大家好，我是潘越飛！

潘越飛演講

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該90%的人都認(rèn)識(shí)我，如果不認(rèn)識(shí)，肯定是走錯(cuò)會(huì)場(chǎng)了。

因?yàn)槲沂卿\財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人，今天是鋅財(cái)經(jīng)一周年的主場(chǎng)。

鋅財(cái)經(jīng)是什么東西？作為一個(gè)好酒之人，我給他的叫法是：一個(gè)杭州出品、全球視野、古法釀造、一年陳的商業(yè)財(cái)經(jīng)新媒體。

潘越飛對(duì)鋅財(cái)經(jīng)的定義

作為媒體，老說(shuō)自己5天估值過(guò)億啥的，有點(diǎn)落伍，區(qū)塊鏈那撥人吹得更狠，我比不過(guò)。我更愿意說(shuō)，運(yùn)作一年下來(lái)，我們深度調(diào)研了1034家企業(yè)，這個(gè)數(shù)字，對(duì)于一個(gè)才到50人，而且有點(diǎn)處女座情節(jié)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，還是算牛逼的。

調(diào)研了這么多企業(yè)，我們就天天在那說(shuō)市場(chǎng)的變化。說(shuō)得我們自己亢奮而不安。

因?yàn)?，這個(gè)時(shí)代，有了太多變化：

1.你身處的環(huán)境變了

2.你周邊的人心變了

3.你的競(jìng)爭(zhēng)手段變了

如果看不懂這些變化，那么時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。

假如，今天太陽(yáng)離地球的距離近1%，或者遠(yuǎn)1%，人類適宜的溫度帶，就是大腦的42度和心臟的35度，都會(huì)超出，一旦超出，人類社會(huì)就崩塌了。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾

所以，宏觀的任何細(xì)微變化，對(duì)于新商業(yè)的每一個(gè)實(shí)體，都是致命的。

現(xiàn)在的溫度帶如何呢？應(yīng)該說(shuō)，有點(diǎn)微妙。

1.中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)這幾年突飛猛進(jìn)。過(guò)去一年，全世界新增獨(dú)角獸企業(yè)中，美國(guó)占了41%，中國(guó)排第二，達(dá)到了36%，差距幾乎可以忽視。

2.馬上就是中國(guó)改革開(kāi)放40周年，算上雄安，我們已經(jīng)有了20經(jīng)濟(jì)特區(qū)；加上四個(gè)月前公布的海南，我們有了10個(gè)自由貿(mào)易區(qū)；制度上，我們很前衛(wèi)的公布了無(wú)人駕駛車輛道路測(cè)試管理法規(guī)；就在我們所在這個(gè)城市，還建立了中國(guó)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)法院。

3.連過(guò)去幾年我們“芯”頭痛也有了突破，就在8月8日，很湊巧鋅財(cái)經(jīng)上線一周年的日子，杭州江干區(qū)一家企業(yè)發(fā)布了全球首個(gè)新納米芯片量產(chǎn)的消息。

潘越飛對(duì)市場(chǎng)另一面的理解

但是，我們也看到市場(chǎng)的另一面。

1.疫苗之王觸動(dòng)了每個(gè)人的逆鱗，因?yàn)殛P(guān)系到下一代的健康，商業(yè)的底線被頻頻打破；P2P持續(xù)暴雷，老百姓的錢(qián)，房子進(jìn)不去，金融不敢進(jìn)，區(qū)塊鏈里泡沫太多，到處都是無(wú)處安放的財(cái)富；“小黃車要黃”的消息，代表著太多獨(dú)角獸貌似是虛胖，而不是strong。

2.美國(guó)某著名連鎖餐飲品牌這兩年的增長(zhǎng)是多少？是2%，這就意味著，你還不如把錢(qián)放銀行；傳統(tǒng)行業(yè)整體不漲，你不做新商業(yè)是沒(méi)有生存機(jī)會(huì)的，錢(qián)不會(huì)來(lái)，資源不會(huì)聚攏，越來(lái)越孤家寡人。

