東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂。當(dāng)今短視頻的戰(zhàn)場,誰又會怕誰?
抖音、快手、微視激戰(zhàn)正酣之際,好看視頻、快視頻、趣頭條也正在快速壯大。百度系好看視頻用戶規(guī)模已破億,以其為主體的視頻產(chǎn)品在百度APP信息流業(yè)務(wù)中同比增長270%;另一個(gè)主打信息流行為補(bǔ)貼的趣頭條發(fā)布招股書,在營收、用戶增長上均表現(xiàn)強(qiáng)悍。
幾股勢力的交織,不禁讓人猜想短視頻戰(zhàn)場上,還有怎樣的博弈故事上演?
撰文 | 錢皓,陳國國亦有貢獻(xiàn)
排版 | 七寒谷
一、巨頭殺來,短視頻格局更錯(cuò)綜復(fù)雜
“南抖音,北快手”,還未等市場將這種格局轉(zhuǎn)化為行業(yè)共識,微視、好看視頻等平臺便已兵臨城下,擂鼓不休,讓整個(gè)賽道異彩紛呈。
從模式創(chuàng)新來看,呈現(xiàn)出信息流、搜索+信息流等多種模式共舞局面。
當(dāng)紅的抖音,依托頭條系的流量矩陣與AI個(gè)性化推薦,成為用戶“碎片化時(shí)間殺手”。而依據(jù)《思考,快與慢》中最省力法則來看,當(dāng)用戶以最快途徑滿足娛樂需求,多次觀看同一類型內(nèi)容而產(chǎn)生標(biāo)簽固化后,將不可避免地陷入信息繭房,這是純信息流平臺的一大癥結(jié)。
為了克服“審美疲勞”,不少新平臺開始嘗試加入社交機(jī)制和搜索機(jī)制,強(qiáng)化用戶情緒感知和自由探索,繼而突破刻板冰冷的算法局限。例如,百度便以搜索+信息流雙輪驅(qū)動(dòng),在用戶主動(dòng)搜索信息的同時(shí),培養(yǎng)用戶個(gè)性化資訊瀏覽的新習(xí)慣,構(gòu)成了內(nèi)容消費(fèi)的新形態(tài)。
在定位上,多元社會構(gòu)成催生出服務(wù)不同目標(biāo)的平臺。
據(jù)Trustdata《2018年短視頻行業(yè)發(fā)展簡析數(shù)據(jù)》顯示,短視頻用戶廣泛覆蓋全國,其中一二線城市總和占比僅為40.8%,三線以下城市用戶以近六成的總和占比成為全網(wǎng)主力。而在具體用戶畫像上,各年齡段分布十分均勻,且興趣分布廣泛,標(biāo)簽多元化。
基于此,渠道下沉市場出現(xiàn)了趣頭條、快視頻等平臺。在圈層細(xì)分的基礎(chǔ)上,用戶時(shí)間碎片化加劇、視覺化盛行都將讓整個(gè)行業(yè)“城頭變幻大王旗”,平臺競逐熱度不減。
從內(nèi)容形態(tài)上,“短視頻+”與各大垂直領(lǐng)域的融合,正形成不同的內(nèi)容呈現(xiàn)。
目前,單一短視頻APP的用戶紅利已逐漸消退。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2018年6月短視頻月獨(dú)立設(shè)備數(shù)環(huán)比增長僅為3.7%,連續(xù)5個(gè)月環(huán)比增長率低于10%。
在此背景下,在已有平臺上搭建和嵌入短視頻功能(即“短視頻+”),正成為行業(yè)發(fā)展的一大重要途徑。目前,社區(qū)、辦公、電商也在內(nèi)嵌短視頻功能上摩拳擦掌,而好看視頻和全民小視頻也同樣內(nèi)置于信息流平臺百度APP中,形成“短視頻+資訊”的內(nèi)容互補(bǔ)。
由此來看,多維競爭下的短視頻看似格局已定,卻總能從不同的競爭維度冒出新玩家。
二、從好看視頻,思考短視頻的競爭本質(zhì)
剖析新晉平臺好看視頻的崛起路徑,皓哥發(fā)現(xiàn),其核心是掌控了內(nèi)容生態(tài)恒古不變的定律:聚焦內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)再到內(nèi)容變現(xiàn)的迭代進(jìn)化之路。
從內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制看,以PGC+UGC兼營,結(jié)合強(qiáng)運(yùn)營策略,構(gòu)建豐富的內(nèi)容生態(tài)。
在PGC上,其在與WebTV Asia、新片場等200余家知名MCN機(jī)構(gòu)合作的同時(shí),還與全球最大的MCN機(jī)構(gòu)Zoomin.TV戰(zhàn)略聯(lián)手;在UGC上,其依托百家號和熊掌號,連接超過百萬的原創(chuàng)作者以及站長、開發(fā)者等多元化的內(nèi)容生產(chǎn)者,覆蓋娛樂、游戲、生活、新聞等眾多垂直領(lǐng)域。一套組合機(jī)制保證了平臺專業(yè)而多元的內(nèi)容生態(tài)。
從內(nèi)容分發(fā)上看,背靠百度AI的深厚積累,智能分發(fā)自然不在話下。
百度的技術(shù)基因在業(yè)內(nèi)有口皆碑,而All in AI的戰(zhàn)略布局,引來《福布斯》的積極評價(jià):百度在人工智能領(lǐng)域的布局,將助其拿到AI時(shí)代通往成功的門票。
