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    在微信深度賦能后,微視能沖擊短視頻行業(yè)既有格局嗎?

    原標(biāo)題:在微信深度賦能后,微視能沖擊短視頻行業(yè)既有格局嗎?

    近日,微信朋友圈拍攝菜單出現(xiàn)“用微視拍攝”的新功能。用戶從朋友圈可直接跳轉(zhuǎn)至微視進(jìn)行視頻拍攝,而短視頻鏈接也可選擇分享至微信朋友圈。

    這意味著,騰訊旗下兩個(gè)“微”字開(kāi)頭的應(yīng)用終于“雙劍合璧”了!而在微信這個(gè)寸土寸金、兵家必爭(zhēng)之地上嵌入微視,事實(shí)上也在證明著騰訊對(duì)短視頻勢(shì)在必得的決心。

    毋庸置疑的是,有著20年發(fā)展歷程的騰訊如今已成長(zhǎng)為一家“國(guó)民公司”。此前發(fā)布的“2018年Brand Z全球品牌價(jià)值100強(qiáng)”顯示,騰訊連續(xù)兩年沖進(jìn)全球品牌榜Top10,且從去年的第8名升至第5名。

    但就是這樣的騰訊,依然必須具備居安思危的意識(shí)。如果旗下的產(chǎn)品和服務(wù)不能與時(shí)代發(fā)展的脈搏同步,那么騰訊也有可能會(huì)出現(xiàn)節(jié)節(jié)敗退的情況。

    數(shù)據(jù)顯示,截至今年2月,移動(dòng)短視頻綜合平臺(tái)月度活躍用戶規(guī)模高達(dá)4.035億人,且用戶獲取和留存數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)秀。相對(duì)于國(guó)內(nèi)全網(wǎng)9億多移動(dòng)用戶來(lái)說(shuō),短視頻無(wú)疑仍具有巨大的發(fā)展空間。

    面對(duì)這樣一塊富有潛力的“金礦”,如果騰訊不能把握住,就有可能錯(cuò)失掉另一個(gè)“未來(lái)”?;蛟S,這也是騰訊持續(xù)發(fā)力短視頻行業(yè)的原因所在。

    可以看到,此次微信和微視聯(lián)手,則是騰訊繼續(xù)加碼短視頻行業(yè)的佐證。那么,在微信深度賦能后,微視能沖擊短視頻行業(yè)的既有格局嗎?

    PGC+UGC雙輪驅(qū)動(dòng):木桶效應(yīng)成破局之匙

    縱然微信要出手相助,微視也要先證明自己的能力。這其中,內(nèi)容是不可忽視的一個(gè)層面。而現(xiàn)在能夠脫穎而出的短視頻應(yīng)用,在內(nèi)容層面都有著自身鮮明的特點(diǎn)。

    比如,抖音以俊男美女多著稱,內(nèi)容上走高端路線。而快手則下沉至四五線城市,乃至更為廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),內(nèi)容更為“樸實(shí)”接地氣。為自身打上更具個(gè)性化的標(biāo)簽,讓這些短視頻應(yīng)用有了眾多鐵桿擁躉。

    而微視此前在內(nèi)容層面更多的是注重頭部明星資源的入駐。或許,這與當(dāng)年騰訊微博發(fā)展策略相似。畢竟當(dāng)年騰訊微博對(duì)抗新浪微博的策略,就是邀請(qǐng)大量明星為自己“站臺(tái)”。

    不可否認(rèn)的是,通過(guò)主動(dòng)邀請(qǐng)明星入駐,微視將明星的關(guān)注度從影視娛樂(lè)層面轉(zhuǎn)向更廣義的短視頻視野中。

    如黃子韜、許魏洲、王一博、陳立農(nóng)、白敬亭、白宇等明星,先后入駐微視并激發(fā)了粉絲的關(guān)注及活躍度。而這種明星PGC思路,一定程度上刺激了粉絲的狂歡,也推動(dòng)了微視的發(fā)展。

    但明星PGC并不能取得絕對(duì)的成功,騰訊微博先例在前。微視自然不想重蹈覆轍,此次微視與微信的合作,其實(shí)就是瞄準(zhǔn)了海量用戶,拓展自身用戶UGC的背水一戰(zhàn),因而可被視為是微視主動(dòng)發(fā)起彌補(bǔ)自身短板的關(guān)鍵策略。