過(guò)去十年，錢(qián)都去哪了？去了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供了一個(gè)美好的財(cái)富暴增可能性。facebook當(dāng)年上市時(shí)，大家對(duì)這個(gè)不賺錢(qián)的新東西，特地定制了一個(gè)估值模式：人數(shù)*連接強(qiáng)度=價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)被這么個(gè)模型，一直推著走。

潘越飛

結(jié)果今年推不動(dòng)了。港交所今年上市的七成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)破發(fā)，包括獵聘網(wǎng)、匯付天下等。連小米，我在內(nèi)部一直說(shuō)，一定要買(mǎi)、一定會(huì)過(guò)萬(wàn)億市值的企業(yè)，都破發(fā)了。

上市前一天，我和幾個(gè)杭州的創(chuàng)二代聊天，說(shuō)如果小米破發(fā)，是互聯(lián)網(wǎng)估值模型結(jié)束的標(biāo)志。

01

說(shuō)起創(chuàng)二代，這是時(shí)代最摸不準(zhǔn)的人心。

有投行預(yù)測(cè)，最近5年，中國(guó)將會(huì)發(fā)生亞洲史上，甚至是全球財(cái)富史上，最大規(guī)模的一次財(cái)富轉(zhuǎn)移。從上一代，轉(zhuǎn)到下一代。

可喜的是，鋅財(cái)經(jīng)調(diào)研的1034家企業(yè)中，有1/3的確在發(fā)生這個(gè)變化，這意味著企業(yè)的活力有望被重新激發(fā)。而且有益于此前的獨(dú)生子女政策，大部分企業(yè)不用擔(dān)心TVB豪門(mén)劇中狗血的九龍奪嫡，這是中國(guó)式的幸運(yùn)。

讓我們不安的另一個(gè)調(diào)研結(jié)果則是，70%的創(chuàng)二代不愿意接班，他們希望做和父輩截然不同的生意，希望做點(diǎn)金融，希望做自己喜歡的事情，就是不希望規(guī)規(guī)矩矩接班。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾

差不多今年4月份，我和一位創(chuàng)二代朋友喝酒，喝到他high了，帶著哭聲在那邊說(shuō)，我不就是想做點(diǎn)投資，不想接老爺子的班，我有錯(cuò)嗎？我默默把他這段話用視頻錄了下來(lái)，但是沒(méi)有按照他要求發(fā)給他老爺子，因?yàn)榘l(fā)了也沒(méi)用，這是一個(gè)當(dāng)下沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)代困局。

慢慢瓦解，頃刻崩塌，這是海明威小說(shuō)《太陽(yáng)照常升起》里描述商人破產(chǎn)的日子的句子。

如果商人連企業(yè)傳承都解決不了，這是比破產(chǎn)更恐怖的問(wèn)題。

02

但無(wú)論如何，創(chuàng)二代的出現(xiàn)，就像商業(yè)巨頭一樣，已經(jīng)立在那里，打破階層壁的概率在變小。

王興有條飯否，說(shuō)的是“越來(lái)越意識(shí)到小時(shí)候玩過(guò)的游戲《文明》，對(duì)我世界觀的影響”。

潘越飛

《文明》是個(gè)什么樣的游戲？《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的作者總結(jié)說(shuō)：回合制策略制，沒(méi)有終點(diǎn)，國(guó)土面積越大越好，信奉戰(zhàn)爭(zhēng)和掠奪才是王道，尤其是閃電戰(zhàn)，發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)不需要借口，原子彈決定了文明對(duì)你真正的態(tài)度。

這就是平臺(tái)締造者們的思想內(nèi)核，造成了所有中國(guó)創(chuàng)新者，都必須去圍觀平臺(tái)的小舉動(dòng)。

以前我做投資人時(shí)經(jīng)常問(wèn)：你的項(xiàng)目，巨頭做了怎么辦？現(xiàn)在的投資人經(jīng)常問(wèn)，你的項(xiàng)目，巨頭不愿意買(mǎi)怎么辦。

