“留守兒童,空巢青年,孤寡老人,我這一輩子要體驗的三種狀態(tài)?!?
知乎網友總能大開腦洞卻又一針見血,嬉笑之余不禁讓人反思當下的社會問題。相較于留守兒童、孤寡老人這兩類社會皆知的特殊群體,“空巢青年”又是一種怎樣的存在?
一、繁華下的孤寂,“空巢青年”漸成趨勢
“無人問我粥可溫,無人與我立黃昏。”短短兩句詩,“空巢青年”的煢煢孑立、形單影只已經躍然紙上。
似乎與多年前“紅極一時”的“蟻族”、“北漂”一樣,“空巢青年”逐漸成為了當下的普遍現(xiàn)象,不斷引發(fā)社會熱議。
雖然時代背景和群體特征存在一些差異,但“空巢青年”與“蟻族”、“北漂”的概念幾乎一脈相承,甚至是后兩者的綜合與進化版本:不僅描繪出背井離鄉(xiāng)、到大城市打拼、租房生活的年輕群體形象,更增添了一種獨居、單身的孤寂悲涼。
根據(jù)我國統(tǒng)計年鑒,中國“一個人生活”的成年人已超5800萬,雖占比不高,但因其數(shù)量在不斷擴大,逐漸受到社會各界的廣泛關注。當然,單身現(xiàn)象并非中國獨有,很多國家同樣面臨類似的社會發(fā)展趨勢。據(jù)日本國立社會保障與人口問題研究所2017年公布的“終生未婚率”調查數(shù)據(jù),顯示2015年50歲之前從未結過婚的日本男性比例約為23.4%,女性比例約為14.1%,同比2010年均增加了3個百分點,創(chuàng)下歷史新高。
無獨有偶,美國社會學家艾里克?克里南伯格曾在《單身社會》一書中也提到,美國單身成年現(xiàn)象也非常普遍,書中公布了一組數(shù)據(jù),截至2010年美國有超過50%的成年人處于單身,其中3100萬人獨自生活,這就意味每7個成年人當中便有1人選擇獨居,獨居人口占到了美國戶籍總數(shù)的28%。可見,“空巢青年”現(xiàn)象,已經成為眾多國家面臨的重要社會議題。
“空巢青年”的出現(xiàn),并非是單一條件作用的結果,多種因素交織使然。
其一,“空巢青年”剛落腳大城市,大多處于事業(yè)起步階段,缺乏充足經濟來源,工作、生活雙重壓力下,因而沒有多余精力進行社交。網易發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,超三成的“空巢青年”月薪不足5000,月薪15000以上的僅占10%,有 82%的人表示對未來有過憂慮。
其二,工作忙、節(jié)奏快、加班多等行業(yè)特點,使很多青年缺乏自由支配的閑暇時間。其中,互聯(lián)網、金融、醫(yī)藥、媒體公關四大行業(yè)可謂極具代表性,工作充滿挑戰(zhàn)且任務繁重,從業(yè)人員常以“加班狗”自嘲,被歸為“空巢青年”實屬無奈。
其三,社交工具的崛起讓人們之間的關系正從原來的少數(shù)強關系逐漸演變?yōu)楹A咳蹶P系。在信息時代,結識朋友的門檻持續(xù)降低。過去由中國著名社會學家費孝通先生提出的差序格局理論,也在互聯(lián)網的沖擊下分崩離析,關系網絡不再是以自我為中心,從親到疏的同心圓。而是情感連接衰弱的泛泛之交,缺乏推心置腹的親密伙伴?!翱粘睬嗄辍币蛏缃贿x擇過多反而沒有方向感,失去建立強聯(lián)系的欲望和能力。
此外,年輕群體的空巢現(xiàn)象也與社交代際不無關系?!耙蝗霜毦?,兩眼惺忪,三餐外賣,四季淘寶,五谷不分”成為了現(xiàn)代人的行為習慣,一切依賴網絡,與真實物理世界的交互大大減少,甚至有網友調侃:“好久沒有見到實體的朋友”。
二、辦公室相親角,來自氪空間的人文關懷
上帝創(chuàng)造亞當之后,擔心他獨自在伊甸園生活會感到孤獨,認為“給他創(chuàng)造一個伴侶,他的生活才會更美滿”。于是,夏娃誕生。
