創(chuàng)造世界紀(jì)錄”、“2個(gè)機(jī)房都故障了也能秒級(jí)恢復(fù)”、“智能風(fēng)控系統(tǒng)使資損率低至千萬分之5”、“全球首例區(qū)塊鏈跨境匯款”、“全球首款商用的刷臉支付”……

這些聽起來價(jià)值不菲的無解技術(shù)，如今支付寶和螞蟻金服要將他們?nèi)块_放。

“這次發(fā)布的，是2015年到2018年之間我們不斷摸索和探索的大總結(jié)。”胡喜在回顧螞蟻金服和支付寶的開放之路時(shí)表示。

2004年成立之初，支付寶著力于用技術(shù)解決實(shí)際問題，修煉內(nèi)功，為開放做準(zhǔn)備。

2015年開始，螞蟻金服提出互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器計(jì)劃，發(fā)布螞蟻金融云，原則是“成熟一個(gè)，開放一個(gè)”，將成熟的技術(shù)加速開放給合作伙伴，進(jìn)入2.0時(shí)代。

2017年9月，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟在阿里投資者大會(huì)上宣布，螞蟻金服已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自營業(yè)務(wù)的100%開放。

此番螞蟻金融科技開放，意味著螞蟻金服生態(tài)開放進(jìn)入3.0時(shí)代：支付寶對(duì)內(nèi)延續(xù)BASIC戰(zhàn)略，成建制、有體系的全面開放，并實(shí)現(xiàn)了技術(shù)商業(yè)化。

井賢棟還宣布，螞蟻金服正把BASIC（區(qū)塊鏈、人工智能、安全、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算）為代表的金融能力開放出來。

同時(shí)，他宣告了兩項(xiàng)開放計(jì)劃：支付寶小程序生態(tài)發(fā)展計(jì)劃和螞蟻區(qū)塊鏈合作計(jì)劃。

螞蟻金服將成立STS (Shoulder To Shoulder) 支付寶科技創(chuàng)新基金，3年內(nèi)投入10億元，支持包括小程序在內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展；而BaaS區(qū)塊鏈平臺(tái)的伙伴代表包括普華永道、清華智云、埃森哲、渣打銀行、諾諾網(wǎng)。

據(jù)了解，螞蟻金服的開放分三個(gè)層次：業(yè)務(wù)開放、能力開放和技術(shù)開放。

底層的技術(shù)開放，包括區(qū)塊鏈、金融分布式架構(gòu)、移動(dòng)開發(fā)等；

中層的能力開放，包括小程序、生活號(hào)、實(shí)名核身能力、信用能力等；

頂層的業(yè)務(wù)開放，包括余額寶開放、借唄開放、花唄開放、螞蟻財(cái)富平臺(tái)等。

根據(jù)螞蟻金融科技官網(wǎng)顯示，目前公司全面開放的技術(shù)菜單就多達(dá)數(shù)百種，包括金融安全技術(shù)、海量金融交易技術(shù)，金融風(fēng)控技術(shù)等；行業(yè)解決方案則包括數(shù)字銀行解決方案、數(shù)字保險(xiǎn)解決方案等。

“技術(shù)很簡(jiǎn)單，你怎么去跟更多的合作伙伴合作，幫助解決技術(shù)IT的問題，這是一種大家比較清楚的商業(yè)化方式；中間能力層也比較成熟，今天到底怎么去使用各個(gè)平臺(tái)的能力接口，支付寶有一套成熟的商業(yè)規(guī)則；最上層，很多時(shí)候是跟金融機(jī)構(gòu)，或者跟其他機(jī)構(gòu)去合作的，偏向于業(yè)務(wù)化的規(guī)則，比如像余額寶到底什么樣的規(guī)則，花唄什么樣的規(guī)則，有業(yè)務(wù)規(guī)則在里面，商業(yè)化也是根據(jù)這些規(guī)則展開。”胡喜解釋了在螞蟻金服如何在開放的三種不同的能力時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

好的技術(shù)手段，自然需要合理的商業(yè)合作模式做配合，開放的生態(tài)，才能更快速的跑起來。

胡喜將螞蟻金服的科技能力，定義為暖科技，“Technology for Good”，他用“支付寶版的清明上河圖”展示了他心目中的數(shù)字中國圖景：疏林薄霧中，幾個(gè)少年早起采集綠色能量；沿河的街道上已是一片喧雜，來來往往的行人中，有帶著藍(lán)色二維碼做生意的小商賈，有在食肆刷臉吃飯的士紳，有正用風(fēng)險(xiǎn)大腦“斷案”的官宦，水會(huì)流，人在動(dòng)……

從2C到2B的開放，相信數(shù)字中國的推進(jìn)，會(huì)更加迅速。

?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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