一個(gè)越來(lái)越無(wú)趣的世界。

所以蘋(píng)果市值超過(guò)萬(wàn)億的那天，我和陳偉星在喝酒，我們互相問(wèn)，你覺(jué)得是好事情么，一起搖頭。為什么？世界走向了商業(yè)的托拉斯，必然是商業(yè)創(chuàng)新的鹽堿地。

烏鎮(zhèn)智庫(kù)理事長(zhǎng)張曉東與潘越飛

幸運(yùn)的是，我們?cè)陂L(zhǎng)三角地區(qū)，看到了一種新的默契，叫做“跨巨頭式生存”。

03

這種生存方式有幾個(gè)特點(diǎn)：

1.創(chuàng)業(yè)已死，創(chuàng)新永生

2.與巨頭合作，不與巨頭合謀

3.重重重

有個(gè)浙江投資機(jī)構(gòu)過(guò)去幾年，以投資大學(xué)生初創(chuàng)項(xiàng)目為主，業(yè)內(nèi)風(fēng)評(píng)一度很高，是真天使。結(jié)果最近對(duì)外放風(fēng)說(shuō)要休養(yǎng)兩年，細(xì)問(wèn)一下，是LP們不滿，回報(bào)率太低，不準(zhǔn)再投。

其實(shí)你去那些產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間看一看，過(guò)去五年媒體一度渲染的英勇無(wú)比的創(chuàng)業(yè)大軍，已經(jīng)變成散兵游勇，創(chuàng)新老法師代替了新兵雛鳥(niǎo)。

潘越飛

如果不是老法師，是難以理解新式平衡的。以前中國(guó)商界講究心照不宣的政商平衡，現(xiàn)在則是會(huì)心一笑的巨頭平衡。

在這種平衡下，做重，才是生存核心。

海拍客，3年時(shí)間10萬(wàn)家門(mén)店，從最偏遠(yuǎn)的浙江三線小鎮(zhèn)開(kāi)始一家家跑，銷售人員和每個(gè)老板娘混成鐵瓷，因?yàn)樵谀莻€(gè)市場(chǎng)，SKU、大數(shù)據(jù)、微信營(yíng)銷，都不如老板娘的一張嘴。

涂鴉智能，現(xiàn)在有望成為全球最大的IOT操作系統(tǒng)。它的第一筆生意是從一個(gè)電熱毯的智能化開(kāi)始折騰，一個(gè)個(gè)巨頭看不上的客戶服務(wù)過(guò)去，把工程師當(dāng)客服用，很奢侈，也很重，但一直重到現(xiàn)在，傳出了全球六大洲165個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)覆蓋率。所以總結(jié)下來(lái)，以舉國(guó)之力進(jìn)攻巨頭只有一支分隊(duì)防守的新戰(zhàn)場(chǎng)，這是重到巨頭無(wú)法承受之重的民間商業(yè)智慧。

04

如果說(shuō)這種生存方式，只是少數(shù)老板才該擔(dān)心的變化，那么和普通人密切相關(guān)的，是新商業(yè)推動(dòng)下的AI。

現(xiàn)場(chǎng)重磅嘉賓

阿里媽媽的“AI智能文案”一秒生成2000句文案，人類再次丟失一個(gè)崗位。在此之前，則是圍棋中的阿爾法狗，擼完了4億張banner的鹿班系統(tǒng)，以及機(jī)器人辯論贏了人類頂尖辯手。

我在鋅財(cái)經(jīng)內(nèi)部，嚇唬自己記者好好干活時(shí)，常用的一個(gè)手勢(shì)是右手一抬，跟他說(shuō)就在那個(gè)方向，有家ai公司已經(jīng)上線了智能影音系統(tǒng)，一段文字扔進(jìn)去自動(dòng)生成視頻，流暢得不行。要是你干不出人該做的事情，你立刻會(huì)被機(jī)器代替。