氪空間站在上帝視角,能及時感知用戶于情感方面的暫時缺位,雖不創(chuàng)造夏娃,但為其制造機遇,幫助空間男女牽線搭橋。
洞悉用戶痛點,著眼創(chuàng)業(yè)空巢青年的婚戀情感問題。
聯(lián)合辦公空間因其靈活性,吸引眾多創(chuàng)業(yè)公司前來“駐扎”;初創(chuàng)型企業(yè)則又因其朝氣蓬勃的工作環(huán)境,“圈粉”不少年輕群體前來工作。然而,創(chuàng)業(yè)公司節(jié)奏感快的行業(yè)特性使得年輕群體沒有充裕的時間進行娛樂活動,其“小而美”的人員架構,也會導致社交圈較為封閉,成為這部分群體“獨守空巢”的重要原因。
中國青年報的一項調查顯示,64.3%的受訪者表示自己身邊有數(shù)目不少的“空巢青年”,缺乏感情寄托(57.9%)被認為是他們面臨的最大困境。因而陪伴型、社交型的游戲于近兩年快速崛起,“吸貓”、“養(yǎng)蛙”等也一度成為熱詞。
辦公室相親角,協(xié)助用戶拓展社交圈、豐富其精神生活。
通過場景化的搭建服務模式,氪空間設計了辦公室相親角,為年輕人提供拓展社交圈的人性化服務,幫助其將孤獨與焦慮轉化成更加豐富的生活方式。
而為七夕專門定制的相親角“心動一氪”,則是針對“空巢青年”的單身狀況,以七夕交友活動為主題,提供交友空間、解決婚戀情感問題。這也讓皓哥想到,近期網友熱議的“97年妹子上午工作中午相親”,也足以見得“空巢青年”情感訴求之大。
氪空間反其道而行,為“空巢青年”策劃七夕活動。
在七夕背景之下,情侶通常才是節(jié)日的“主角”,然而氪空間不隨大流,轉而關注情感缺失的單身群體,并為其組織交友活動帶來更多溫暖。
這似乎也與營銷界的“非奧運營銷”理念有著異曲同工之妙,圍繞七夕主題卻能另辟蹊徑,把握目標受眾的痛點,以人文關懷提升服務價值,同時攻他人之不可守、夯實自身核心競爭力。
三、不做“二房東”只做“好服務”,看聯(lián)合辦公的未來藍圖
自2014年“雙創(chuàng)”提出以來,企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,而主打“為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)場地”的聯(lián)合辦公空間順勢蓬勃發(fā)展。不過,氪空間總裁鐘澍認為:一個好的辦公空間是對于組織行為學、現(xiàn)代化溝通工作方式的智能解決方案。換言之,不能只做二房東,要做好服務。
針對不同需求豐富辦公服務生態(tài),從辦公空間升級到溫暖友愛的社交空間。
縱觀聯(lián)合辦公行業(yè),其痛點在于租金所創(chuàng)造的價值有限,依托用戶規(guī)模和品牌價值等優(yōu)勢提供系列增值服務才是其后續(xù)盈利的關鍵。通常而言,增值服務包括人力、法務、財務、IT支持、營銷支持等一般性企業(yè)服務,以及能夠針對入駐企業(yè)投融資需求提供的孵化服務,以及洞悉用戶情感痛點的人文關懷服務等更高維度。
氪空間儼然步入了進階狀態(tài),在強化基礎硬件之外,以用戶至上的互聯(lián)網思維迭代、升級軟件與內容,著眼目標受眾日益?zhèn)€性化、多元化的需求并逐一擊破,從而豐富圍繞辦公場景的服務生態(tài)。本次的辦公室相親角便是如此,面向“空巢青年”的單身現(xiàn)象營造溫暖有愛的空間氛圍,使得用戶體驗再上層樓。
硬件之外補足軟件短板,氪空間將成為新社交時代的締造者與引領者。
