原標題：科技創(chuàng)新化身新動能，康佳彩電欲打開彩電行業(yè)新邊界

文｜劉勇

【美國作家奧利夫·霍爾姆斯曾提到，“按部就班就是長眠不起，象征著死亡”。對于一個垂直細分行業(yè)來說，如果始終不能注入“新鮮血液”，終究會被新生事物取代。而對于彩電行業(yè)來說，會面臨著自身成長停止、消費換新動力不足、革新元素缺位的嚴峻態(tài)勢。而在這一關鍵時間節(jié)點，康佳彩電卻有望通過科技創(chuàng)新來打破既有桎梏?！?/p>

毋庸置疑的是，彩電行業(yè)當下正處于低潮期。從最重要的零售額這一數(shù)據(jù)來看，奧維云網(wǎng)全渠道數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年中國彩電市場零售額規(guī)模為725億元，同比下降2.0％，而中怡康數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年中國彩電市場零售額規(guī)模711億元，同比下降5.9％。此外，當下彩電也面對著技術革新陷入停滯等重重困境中。

但在彩電行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，康佳彩電卻有著一連串的亮眼表現(xiàn)。7月14日，始終以彩電為核心業(yè)務的康佳集團發(fā)布的2018年半年度業(yè)績預告公告顯示，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入約176億元，同比增長約54%；預計半年報盈利3.2億元-3.5億元，同比增長超過10倍。

逆勢而上的康佳彩電，正在以自身的強勢之舉佐證著彩電行業(yè)依然有著可深挖的巨大潛力。而讓自身領銜彩電行業(yè)的秘訣，或許與康佳集團對彩電業(yè)務的高度重視有著直接關系。在集團的高度重視下，康佳彩電不斷通過科技創(chuàng)新來對自身進行深度賦能。最終，康佳彩電在讓自身實現(xiàn)全面嬗變的同時，也在打開著彩電行業(yè)的新邊界。

聚焦彩電業(yè)務，康佳打造核心基石

就目前來看，康佳集團正處于積極轉型升級的關鍵時間節(jié)點上。在經(jīng)歷38年的積極奮進后，當下康佳產(chǎn)業(yè)涉及家電、互聯(lián)網(wǎng)運營、供應鏈、金融投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大領域，形成以家電為基礎、多元業(yè)務協(xié)同發(fā)展的局面，已進入戰(zhàn)略轉型階段。而康佳集團股份有限公司總裁周彬曾表示，此次轉型是康佳歷史上最大跨度的一次戰(zhàn)略“躍遷”。

當下，康佳集團已經(jīng)組建了“四大業(yè)務組群”——科技園區(qū)業(yè)務群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群、投資金融業(yè)務群。此外，康佳還在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部經(jīng)濟、物流園區(qū)、多媒體業(yè)務、白電、手機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、供應鏈、直投、創(chuàng)投基金、商業(yè)保理等業(yè)務層面進行了深入布局。毋庸置疑的是，康佳已在為未來的全面轉型做著充分準備。

與此同時，在彩電業(yè)務上拼搏多年的康佳集團，依然將這一業(yè)務當成自身不可或缺的一部分。甚至從某個角度看，彩電業(yè)務上的深厚底蘊、技術積累、人脈資源、經(jīng)驗教訓等，都是康佳集團轉型過程中的強大驅(qū)動力。因此，康佳集團始終在聚焦彩電業(yè)務?？导训哪繕耸菍⒉孰姌I(yè)務打造得愈發(fā)強大，為轉型打下最為穩(wěn)固的核心基石。而就當下來看，康佳彩電業(yè)務的重要性體現(xiàn)在兩方面。

一方面，彩電業(yè)務是康佳集團的靈魂，更是康佳集團面向未來的重要一極。于今年1月成立的深圳康佳電子科技有限公司，負責康佳集團彩電及智能家居產(chǎn)品、商用顯示交互設備等核心業(yè)務的運營，事實上就在承擔著重要的職責。周彬此前也強調(diào)了彩電業(yè)務這一主力軍的重責，他表示作為康佳38年發(fā)展的根基和品牌的載體，電子科技公司在新的發(fā)展時期承載著康佳一系列不可或缺的重要作用。

具體來看，深圳康佳電子科技有限公司既能夠提高企業(yè)經(jīng)營效率、盤活國有資產(chǎn)，還可助力康佳飛躍發(fā)展，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照既定的發(fā)展規(guī)劃，深圳康佳電子科技有限公司未來3年將會成為康佳集團千億戰(zhàn)略版圖中最為核心的產(chǎn)業(yè)。

另一方面，彩電行業(yè)仍然有繼續(xù)深挖的潛力。立足于全球大背景來看，彩電還是一個龐大市場——全球每年彩電銷量2.3億~2.4億臺，市場規(guī)模巨大。雖然國內(nèi)彩電行業(yè)處于低潮期，但市場基數(shù)很大，潛力仍然不可忽視。如，OLED電視、超大尺寸電視等新型產(chǎn)品進一步刺激新的消費需求。