籌備2050大會(huì)時(shí)，王堅(jiān)博士和我探討現(xiàn)有的人機(jī)大戰(zhàn)，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)，千萬(wàn)別再去說(shuō)機(jī)器人代替人類，而是去講，要讓任何人能隨時(shí)隨地和圍棋九段論道。

我們不該盲目的恐慌，但我們應(yīng)該對(duì)人類這個(gè)物種的未來(lái)生活方式有新的定義。

05

365行肯定會(huì)消失，但是新的3650行需要我們都能夠看得懂。人類的具體生活方式太宏大了，無(wú)法去定義，但至少我們可以總結(jié)一下在過(guò)去調(diào)研1034家企業(yè)的時(shí)候，看到的一點(diǎn)小小生存之道。

我們的總結(jié)是，流量沒(méi)用戶重要，用戶沒(méi)資本重要，資本沒(méi)供應(yīng)鏈重要，供應(yīng)鏈沒(méi)產(chǎn)品體驗(yàn)重要，產(chǎn)品體驗(yàn)沒(méi)核心技術(shù)重要。

重磅嘉賓那競(jìng)丹

獵豹移動(dòng)，全球擁有5.7億用戶規(guī)模，應(yīng)該是頂級(jí)巨頭之外，流量最高的公司。雖然他做了機(jī)器人、做了區(qū)塊鏈錢(qián)包、做了直播，但是今年股價(jià)從16美金一直跌到8美金。而幾年前他們剛上市的時(shí)候，內(nèi)部一直豪言壯語(yǔ)，說(shuō)肯定做到50美金的，結(jié)果是腰斬腰斬再腰斬。

因?yàn)樗牧髁砍霈F(xiàn)在懸浮框，出現(xiàn)在捆綁安裝，出現(xiàn)在通知欄，出現(xiàn)在工具產(chǎn)品里，他的流量屬性很強(qiáng)，他的用戶屬性很弱。資本對(duì)于這一類流量的認(rèn)可度不停下滑，所以他們開(kāi)始做機(jī)器人，做區(qū)塊鏈錢(qián)包，做直播等等，不再是只推用戶安裝。這是一家公司的典型路徑。

過(guò)去一年，最讓人嘆息的是無(wú)人貨架，我們也深度跟蹤了從生到死。杭州一個(gè)企業(yè)，兩年前就做了，用戶耗損率是業(yè)內(nèi)第一，也就是被偷盜的概率最小。結(jié)果去年資本一熱，他一拿錢(qián)，被逼著去擴(kuò)張市場(chǎng)，什么辦公室都搶著進(jìn)，明知道放那沒(méi)人管沒(méi)攝像頭威懾他也進(jìn)，結(jié)果錢(qián)馬上就燒沒(méi)了，甚至還和投資人鬧出了清退糾紛。你用戶端做得再穩(wěn)，只要扛不住資本催熟還是死。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾

說(shuō)個(gè)正面的例子，前幾天有個(gè)做社交新零售的企業(yè)找我聊天，他們一沒(méi)用戶，二沒(méi)渠道，三沒(méi)店面，但是他們拿了數(shù)億的估值。為什么？很簡(jiǎn)單，他有供應(yīng)鏈，他把全球頂級(jí)大牌的尾貨在社交零售渠道的代理權(quán)都簽下來(lái)了，他們?cè)诠?yīng)鏈上有著巨大優(yōu)勢(shì)。擁有海量用戶的平臺(tái)求著他，而不是他去求平臺(tái)。

