歷經(jīng)九敗一勝的王興，終于帶領(lǐng)美團(tuán)在香港敲鐘上市。今日的輝煌，無(wú)法掩蓋創(chuàng)業(yè)的艱辛。都說創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，而創(chuàng)業(yè)則是孤獨(dú)者的賽跑，你必須永不止步。

激流勇退的馬云，在創(chuàng)業(yè)期間何嘗又不是如此。耳邊的風(fēng)聲，腳邊的沙礫，身邊的荊棘……無(wú)一不在提醒著，沒有什么比創(chuàng)業(yè)更刺激的事。經(jīng)歷過多少磨難，上市的那一刻就會(huì)有多少底氣。

相較于美團(tuán)的折價(jià)上市，不得不提到早期赴美上市的百度，當(dāng)時(shí)李彥宏也同樣經(jīng)歷資本的刁難，要求其折價(jià)上市，然而這個(gè)溫文爾雅的男人，霸氣十足的的回?fù)簦^不可能。

借由美團(tuán)上市為契機(jī)，皓哥為大家梳理印象頗深的三位互聯(lián)網(wǎng)大佬的創(chuàng)業(yè)史，以及上市的經(jīng)典語(yǔ)錄。

撰文 | 錢皓，平夢(mèng)菲亦有貢獻(xiàn)

一、最簡(jiǎn)短：美團(tuán)的七個(gè)“感謝”

從客戶到騎手，從投資人到喬布斯，不善言辭的王興與七個(gè)“感謝”。

在美團(tuán)的上市敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，王興沒有激情澎湃的演講，也沒有高談闊論。最大的篇幅給了七個(gè)感謝，他感謝了3.4億用戶、470萬(wàn)商戶、60萬(wàn)騎手、5萬(wàn)員工以及美團(tuán)的所有投資人。在此之外，他還特別感謝了蘋果教父喬布斯，感謝其所引領(lǐng)的智能手機(jī)風(fēng)潮和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

或許，只有經(jīng)歷過連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗的王興，才能夠發(fā)出這么多由衷的感謝。正如電影《芳華》所言：一個(gè)始終不被人善待的人，最能識(shí)得善良，也最能珍視善良。

經(jīng)歷校內(nèi)、飯否的接連失敗，“情懷創(chuàng)業(yè)者”王興曾被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)“黑洞”。

與白手起家的逆襲者不同，作為“富二代”，王興更在乎創(chuàng)業(yè)在金錢之外帶來的意義，他的夢(mèng)想一直是想改變世界，并用一次又一次的行動(dòng)踐行信念。

然而，夢(mèng)想最容易被現(xiàn)實(shí)折翼，2005年創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)，短時(shí)間內(nèi)便風(fēng)靡學(xué)生群體，被稱為中國(guó)版的“臉書”，然而次年便因缺乏資金被千橡收購(gòu)；2007年創(chuàng)立飯否，比同類型產(chǎn)品新浪微博還要早，擴(kuò)張之際被查封，如今淪為少部分人的情感樹洞。皓哥覺得，這兩款產(chǎn)品都有成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的可能，最后落得這不田地，委實(shí)可惜。

“抗戰(zhàn)八年”成功上市，九敗一勝的王興迎來人生的高光時(shí)刻。

王興曾將自傳命名為《九敗一勝》，這“一勝”便是指美團(tuán)。的確，相較于之前的屢戰(zhàn)屢敗，團(tuán)購(gòu)這場(chǎng)勝仗格外珍貴。從“千團(tuán)大戰(zhàn)”到“三足鼎立”，面對(duì)“一招踏錯(cuò)滿盤皆輸”的激烈競(jìng)爭(zhēng)，美團(tuán)憑借扎實(shí)的市場(chǎng)拓展能力，領(lǐng)先的科技信息化賦能，從第二梯隊(duì)最終躋身行業(yè)霸主，如今，其還將業(yè)務(wù)延伸至打車、酒店、娛樂、購(gòu)物等各類生活服務(wù)需求，儼然成為了壁壘堅(jiān)實(shí)的“超級(jí)平臺(tái)”。

王興，開啟了美團(tuán)的“無(wú)限游戲”玩法。

二、最預(yù)言：今天發(fā)生的事情對(duì)大家一生都有很大意義

阿里巴巴馬云：“我相信今天一天所發(fā)生的事情，對(duì)大家一生都有很大的意義?！?/strong>

據(jù)阿里巴巴2018財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，截止該季度末，中國(guó)零售平臺(tái)的年度活躍買家增至4.66億，約為中國(guó)總?cè)丝诘娜种唬溆绊懥梢娨话?。而馬云也總能掀起互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新浪潮，哪怕是兩年前所提的“新零售”依舊余熱未消。

