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    從人才的股權(quán)激勵看BAT的人員投資

    從人才的股權(quán)激勵看BAT的人員投資

    劉備三顧茅廬,請諸葛亮出山,之后奠定了三分天下;宋江籠絡了文武專才,領導了梁山起義;唐太宗說“天下英雄盡入吾彀中矣”,開創(chuàng)了唐朝的首個太平盛世??梢娮怨乓詠恚瞬哦际亲钪匾拇嬖?。

    到了今天,人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)不再局限于某個地區(qū),而是演變成了全球性的爭奪。頂尖的人才永遠是少數(shù),毫無疑問的是,如果一個企業(yè)擁有一支全球最高智商的隊伍,那將做出驚人的成績。

    給股權(quán),誰家最不手軟?

    百度給員工的股權(quán)福利主要集中在創(chuàng)業(yè)初期,公開資料顯示,IPO之時,百度員工總共持公司股份9.2%。

    騰訊在09到11年間也給員工發(fā)過兩輪股權(quán)獎勵,有3200多名受惠員工,騰訊的員工為2萬人左右,員工持股比例約17%。不過,兩批獎勵股票加起來也只有也騰訊發(fā)行股本比例0.55%。

    阿里巴巴剛剛發(fā)了財報,數(shù)據(jù)顯示,由于螞蟻金服估值的增長,本季度授予員工的螞蟻期權(quán)獎勵支出增加了111.8億人民幣。截至2018年6月,阿里巴巴在美國上市近4年來累計的股權(quán)獎勵支出已達到804.85億元,在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中居第一位。

    螞蟻期權(quán)獎勵大幅增長,意味著持有螞蟻金服期權(quán)的員工,自身財富獲得了大幅度的增值,更意味著阿里巴巴通過期權(quán)獎勵“綁定”了頂尖人才的事業(yè)。

    高科技人才成爭奪重點

    “我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”,BAT都是世界頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,為了籠絡人才,他們拋出了巨額的股權(quán)獎勵,尤其針對頂尖IT人才是不惜余力的招攬。

    百度曾經(jīng)推出“少帥計劃”,當時,據(jù)百度方面介紹,首批“少帥計劃”有9個名額,工作地點分為北京、深圳和美國硅谷三地。“少帥計劃”招聘對象是人工智能領域30歲以下的年輕研究人員,不看資歷和學歷,只看能力和潛力,“百度為‘少帥計劃’提供的是T9甚至T10職級,年薪百萬元人民幣起步,而且上不封頂。

    阿里巴巴也不例外,目前,阿里巴巴共有9名國家千人計劃科學家、數(shù)十位終身教授,3位工程師曾入選美國權(quán)威科技雜志《MIT科技評論》TR35(全球35位35歲以下創(chuàng)新人才)。在AI、量子計算、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)、芯片領域,均有全球知名的科學家作為帶頭人。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年8月,阿里巴巴和螞蟻金服的技術(shù)崗員工占員工總數(shù)的51%,且碩士以上工程師占比46%,博士及博士后占比4%,本科以上占比達到96%。

    從人才的股權(quán)激勵看BAT的人員投資

    用股權(quán)激勵為未來保駕護航

    與其說這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股權(quán)激勵都給到了這些高科技人才,不如說他們給的是公司的未來。

    投資人才就是投資未來,阿里巴巴在股權(quán)激勵上的支出不斷提升。2018財年Q1,股權(quán)激勵支出40.19億元,產(chǎn)品開發(fā)支出13.32億元;2018財年Q2,股權(quán)激勵支出46.86億元,產(chǎn)品開發(fā)支出50.83億元;2018財年Q3,股權(quán)激勵支出51.15億元,產(chǎn)品開發(fā)支出62.89億元;2018財年Q4,股權(quán)激勵支出62.55億元,產(chǎn)品開發(fā)支出66.86億元;2019財年Q1,股權(quán)激勵支出163.78億元,產(chǎn)品開發(fā)支出115.10億元。

    從阿里逐年增大的股權(quán)激勵支出,也可見其“拜人才教”文化。達摩院,大家已經(jīng)不陌生,馬云在去年云棲大會上親自宣布投入千億打造,網(wǎng)羅了天下各基礎學科和前沿技術(shù)的技術(shù)頂級專才。這些人才將推動阿里在技術(shù)上的各種創(chuàng)新。

    2017年10月起的未來3年內(nèi),阿里巴巴在技術(shù)研發(fā)上的投入將超過1000億人民幣。阿里巴巴達摩院首批公布的研究領域包括:量子計算、機器學習、基礎算法、網(wǎng)絡安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等,涵蓋機器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領域。

    股權(quán)激勵人才的收益——改變世界

    科技改變世界,而科技的力量來自于人才,阿里的“拜人才教”文化充滿魔性,但卻無比正確。

    2018年正當舉國陷入"缺芯少魂"的大討論時,阿里宣布正研發(fā)一款神經(jīng)網(wǎng)絡芯片——Ali-NPU,該芯片將運用于圖像視頻分析、機器學習等AI推理計算。同時收購芯片公司中天微,收購專注于自主知識產(chǎn)權(quán)物聯(lián)網(wǎng)芯片的中天微,對阿里AI芯片自研將起到重要支持作用,也能看出阿里做芯片的決心。這樣的成績不是偶然,阿里本季度給予員工股權(quán)獎勵164億元,創(chuàng)下了上市以來最高數(shù)字,注定了阿里將擁有越來越多的技術(shù)成果。

    百度和騰訊近年來的技術(shù)成果也毫不示弱,百度將量產(chǎn)自動駕駛巴士,自研AI芯片,騰訊也在AI技術(shù)產(chǎn)品全方位發(fā)力。但是與他們不一樣的是,阿里巴巴投資的是人而非公司。阿里巴巴對人才的堅定投資和以人才為核心的發(fā)展觀,也帶來阿里巴巴在人才結(jié)構(gòu)上持續(xù)呈現(xiàn)全球化與高科技化趨勢。這樣的策略也將帶來一個多贏局面,企業(yè)、員工與社會都將取得長足的進步與發(fā)展。

    究竟投公司正確,還是投人更正確呢?這是個值得思考的問題。

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    2018-08-24
    從人才的股權(quán)激勵看BAT的人員投資
    宋江籠絡了文武專才,領導了梁山起義;唐太宗說“天下英雄盡入吾彀中矣”,開創(chuàng)了唐朝的首個太平盛世。到了今天,人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)不再局限于某個地區(qū),而是演變成了全球性的爭奪。

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