但數(shù)億的市值要到百億，光有供應(yīng)鏈完全不夠，得講用戶體驗(yàn)。在我家五分鐘路程的地方，有個(gè)叫奇客巴士的店面，他們把用戶當(dāng)人而不是當(dāng)成錢(qián)包。他們的商品都是帶電去包裝的，你在那里帶著新款耳機(jī)，看著新款電子書(shū)，待上四小時(shí)都可以沒(méi)店員來(lái)打擾，你可以把現(xiàn)場(chǎng)的陳設(shè)當(dāng)作拗造型拍照的第一取景地。這些零零散散的體驗(yàn)優(yōu)化，讓它這種傳統(tǒng)的數(shù)碼店坪效超過(guò)了全球快時(shí)尚品牌H&M。

我們走訪了上百家長(zhǎng)三角的制造業(yè)企業(yè)，八成都腦袋懸在褲腰上。渠道、店鋪全軍覆滅，人力、材料成本日日攀升，靠打雞血、員工洗腦、客戶回扣這套，老辦法統(tǒng)統(tǒng)不管用。

潘越飛與觀眾討論

想突圍的話，放眼一望，四面八方都是互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)。

其實(shí)，工業(yè)4.0、cps、C2M、互聯(lián)網(wǎng)+，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等，這些名詞，老板們都懂，就算自己不懂，自家孩子也懂，不需要那么多培訓(xùn)班以拯救產(chǎn)業(yè)之名行騙學(xué)費(fèi)之實(shí)。

不是每家實(shí)體業(yè)都能做成阿里巴巴，不該也不能。

我看到浙江余杭一個(gè)電梯零部件的企業(yè)，反而有了十倍增長(zhǎng)的可能性，為什么？50多歲的創(chuàng)始人，不相信互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器萬(wàn)能、向美德日學(xué)習(xí)那套，他就是安心研發(fā)產(chǎn)品。他即將完成攻堅(jiān)的一個(gè)產(chǎn)品是，耐磨性提升了50多倍，價(jià)格便宜了近一半。他問(wèn)我，有沒(méi)有可能打下一個(gè)全新市場(chǎng)，我說(shuō)肯定行。

一個(gè)簡(jiǎn)單到爆，但是終于業(yè)內(nèi)有人重新開(kāi)始刷屏的說(shuō)法是：

我們不是賣模式的，我們最終是賣技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品的。

06

新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大地上，突然冒起的大河，他一定不是憑空的產(chǎn)業(yè)，他是山體運(yùn)動(dòng)、山勢(shì)走向才能成就的大河。

我前幾個(gè)月，在鋅財(cái)經(jīng)平臺(tái)上自己寫(xiě)了個(gè)文章，說(shuō)的是不光做記錄者，也該做推動(dòng)者。你成為其中一顆小石子，比純粹站在岸邊看大山大河的演變，要離大河更近。

基于這樣的邏輯，我們有些小判斷，以及對(duì)應(yīng)的動(dòng)作。 簡(jiǎn)單說(shuō)，不光是站著吹牛逼，我們希望和這個(gè)不安而亢奮的時(shí)代一起牛逼。

a.技術(shù)、制造、區(qū)塊鏈、金融是新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)四駕馬車

新產(chǎn)業(yè)四駕馬車

如我剛才說(shuō)過(guò)的，一切都要回歸到技術(shù)視野，才能看到千億市值的可能性。

制造業(yè)被冷落太久，經(jīng)濟(jì)周期的被迫回歸，會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)變性感；區(qū)塊鏈這頭全新的怪物，雖然還沒(méi)被放出來(lái)，但已經(jīng)能隱約感覺(jué)到對(duì)社會(huì)關(guān)系底層的重構(gòu)可能性；金融在c端持續(xù)失利，新一輪資本寒冬馬上到來(lái)，無(wú)處安放的市場(chǎng)財(cái)富，必須有新的出口，跳出原本游戲規(guī)則，走向產(chǎn)業(yè)賦能的金融，是個(gè)高概率的未來(lái)。

