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    互聯(lián)網(wǎng)牽手制造業(yè),智能時(shí)代下的“黑燈工廠”何時(shí)成為標(biāo)配?

    隨著智能制造浪潮卷席世界,“關(guān)燈工廠”成為了廣受傳統(tǒng)制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)話題。發(fā)揮一下想象力,在夜深人靜的時(shí)候,工廠大門緊閉,流水線上看不到工作人員,機(jī)器在黑夜里孤獨(dú)且有序得運(yùn)轉(zhuǎn)著……

    互聯(lián)網(wǎng)牽手制造業(yè),智能時(shí)代下的“黑燈工廠”何時(shí)成為標(biāo)配?

    這種場(chǎng)景終有一天會(huì)在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn),為了節(jié)約勞動(dòng)力成本、提高生產(chǎn)效率、搶占市場(chǎng)份額……傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加快轉(zhuǎn)型步伐,希望搭乘上“智能制造”的列車。

    但是,就像鋅財(cái)經(jīng)在前面的文章中提到的:中國的智能制造好比是一株嫩芽。中國的大多數(shù)制造工廠,依然以依賴“人”作為主要生產(chǎn)方式。無法精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、高昂的人工成本、高難度的管理需求、極低的附加值……依然是諸多實(shí)體制造企業(yè)無法解決的痛。

    互聯(lián)網(wǎng)牽手制造業(yè),智能時(shí)代下的“黑燈工廠”何時(shí)成為標(biāo)配?

    傳統(tǒng)企業(yè)與關(guān)燈工廠的距離還有多遠(yuǎn)?互聯(lián)網(wǎng)跨界制造業(yè)存在什么樣的問題?這是鋅財(cái)經(jīng)在“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)峰會(huì)”的新制造沙龍里所探討的主要議題。當(dāng)天,共創(chuàng)供應(yīng)鏈科技董事長林恒毅、滬寧股份董事長鄒家春、福斯達(dá)深冷CEO葛浩俊、鐵流股份常務(wù)副總朱向陽、江蘇德僑裝備制造有限公司CEO周凱、 量品定制創(chuàng)始人虞黎達(dá),針對(duì)這個(gè)話題展開了熱烈的探討。

    主持人:共創(chuàng)供應(yīng)鏈科技董事長 【林恒毅】

    嘉賓:滬寧股份董事長 【鄒家春】

    福斯達(dá)深冷CEO 【葛浩俊】

    鐵流股份常務(wù)副總 【朱向陽】

    江蘇德僑裝備制造有限公司CEO 【周凱】

    量品定制創(chuàng)始人 【虞黎達(dá)】

    林恒毅:關(guān)燈工廠是業(yè)內(nèi)很熱門的話題,有人說這是最大的謊言,成本反而提高,華而不實(shí),有人說這是新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,所有制造業(yè)的未來,做不到就意味著被時(shí)代拋棄。各位認(rèn)為我們離關(guān)燈工廠到底有多遠(yuǎn)?

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    鄒家春:關(guān)燈是企業(yè)一定要去追求的東西,大前提并沒有問題。但是各行各業(yè)要強(qiáng)調(diào)實(shí)際,要搞明白為什么要去關(guān)燈?,F(xiàn)在制造業(yè)處于艱苦階段,我認(rèn)為這個(gè)關(guān)燈工廠首先可以實(shí)現(xiàn)的是央企,民營企業(yè)可能不行。為什么?因?yàn)槊駹I沒有實(shí)力去投入這個(gè)資金。所謂的關(guān)燈實(shí)際上是我們傳統(tǒng)制造業(yè)當(dāng)中說的三班倒,把固定資產(chǎn)的投入精益化,能夠充分利用產(chǎn)出降低我們的管理費(fèi)用,降低我們的設(shè)備投入,這條路如果走得通一定要大量化的生產(chǎn)。我們需要努力,但是要慎重。