據(jù)Deskmag調查問卷數(shù)據(jù)顯示,有45%的創(chuàng)業(yè)者認為聯(lián)合辦公空間能否提供良好的社交氛圍是其關注的重點,而這一比例也是在受調查的五個選項中(Members、Income、Senseof Conmmunity、Events)得分最高的??梢姡瑒?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊具有極強的社交屬性和社交需求。
如果只是單純做一個二房東,靠租金收入來維系的創(chuàng)業(yè)空間,本質上也違背空間成立的初衷。創(chuàng)業(yè)空間,不僅僅是共享經濟下對創(chuàng)業(yè)成本的攤薄,更應該體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)集群效應,實現(xiàn)交流和社交活動。而創(chuàng)業(yè)者的不斷提高的需求,也正在倒逼聯(lián)合辦公空間在工作之外,需要延伸出更多情感層面的服務與功能。
此外,在網絡社交渠道多元化的當下,或許今天的“辦公室相親角”正在定義一種新的社交,引領一種潮流。未來,氪空間或將成為這個新社交時代的締造者與引領者。
氪空間通過差異化競爭,搶占創(chuàng)業(yè)團隊心智,樹立品牌更有溫度的認知。
如上文所述,聯(lián)合辦公空間的目標受眾多為創(chuàng)業(yè)企業(yè),因其發(fā)展階段的特殊性,通常需要承擔更高的壓力與強度,導致“孤單”、“焦慮感”成為該群體的兩大標簽。聯(lián)合辦公若能滿足用戶在商務社交、情感社交兩方面需求,以差異化的競爭力,能助其強化品牌形象、集聚品牌勢能。
一方面,商務社交可以促進業(yè)內交流,實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同。對此皓哥深有感觸,作為內容團隊,最忌諱閉門造車,空間若為同類型企業(yè)組織線下沙龍,以共性、痛點為紐帶,互通發(fā)展經驗、抱團尋求破局,更能營造出惺惺相惜的氛圍生態(tài),
作為36氪的子公司,氪空間能盡享36氪媒體生態(tài)內創(chuàng)業(yè)服務資源,對創(chuàng)業(yè)團隊的痛點能感同身受,精準切入社交需求,快速提出應對策略。辦公室相親角相較于WeWork提供免費的啤酒和瑜伽課,更容易捅破不同創(chuàng)業(yè)者之間的那層窗戶紙,氪空間以人文關懷的品牌溫度領先于來流于物質層面的WeWork。
另一方面,情感社交能夠促進文化價值輸出,營造社區(qū)歸屬感。針對中小企業(yè)的文化建設偏弱的問題,聯(lián)合辦公空間能通過塑造整體的企業(yè)文化,進一步影響并幫助初創(chuàng)企業(yè)完善企業(yè)文化,而差異化的軟性服務也將增強用戶粘性、沉淀品牌價值。就像星巴克,當其找到存在于“咖啡”之外的差異性之后,用戶享受到的便不只是咖啡,還有極具價值、態(tài)度及溫度的人性化服務。
另外,皓哥看到在同樣的辦公環(huán)境下,氪空間作出的市場反應比聯(lián)合辦公“老大哥”WeWork更迅速且精準,其直接洞悉創(chuàng)業(yè)者的情感社交需求,打中七寸要害,提供男女交友的人性化服務,更容易圈粉創(chuàng)業(yè)團隊。
以此窺探,氪空間未來的發(fā)展趨勢不容小覷,憑借這種人文和品牌價值觀的輸出,大有可能成為比WeWork更有想象力的行業(yè)猛獸。
四、結語
曾有人說:埋頭做產品,大約是這個時代最性感的姿勢。然而事實證明,攻克產品并不是服務好用戶的唯一要素,其情感需求同樣不可忽視,氪空間深諳此理。
撰文 | 錢皓,平夢菲亦有貢獻
排版 | 千亦
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