所以，今天鋅財(cái)經(jīng)一周年大會(huì)，我們?cè)O(shè)置這四個(gè)議題模塊。

b.面向資本寒冬，強(qiáng)化訓(xùn)練延遲滿足感

政策紅利逐漸消失殆盡，人口紅利靠著二胎政策被拯救回來(lái)，從美國(guó)學(xué)來(lái)的商業(yè)模式行不通反而輸出中國(guó)模式模式。種種跡象表明，中國(guó)市場(chǎng)結(jié)束了市場(chǎng)爆發(fā)的大機(jī)會(huì)點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾

新生代企業(yè)家，需要更多延遲滿足感，也就是說(shuō)，為了更有價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，而放棄即時(shí)滿足，以及在等待中展示的自我控制能力。

這個(gè)技能很難掌握。在去年區(qū)塊鏈大熱之時(shí)，我們見(jiàn)了上百名一夜暴富的90后，各個(gè)自稱頂級(jí)投資人，隨身帶保鏢，天天泡夜場(chǎng)，我們當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)這批人，有命賺錢(qián)沒(méi)命花錢(qián)。2018年的大熊市，證明了這個(gè)預(yù)測(cè)，幾乎沒(méi)有幸免，連首富都被爆出其實(shí)是首負(fù)。

所以，我們鋅財(cái)經(jīng)為了獲取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命周期，在資本寒冬可能到來(lái)之前，完成了由立元集團(tuán)、明識(shí)資本等參與的新一輪總計(jì)2000萬(wàn)級(jí)別的融資，內(nèi)容模塊整體估值超過(guò)四億。謝謝大家！

07

在今天的復(fù)盤(pán)中，我提到了ai、健康、金融、股市、零售、制造等至少30個(gè)行業(yè)，這還是我千方百計(jì)精簡(jiǎn)的版本。這意味著，要看懂當(dāng)下的新商業(yè)，已經(jīng)沒(méi)有大一統(tǒng)的市場(chǎng)、準(zhǔn)確的時(shí)代形容詞、共振的大眾情緒，取代它的是熱帶雨林生態(tài)，豐富而多樣。

所以今年下半年開(kāi)始，我們將開(kāi)辟區(qū)塊鏈和金融兩大垂直產(chǎn)業(yè)媒體板塊，單獨(dú)孵化，單獨(dú)公司化運(yùn)作，并正式進(jìn)入鋅財(cái)經(jīng)內(nèi)容矩陣建設(shè)時(shí)期，打造至少六個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)媒體，以便更深入看懂新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角角落落。

潘越飛與觀眾合影

重，是這一波經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)鍵詞，要干足苦活累活臟活。不再想著做下一個(gè)馬云，勤勤懇懇地賣好一罐奶粉，做好一個(gè)燈泡，裝好一臺(tái)電梯、開(kāi)好一家數(shù)碼店，這是唯一的打破階層壁機(jī)會(huì)了。

鋅財(cái)經(jīng)也想打破壁壘，打破媒體原本固有的一些小小的壁壘，所以今天下午我們會(huì)發(fā)布自己的金融科技產(chǎn)品，由我的合伙人吳濤為大家做一個(gè)具體的介紹。

正如我們對(duì)這一波新經(jīng)濟(jì)周期的預(yù)測(cè)一樣，我們這個(gè)新產(chǎn)品會(huì)做的足夠重，足夠是苦活，累活，臟活，歡迎大家后面能夠繼續(xù)關(guān)注。

最后，感謝鋅財(cái)經(jīng)在這365天中遇到的每一個(gè)人，我們的投資人、合作伙伴、采訪對(duì)象、關(guān)注的鋅財(cái)經(jīng)帳號(hào)的人、沒(méi)有把鋅財(cái)經(jīng)的“鋅”字念成“新”的人，也感謝置疑過(guò)，不認(rèn)可，找上門(mén)采訪還給我臭臉色、甩我門(mén)的每一個(gè)人。

感謝遇到的每一個(gè)朋友和敵人。謝謝大家！

文章 ∣ 潘越飛

責(zé)編 ∣ 美麗

攝影 ∣ 黃碩

?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。