原標題:二手車電商進入戰(zhàn)略相持期 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動能否破局?
作者:一條輝
來源:GPLP(ID:gplpcn)
2018年二手車電商的競賽進入中場時段,創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn),誰能取得這場戰(zhàn)爭的最后勝利呢?
8月份,優(yōu)信發(fā)布了上市后的首份財報,瓜子上線了最新版的TVC廣告。那么人人車正在忙什么呢。帶著這個疑問,GPLP君走訪了人人車公司。
對人人車創(chuàng)始人李健而言,他早就意識到二手車電商已經(jīng)步入以生態(tài)布局為標志、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的2.0時代,因此只有占據(jù)了人才優(yōu)勢才能取得技術(shù)優(yōu)勢,最終,人人車才能在未來繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的深刻變革。
所以2018年的中場當中,李健很大一部分的精力就是在求賢若渴的引進人才。2018年3月份,先后有前阿里巴巴高管劉自成加盟任首席運營官(COO),原百度技術(shù)骨干張紹文也加入擔(dān)任技術(shù)副總裁,主要負責(zé)人人車的技術(shù)體系搭建、用戶端產(chǎn)品研發(fā)、智能定價系統(tǒng)迭代,大數(shù)據(jù)及AI算法運用等等。
二手車電商行業(yè)轉(zhuǎn)折點 如何規(guī)模又經(jīng)濟
2018年之前二手車電商行業(yè)很熱鬧,各種品牌廣告營銷宣傳此起彼伏。根據(jù)目前所公布數(shù)據(jù), 2018預(yù)計年二手車電商平臺交易量達324.3萬輛,電商滲透率達到22%,但反而今年突然感覺行業(yè)比較冷靜了,各個玩家也不約而同的開始談技術(shù)。是什么契機讓行業(yè)發(fā)生這一改變?
人人車技術(shù)副總裁張紹文對此分享了自己的思考:
一是前幾年整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較浮躁,大家當時更多的是往前沖,沖規(guī)模,看到這個賽道,但是還沒有想的特別明白,往前沖的階段把這個市場先冷啟動起來。
二是經(jīng)過這3、4年的發(fā)展,二手車電商過了冷啟動的階段,大家開始沉下心來思考未來的發(fā)展,所有的企業(yè)在尋求規(guī)模之外,都開始尋求經(jīng)濟效應(yīng)。當然不是說行業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟,而是說現(xiàn)在需要又規(guī)模又經(jīng)濟。
此外,冷啟動初期,技術(shù)能發(fā)揮的作用相對有限,但是等行業(yè)做到一定規(guī)模的時候,隨之而來的是對效率的追求,技術(shù)在這個過程當中發(fā)揮的作用就會越來越大。
對此,GPLP君了解到,目前人人車、優(yōu)信、瓜子這三家公司的員工數(shù)都超過了10000人,車置寶和大搜車雖然還沒有超過這個數(shù),不過也相差無幾。
只有做全國性的大平臺,才能規(guī)?;5豢赡苷f現(xiàn)在1萬人,然后成交量再升1倍或者再升幾倍,企業(yè)員工要擴充數(shù)倍。這樣的話,就算你招得到這些人,管理也不見得管得有效,而且服務(wù)因為人的擴充卻變得參差不齊。
對于這一現(xiàn)狀,張紹文認為單靠管理手段,通過各種管理手段去解決的話非常困難,“最佳的思路應(yīng)該是靠技術(shù)的手段,很多需要人的環(huán)節(jié)需要用技術(shù)解決,用技術(shù)去賦能,使他的動作標準化。這樣無論誰服務(wù)客戶都是同樣的標準化,而且在銷售的過程中,雖然技術(shù)還不能完全取代人,但能按照技術(shù)大致的流程要求把它服務(wù)標準化。”
最終,人人車將實現(xiàn)這個目標:在技術(shù)保障的前提下,人人車所覆蓋的城市服務(wù)品質(zhì)保持一致。
人人車大腦 打造自主研發(fā)“智能定價系統(tǒng)”
作為技術(shù)大腦,張紹文等參與打造百度交通大腦。
2006-2018年,張紹文在百度工作了十二年,主要負責(zé)各種新產(chǎn)品創(chuàng)新部分,偏算法方向。身為百度技術(shù)總監(jiān)的他最近7-8年時間一直聚焦在整個大出行領(lǐng)域。
如今加盟人人車,他開始打造人人車大腦。
在人人車,有三項非常有價值的數(shù)據(jù)幫助訓(xùn)練“人人車大腦”的計算能力,實現(xiàn)高效工作。
“喂養(yǎng)”的數(shù)據(jù)量分為三部分,一部分是人人車平臺的真實交易數(shù)據(jù),4年下來大概是數(shù)百萬的數(shù)據(jù)量;第二部分數(shù)據(jù)是跟第三方合作,包括行業(yè)協(xié)會和人人車的合作伙伴,以及通過公開數(shù)據(jù)抓取一些第三方的交易數(shù)據(jù),這是一個千萬級別的數(shù)據(jù)量;第三部分數(shù)據(jù)就是整個互聯(lián)網(wǎng)的車源數(shù)據(jù),包括掛牌價等。
對于AI學(xué)習(xí)能力,他認為主要就是數(shù)據(jù)及學(xué)習(xí)。
“對于AI或者機器學(xué)習(xí)來講,其實它也是在模擬這個過程。首先它模擬人類經(jīng)驗去經(jīng)歷很多次交易,那就是交易數(shù)據(jù)本身就是一個基礎(chǔ)。機器學(xué)習(xí)的大腦也在訓(xùn)練,要借這么多數(shù)據(jù)去訓(xùn)練。同樣的方式,就是去構(gòu)建這個大腦,這樣的話理論上來講,整個過程都是在學(xué)習(xí)人類的學(xué)習(xí)的過程?!睆埥B文解釋說。
2018年,人人車還引進了一批以張紹文為核心的、擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗的尖端人才,通過聚焦并貫通大數(shù)據(jù)、人工智能等新科技手段,重塑了估值、交易、售后等流程,推動了汽車流通的智能化發(fā)展。
尤其是人人車自主研發(fā)的智能定價系統(tǒng),實現(xiàn)了二手車定價完全系統(tǒng)化、技術(shù)化,大大提高了汽車交易效率和用戶使用體驗。
這充分解決了二手車電商的兩大痛點:一是信息不對稱,二是中間環(huán)節(jié)多、成本高。
對此,人人車上線了保賣服務(wù)來解決信息不對稱的問題。而“保賣”最核心、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是合理出價,如何給出買賣雙方都能接受的價格,是效率能否提升的重中之重。
依賴于算法建成的智能定價系統(tǒng),以一個公允的價格把車收上來,再保證按照這個價格賣出去,整個交易過程公開透明,平臺只收取服務(wù)費。
人人車希望通過商業(yè)模式和技術(shù)雙流驅(qū)動,共同來解決彼此的信任問題,然后彼此包括對交易價格的認同,包括售賣的在線化,然后交易流程的自動化。
張紹文認為,二手車市場需要電商作出規(guī)?;?、通過AI來做精細化,技術(shù)力量在二手車領(lǐng)域發(fā)揮著很大的作用,人人車正是非常注重技術(shù)力量的平臺,所以才能在競爭激烈的二手車電商市場取得突飛猛進的成績。
在如今以技術(shù)驅(qū)動的二手車電商市場上,誰將笑到最后呢?
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