強(qiáng)大的技術(shù)也為好看視頻的算法推薦機(jī)制打通了任督二脈。18年的數(shù)據(jù)沉淀以及用戶海量的檢索需求,使其構(gòu)建包含千億級別的用戶屬性和關(guān)系的知識圖譜,形成幾乎能看到毛細(xì)血管般的用戶畫像,自然能夠?yàn)橛脩糁悄芑扑汀耙蝗饲妗钡男畔?,個(gè)性化推薦更勝一籌。除發(fā)力內(nèi)容分發(fā),百度AI還在技術(shù)上做精做好,降低視頻制作門檻,豐富視頻特效。例如其通過人體識別、形體美化技術(shù),快速實(shí)現(xiàn)在線視頻的形體修整。
技術(shù)的成熟應(yīng)用極大地豐富了平臺內(nèi)容生態(tài),助推崛起的節(jié)奏。據(jù)Quest Mobile公布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》顯示,其躋身日活用戶規(guī)模增長最快TOP20,其未來的變現(xiàn)之路也將水到渠成。
三、終局看點(diǎn),競爭長存
有人形容短視頻行業(yè)的競爭,像是一封沒有地址的信,你永遠(yuǎn)不知道終點(diǎn)在哪。畢竟,相較于其他賽道的頭部效應(yīng)顯現(xiàn),短視頻賽道似乎還有變量,可謂“流水的玩家,鐵打的競爭?!?/p>
回顧視頻網(wǎng)站的發(fā)展史,焦灼十余年,仍然為版權(quán)所累,用戶強(qiáng)忠誠度較低,折射出內(nèi)容生態(tài)多元并存的格局。
在視頻網(wǎng)站發(fā)展的13年里,涌現(xiàn)出近百家大大小小的平臺,就在優(yōu)酷、土豆捱過漫漫長夜迎來曙光時(shí),愛奇藝、騰訊視頻卻橫空出世,重燃戰(zhàn)火。盡管各家為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容砸下巨額版權(quán)費(fèi),但仍難擁有高忠誠度用戶。
究其原因在于內(nèi)容本身無法壟斷,橫向上涉及影視、生活、音樂等龐雜內(nèi)容,縱向上面臨制作技術(shù)、形式的不斷升級等問題。如此廣闊的范疇,任何一家都難十全十美。猶如電視綜藝中,盡管《快樂大本營》收視長虹,仍然擋不住《極限挑戰(zhàn)》、《跑男》火爆,同樣也擋不住《我愛記歌詞》、《非誠勿擾》們的沒落。
另一方面,對于內(nèi)容消費(fèi)者而言,其受年齡、文化、地域等差異,喜歡內(nèi)容各不相同;即便同一內(nèi)容消費(fèi)群體,其在娛樂、自我提升兩方面的需求也是多元化的。所以,百家爭鳴才是最理想的狀態(tài)。
短視頻的發(fā)展,也無法繞開內(nèi)容為王,AI智能分發(fā)會成為短期的變量,但長期看,也會趨同,呈現(xiàn)多家并存的競爭態(tài)勢。
盡管目前AI技術(shù)成為攪動(dòng)行業(yè)格局的鯰魚,一旦技術(shù)紅利被時(shí)間磨平后,內(nèi)容將重新成為決定用戶留存的核心競爭力。正如早年3D電影面世,人們?yōu)榱梭w驗(yàn)新奇的觀影體驗(yàn)而忽略內(nèi)容短板報(bào)??尚迈r感消退,內(nèi)容仍是影響人們買單的決定性因素。
以此來看,雖然目前短視頻行業(yè)各個(gè)梯隊(duì)已初步形成,卻并非死水一潭。在資源集聚與多強(qiáng)并存之下,把握內(nèi)容生態(tài)的核心,大玩家們的新平臺仍可后來居上。
正如前文所提,百度在“產(chǎn)品+內(nèi)容+技術(shù)”等核心要素的護(hù)航下,扶持旗下好看短視頻平臺,其廣博而專業(yè)的平臺內(nèi)容生態(tài),不僅將成為供用戶休閑娛樂專屬休息室,還將是其認(rèn)識世界的精神棲息地,在填補(bǔ)行業(yè)空白的同時(shí)真正做到“用科技讓復(fù)雜的世界更簡單”。通過為行業(yè)短板輸入全新理念下,平臺亦將聲望大漲甚至問鼎行業(yè)巔峰。
而作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一支,短視頻的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到故事的終點(diǎn),在這樣的一場馬拉松式的競爭中,唯一的生存法則就是邁上跑道并加速奔跑,這也是百度好看視頻在賽道上必有一席之地的原因。
四、結(jié)語
2018年,公眾號誕生5周年,孵化出超過2000萬個(gè)大大小小的公號,即便在紅利消退后,也仍有夜聽、軍武次位面等憑借獨(dú)特的內(nèi)容定位走向大眾的契機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要記住一句話,只要做的好,誰都會有機(jī)會。今天,你所忽視的一個(gè)小丫枝,明天都可能長成參天大樹,何況還是在肥沃土壤里精心栽培的一株小樹苗呢?
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