    可以預(yù)見(jiàn)的是,依托微信,微視有了補(bǔ)齊用戶UGC這塊短板的可能性。也只有借助明星PGC+用戶UGC的雙輪驅(qū)動(dòng),微視才有望打造一個(gè)完善的內(nèi)容“木桶”。

    產(chǎn)品功能差異化:競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵元素

    如果說(shuō)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是短視頻應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)之一,那么產(chǎn)品功能的差異化同樣是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵元素。畢竟在短視頻行業(yè)進(jìn)入到白刃戰(zhàn)的當(dāng)下,每一個(gè)元素都有可能成為勝利天平上的那顆砝碼。

    筆者認(rèn)為,在各個(gè)短視頻應(yīng)用都已沉淀大量用戶的背景下,產(chǎn)品功能的差異化將是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘、積蓄實(shí)力的重要?dú)⑹诛怠?/p>

    我們能夠看到,很多短視頻應(yīng)用都在絞盡腦汁地去打造新功能。不過(guò)很多功能噱頭意味大于實(shí)際作用,并沒(méi)有對(duì)用戶產(chǎn)生足夠的吸引力。或許是用戶的口味在隨時(shí)變化,或許是短視頻玩法日新月異,要想精準(zhǔn)把控用戶訴求并不是一件簡(jiǎn)單的事。

    自微視在今年“復(fù)活”以來(lái),其不斷在產(chǎn)品功能上進(jìn)行了大幅且密集的更新。且很多產(chǎn)品功能,看起來(lái)能夠戳中著用戶的痛點(diǎn)訴求。

    比如在今年5月30日,微視率先推出“實(shí)時(shí)長(zhǎng)腿”功能,成為國(guó)內(nèi)首款自研瘦腿的短視頻應(yīng)用。這一功能由騰訊AI技術(shù)支撐,能讓拉長(zhǎng)的腿表現(xiàn)得更為自然。

    筆者認(rèn)為,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行差異化打造,微視能夠以更加主動(dòng)的態(tài)度,與抖音等短視頻應(yīng)用分庭抗禮。事實(shí)上,從可持續(xù)化發(fā)展思路來(lái)看,打造產(chǎn)品功能的差異化也是在挖掘新的用戶需求,并摸索出更加適合自身的發(fā)展之路。

    微信深度賦能,提供前行新動(dòng)能

    根據(jù)騰訊2018年第二季度財(cái)報(bào)顯示,微信的月活躍用戶已達(dá)10.6億,是全球活躍度最高的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。

    而身為騰訊最核心的產(chǎn)品,微信其實(shí)在功能的增減、扶持的力度等方面都是持審慎態(tài)度的。微信不出手則以,一出手往往非常精準(zhǔn)。比如之前的公眾號(hào)、小程序等能夠爆火,就是微信基于深思熟慮并深入踐行的結(jié)果。

    此次微信在朋友圈的拍攝菜單上線“用微視拍攝”的推廣入口,或許就是想通過(guò)微視讓用戶養(yǎng)成用短視頻交流的習(xí)慣。按照微信的特性,這個(gè)還在灰度測(cè)試中的“限時(shí)推廣”絕不是簡(jiǎn)單的功能更新,而是對(duì)微視基于了厚望。

    顯然,微視在得到微信的助力后已經(jīng)有了進(jìn)化的跡象。就在近日,微視一度超越抖音并登上蘋(píng)果App Store免費(fèi)榜第一的位置。

    內(nèi)容上的雙輪驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品功能注重差異化、微信的深度賦能……微視正在成為短視頻行業(yè)一個(gè)愈發(fā)重要的新變量。在接下來(lái)的時(shí)間中,微視有望實(shí)現(xiàn)崛起。不過(guò)面對(duì)抖音、快手等重量級(jí)對(duì)手,微視要做的自然還有很多。能否保持當(dāng)下的進(jìn)攻勢(shì)頭,對(duì)微視的未來(lái)發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。

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    2018-09-21
    在微信深度賦能后,微視能沖擊短視頻行業(yè)既有格局嗎?
    原標(biāo)題:在微信深度賦能后,微視能沖擊短視頻行業(yè)既有格局嗎?近日,微信朋友圈拍攝菜單出現(xiàn)“用微視拍攝”的新功能。用戶從朋友圈可直接跳轉(zhuǎn)至微視進(jìn)行視頻拍攝,而短視頻鏈接也可選擇分享至微信朋友圈。

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