創(chuàng)業(yè)伊始的馬云曾四處碰壁舉步維艱，翻譯社、中國(guó)黃頁(yè)艱難營(yíng)生，阿里早期赴美融資拜見300位投資人，竟無(wú)一人理睬。

誰(shuí)曾想，當(dāng)下的“巨人”馬云也曾屢屢遭遇失敗，就連去肯德基面試都被拒絕，這也讓他一度意志消沉。而后的創(chuàng)業(yè)階段更是慘況連連：創(chuàng)立翻譯社，卻以變賣所有辦公設(shè)備而告終；找親戚朋友東拼西湊10萬(wàn)塊創(chuàng)辦了中國(guó)黃頁(yè)，卻被視作騙子；創(chuàng)立阿里巴巴后，35個(gè)人擠在一個(gè)小房間，四處借錢維持經(jīng)營(yíng)。當(dāng)阿里走上正軌之后，馬云帶著蔡崇信去美國(guó)融資，連續(xù)拜見300多位投資人，卻無(wú)一人看好阿里巴巴。

2014年阿里巴巴赴美上市，募資金額創(chuàng)造歷史，成為當(dāng)時(shí)美股史上最大IPO。

遙想當(dāng)年，阿里巴巴上市首日便大漲38.07%，以該收盤價(jià)計(jì)算市值超越Facebook，成為位列蘋果、谷歌、微軟之后的全球第四大市值科技公司。馬云在上市之前曾發(fā)表演講，說阿里是一家幸運(yùn)的公司，有幸做了一件有意義的大事。當(dāng)然，也幸運(yùn)的被300多位華爾街投資人拒絕后，還能上市。上市之前，愿意投資的華爾街金融大亨們，從酒店內(nèi)可以排隊(duì)到酒店外?？梢哉f，阿里巴巴形象地詮釋了：“過去的我，你愛答不理”到“現(xiàn)在的我，你高攀不起”。

三、最提氣：憑什么中國(guó)公司就要折價(jià)上市

百度李彥宏:“憑什么我是中國(guó)公司，我就要定低點(diǎn)，我就要打折？”

十年前，中概股在美國(guó)的處境并不像眼下這么樂觀，被美國(guó)資本市場(chǎng)“踩低”是常態(tài)，百度上市時(shí)也曾面臨股價(jià)打折的被動(dòng)狀態(tài)。但誰(shuí)也沒有想到，在“華爾街之狼”口下，一向隨和的李彥宏卻駁回了美國(guó)投資銀行的不合理壓價(jià)行為。

事實(shí)證明，是金子總會(huì)發(fā)光。上市當(dāng)天，百度股價(jià)漲幅高達(dá)353.85%，在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下美國(guó)股市200多年歷史的最高紀(jì)錄，并使美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)有所改觀，百度也因而被稱為“納斯達(dá)克的中國(guó)名片”。

“開掛”人生無(wú)需解釋，因妻子鼓勵(lì)走上漫漫創(chuàng)業(yè)路，全球最大中文搜索引擎由此誕生。

19歲以狀元身份被北大錄取，23歲懷揣獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)，此后又進(jìn)入華爾街、馳騁硅谷，李彥宏無(wú)疑是家長(zhǎng)口中“別人家的孩子”。

工作的前幾年，李彥宏住著別墅，拿著高薪，生活悠閑自在，妻子卻鼓勵(lì)他離開舒適區(qū)去創(chuàng)造自己的事業(yè)。“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”，1999年李彥宏下定決心啟程回國(guó)，2000年伴著二十一世紀(jì)的時(shí)代鐘聲，百度誕生了。

回國(guó)后的李彥宏，確實(shí)也經(jīng)歷了過去從未遇過的磨難。除了人員少、配置差、熬夜趕工等創(chuàng)業(yè)的普遍性門檻外，還面臨著說服股東們同意百度轉(zhuǎn)型的陣痛。而正是這樣的堅(jiān)持，李彥宏將百度推上了國(guó)內(nèi)搜索引擎的至高位。

起于搜索，卻未止步。ALL in AI，或?qū)⒅瓢俣葎?chuàng)造歷史上又一里程碑。

“用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單”，百度在不斷尋求技術(shù)層面的創(chuàng)新，并以AI為核心全力助推信息流、DuerOS、Apollo三大業(yè)務(wù)。目前看來，從手機(jī)百度（搜索+信息流）、小度在家（智能音箱）再到Apollo自動(dòng)駕駛，All in AI的李彥宏讓人們看到了AI所帶來的生活顛覆。

四、結(jié)語(yǔ)

正如日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫所說的：“用此刻的眼界限制對(duì)未來的想象是世上最愚蠢的事情?！?/p>

眼下的黑不是真正的黑，而是等待破曉的黎明?；ヂ?lián)網(wǎng)大佬們的艱難創(chuàng)業(yè)史，或許也是在等待上市那一刻的高光。