此外，隨著彩電互聯(lián)網(wǎng)化、平臺級的運營價值在不斷深化，彩電的增加價值和空間也在迅速展露出來。依托于內(nèi)容分發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，彩電行業(yè)能夠“煥新”并帶來“第二春”。比如今年一季度，康佳智能電視用戶總數(shù)已超過2460萬，月活躍用戶突破1620萬。且康佳智能電視平臺用戶凈收益為26元/臺，預計2018年將達到39元/臺。營收的多元化，也在證明著彩電業(yè)務仍是一座“金礦”。

科技創(chuàng)新，康佳欲打開行業(yè)新邊界

與當下包容性更強的移動智能終端相比，不可移動的彩電似乎是陷入了劣勢地位。畢竟與對碎片化時間利用更加充分的移動智能設備相比，彩電產(chǎn)品處于一定的下風。但就康佳彩電來看，與移動智能終端構建的個人獨處場景相比，彩電天然具有聚焦家庭娛樂互動場景。且相比移動智能終端的小屏、受限的清晰度、內(nèi)容場景的碎片化等，彩電的大屏、高清、開放、影視娛樂高聚焦等特性更能滿足消費者的娛樂需求。

為了推動自身彩電業(yè)務的迅速前行，康佳彩電積極從科技創(chuàng)新出發(fā)，不斷對彩電業(yè)務進行深度賦能。具體來看，康佳彩電的科技創(chuàng)新主要體現(xiàn)在“硬軟”兩個維度上。通過對這兩個維度進行深入的迭進和創(chuàng)新，康佳彩電不僅凸顯出優(yōu)勢所在，還展現(xiàn)了自身具有打開行業(yè)新邊界的能力。

首先，在硬件方面彩電行業(yè)正陷入桎梏中，似乎很難再有新品成為消費者煥新的動力。而深圳康佳電子科技有限公司董事長兼總經(jīng)理常東提出了科技創(chuàng)新，并將加大研發(fā)投入。尤其是康佳發(fā)布的彩電新品，有著獨特的吸引力。比如近段時間康佳發(fā)布的OLED V1、R2就展現(xiàn)出具有“未來感”的科技技術。

OLED V1使用世界知名品牌——哈曼卡頓的音響系統(tǒng)，10個發(fā)聲單元、DTS解碼，帶來了震撼的音效。而與驀然認知共同打造的全生態(tài)人工智能語音，不僅實現(xiàn)語音控制電視、AI互動等潮流體驗，更能控制智能家居。此外，OLED V1率先在業(yè)內(nèi)實現(xiàn)8K超級解碼，滿足了消費者未來5-10年的內(nèi)容升級要求。

R2新變頻電視則將原有背光變頻、屏幕變頻、芯片變頻升級為光譜變頻、運動變頻、控光變頻。最終，不僅提升畫質(zhì)，還消除了有害藍光，更加護眼。可以說，R2的光學防藍光技術從背光源根本剔除大量藍光，還能保證畫質(zhì)不會偏色。

其次，在軟件層面，當彩電行業(yè)將注意力放在系統(tǒng)、APP等方面時，康佳卻在打造一個用戶+超級生態(tài)的全新發(fā)展思路。就發(fā)展趨勢來看，彩電將會包含視頻、購物、音樂、游戲、金融等，構建區(qū)別于移動智能終端的大屏生態(tài)，從而進入新的消費生態(tài)階段。而康佳彩電已經(jīng)在搶灘登陸更多元化的內(nèi)容、軟件市場，為消費者帶來更加全面、暢快的大屏新生活。

具體來看，康佳彩電堅持打造全體系的智能生態(tài)鏈，深入布局“平臺+內(nèi)容+終端”生態(tài)。目前，康佳彩電已擁有易柚系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，全面滿足“千人千面”的定制化內(nèi)容和精細化運營。同時依托強大的平臺基礎，康佳彩電以開放的生態(tài)布局，深度搭建影視、教育、音樂、游戲、健康等生態(tài)內(nèi)容，建立起綜合化的內(nèi)容運營體系。

總的來看，康佳彩電在打破彩電行業(yè)桎梏和重塑家庭收視場景的過程中，也帶動產(chǎn)業(yè)鏈向更遠的細分領域延伸，鏈接和影響更多受眾與平臺。這樣的康佳彩電，事實上也正在劍指未來。

而從彩電行業(yè)發(fā)展大趨勢看，展開積極舉措的康佳彩電，不僅能夠推動自身進入一個全新階段，也將帶領彩電行業(yè)邁向新紀元。屆時，受益的不僅是眾多彩電企業(yè)，還能為消費者帶來更佳的彩電體驗。一個圍繞彩電而構建出的全新生態(tài)矩陣，將全面建立起來。

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