    葛浩俊:如今大力推行工業(yè)2025、機(jī)器換人、“關(guān)燈工廠”,我認(rèn)為目前為止想象更多于實(shí)際。因?yàn)橹袊丝诙?,所以勞?dòng)力在國際市場(chǎng)上比較便宜。與中國這么大的一個(gè)制造大國抗衡,對(duì)于歐美企業(yè)來說,只能選擇機(jī)器換人,只能加快信息化水平。而事實(shí)上各國固定資產(chǎn)投入、生產(chǎn)資料根本上相差并不大。所以對(duì)中國企業(yè)來說,我們需要看到一些先進(jìn)的東西,但不能太冒進(jìn),在手工制造還沒打好基礎(chǔ)的情況下盲目跟風(fēng),風(fēng)險(xiǎn)還是有點(diǎn)大。

    朱向陽:關(guān)于“關(guān)燈工廠”我認(rèn)為是高度自動(dòng)化,高度智能化的無人工場(chǎng),這一定是未來工廠的一個(gè)基本模式。目前國內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)水平較低,工廠需要用更為精確的智能化生產(chǎn)模式去滿足客戶逐漸升高的產(chǎn)品需求。再加上國內(nèi)企業(yè)目前也面臨人力資源、能源成本上漲的壓力,企業(yè)也存在通過自動(dòng)化解決資源問題的內(nèi)驅(qū)力量。

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    周凱:“關(guān)燈工廠”是每一個(gè)企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮氖虑椋枰艽蟮那捌谕度?,至于投入能否達(dá)到預(yù)期設(shè)想的效果,現(xiàn)在不得而知。“新制造”是一個(gè)非常熱門的詞,但是我個(gè)人體會(huì)應(yīng)該改成“心制造”,一個(gè)是匠心制造,一個(gè)是核心制造。匠心是企業(yè)自我標(biāo)準(zhǔn),核心是核心技術(shù)。眼前首先需要關(guān)注的是怎樣在制造業(yè)當(dāng)中把“心”放在第一要素,然后再服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能、區(qū)塊鏈的技術(shù)。只有核心技術(shù)牢靠,才能讓生產(chǎn)效率更高,生產(chǎn)成本更低,才能擁有真正的話語權(quán)。

    虞黎達(dá):去年我去德國參觀他們的企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在所謂的先進(jìn)制造企業(yè)一般都在做重型工業(yè),比如汽車、或者大的機(jī)器人。他們現(xiàn)在在做的工業(yè)4.0,實(shí)際上是先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,然后再往智能化方面去靠。但迄今德國沒有完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,主要原因就是它消費(fèi)的數(shù)據(jù)量不夠。中國跟德國相比,我們?cè)谧詣?dòng)化領(lǐng)域方面的確存在很大差距,但我們也有先天的兩大優(yōu)勢(shì)。第一是便利的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),第二是大量的消費(fèi)者群體,這給我們創(chuàng)造了一個(gè)得天獨(dú)厚的條件,我們將會(huì)走一條和德國不一樣的走向工業(yè)4.0的道路,即先做信息化,然后再做自動(dòng)化,這也許是我們?cè)?strong>新制造領(lǐng)域換道超車的一個(gè)方向。

    互聯(lián)網(wǎng)牽手制造業(yè),智能時(shí)代下的“黑燈工廠”何時(shí)成為標(biāo)配?

    林恒毅:有一位實(shí)業(yè)界大佬在國際公開演講里怒斥有些企業(yè)不懂汽車,也沒有很多錢,之所以做互聯(lián)網(wǎng)造車意味著在資本市場(chǎng)圈車,這個(gè)事件傳播后大家站隊(duì),要么立挺互聯(lián)網(wǎng)制造,要么反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)制造,請(qǐng)問您怎么看待互聯(lián)網(wǎng)制造?

    朱向陽:互聯(lián)網(wǎng)介入汽車行業(yè),能更好更快推動(dòng)汽車行業(yè)的變革和創(chuàng)新,我認(rèn)為這是件好事兒,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該加入到整個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè),這有利于行業(yè)的總體發(fā)展。汽車行業(yè)是技術(shù)密集型同時(shí)也是資金密集型的行業(yè),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說也許存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),但只要整合行業(yè)人才資源 ,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也是能夠避免的。我們是做傳統(tǒng)系統(tǒng)零部件,售后商方面也有很多互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛加入,包括阿里巴巴、京東等,我覺得他們的介入有助于我們行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的生態(tài)。只要雙方做好溝通和合作,能共同迎來一個(gè)好的發(fā)展。

    林恒毅:“關(guān)燈工廠”不管自動(dòng)化、智能化方面,都特別注重投入,成本特別高,對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)公司,他可能發(fā)展到今天車還沒有造出來,融資額就達(dá)到數(shù)十億百億,甚至像國外馬斯克上百億美元的投入,從傳統(tǒng)制造業(yè)角度來講怎么看待這件事情?

    葛浩?。?/strong> 這是一個(gè)市場(chǎng)行為,從一個(gè)業(yè)外的旁觀者角度來看,這是資本市場(chǎng)自由的現(xiàn)象,作為我個(gè)人來講,我非常贊同。傳統(tǒng)行業(yè)里思維容易固化,互聯(lián)網(wǎng)思維的加入能大大提高汽車的信息化程度。但就大行業(yè)來說,大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的都是電動(dòng)汽車,其根本原因是沒有發(fā)動(dòng)機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)是一個(gè)非常難的技術(shù)壁壘,我很看好互聯(lián)網(wǎng)介入汽車行業(yè),但我不是很認(rèn)同全部都是電動(dòng)車。我傾向于輕燃料電池的汽車,我認(rèn)為那個(gè)才是未來發(fā)展最終的方向。

    林恒毅:虞總,你是怎么看純互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入到制造業(yè)領(lǐng)域的?

    虞黎達(dá):如何打破傳統(tǒng)制造業(yè),讓優(yōu)秀的制造業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)方向邁進(jìn),我認(rèn)為可以在企業(yè)里面成立一個(gè)獨(dú)立分支機(jī)構(gòu),跟原來的主營業(yè)務(wù)毫無關(guān)系。一旦有獨(dú)立小機(jī)構(gòu)出來以后,微信出來時(shí)馬化騰說就算把QQ殺死也無所謂,作為企業(yè)一把手如果有這種心態(tài),我覺得制造業(yè)一定能夠利用好互聯(lián)網(wǎng),形成互聯(lián)網(wǎng)+新型制造業(yè)模式。

    林恒毅:周總,許多互聯(lián)網(wǎng)汽車落戶在江蘇,有的自己可能從零開始建廠,有的直接跟江蘇一帶的汽車行業(yè)、汽車公司直接合作,您身處一個(gè)比較重的制造行業(yè),怎么看待這件事?

    周凱:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)汽車,新能源汽車的概念非?;鸨?,但是我覺得不管概念怎么火,中心不能變,中心就是汽車,別人說互聯(lián)網(wǎng)+什么,我覺得應(yīng)該反過來汽車+什么。汽車+互聯(lián)網(wǎng),就是把互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI技術(shù)加到汽車?yán)?,技術(shù)都是輔助的工具,是為了把生活里原有的東西變更好。我們不必對(duì)互聯(lián)網(wǎng)太恐懼,也不要對(duì)它抱有太高的幻想,應(yīng)該順其自然讓它助力行業(yè)里的傳統(tǒng)方面。

    鄒家春:我認(rèn)為所有的傳統(tǒng)制造業(yè)一定要奔著問題去,出現(xiàn)什么樣的問題就尋找什么樣的解決措施。互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)這兩者不矛盾,如果最后互聯(lián)網(wǎng)為制造業(yè)帶來了效益,解決了問題,那就是成功的。

    文章 ∣ 亦琦

    責(zé)編 ∣ 美麗

    攝影 ∣ 黃碩

    ?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

    部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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    2018-08-15
    互聯(lián)網(wǎng)牽手制造業(yè),智能時(shí)代下的“黑燈工廠”何時(shí)成為標(biāo)配?
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