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    彩電業(yè)迎寒冬期,一哥地位難保的創(chuàng)維如何武裝自己?

    原標題:彩電業(yè)迎寒冬期,一哥地位難保的創(chuàng)維如何武裝自己?

    曾幾何時,電視是家庭的中心,全家人圍在電視周圍看電視是中國家庭最常見的休閑方式。明明沒人看電視,明明大家都在看手機、玩電腦,但就是要把電視開著。對于人們而言,電視已經(jīng)不僅僅是一件家電商品,人們享受的不僅僅是電視中精彩的節(jié)目,而是一家人圍在一起邊看電視邊聊天的溫馨。

    彩電市場繁花似錦,然背后暗藏“殺機”

    電視的第一個黃金時代要從上世紀90年代說起。那時,中國電視行業(yè)有四朵金花,分別是牡丹、金星、福日、熊貓,這四朵金花在中國電視市場上可謂是風(fēng)光無限。但隨著時代的發(fā)展、科技的進步、消費的升級、需求的增多,這“四朵金花”逐漸退出了人們的視線,不管曾經(jīng)有多么地如雷貫耳、多么地輝煌,如今這些電視品牌都已經(jīng)成為“過去”。而今的電視行業(yè)又是另一方新景象。

    如今,人們對電視的需求已經(jīng)不僅僅是看影視、看綜藝了,更重要的是要在觀看的過程中能帶給人們更加讓人滿意的視覺享受?,F(xiàn)在是智能當(dāng)?shù)赖纳鐣芍猩坍a(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示,截至去年上半年,我國有26.7%的網(wǎng)民使用智能電視,且近年來智能電視使用占比仍在不斷上升。雖說如此,但在電視行業(yè)的發(fā)展道路上,攔路虎也越來越多。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,我國智能電視的普及率為30%左右,到2016年普及率已經(jīng)接近90%。隨著智能電視越來越普及,市場逐漸進入低谷期,特別是近兩年,彩電行業(yè)的日子更是難過。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年我國彩電銷售量為4781萬臺,同比下降了8.1%。今年雖說受世界杯的影響,彩電市場稍有回升,在1到5月份,市場銷售量為3368萬臺,但天花板已經(jīng)近在眼前,電視行業(yè)的發(fā)展空間受限。

    再者,就目前市場上的各個電視品牌來看,無論是價格、外觀還是功能基本千篇一律,品牌間差異性不大,在此情況下,并不能引起消費者多大興趣。加上電視本就是耐消耗品,用戶購買一臺電視之后,基本上短期內(nèi)都不會再買新的,特別是在產(chǎn)品創(chuàng)新不足、個性化不突出的情況下,用戶更是不會去花這個冤枉錢。

    還有一個最為嚴峻的現(xiàn)象就是智能手機和電腦的普及也給電視行業(yè)帶來了不小的打擊。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到了7.72億人,普及率為55.8%,人均周上網(wǎng)時長更是達到了27個小時。且這些數(shù)據(jù)還將不斷增加。這些數(shù)據(jù)也說明了一點,那就是相比較電視來說,人們花費在手機、電腦上的時間越來越多,由此可見,人們對電視的需求也在逐漸減少。且除了手機、電腦之外,投影儀也是電視的一大對手,甚至可以說,其是電視行業(yè)在發(fā)展道路上遇到的最大的攔路虎。

    雖說目前電視行業(yè)的發(fā)展之路走的并不是很順,在材料成本持續(xù)上漲、銷售量持續(xù)下滑的重壓之下,我國彩電品牌處境甚是艱難。但也有一些“少數(shù)派”就算在彩電寒冬下仍舊活得有聲有色,創(chuàng)維算是其中一個。

    沖出重圍的創(chuàng)維有何特別之處?

    中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示,在智能電視市場占有率榜單中,創(chuàng)維以13.7%排在第一位。今年剛好是創(chuàng)維創(chuàng)立30周年,作為一家老牌企業(yè),創(chuàng)維之所以能從一個名不見經(jīng)傳的小品牌到如今的“彩電一哥”,除了靠其“農(nóng)村包圍城市”的策略之外,自然還有其他的“秘密武器”,不然也不會在彩電行業(yè)遭遇滑鐵盧的時候來個逆流而上。

    根據(jù)群智咨詢提供的資料可知,今年Q1全球OLED電視出貨量為51萬臺,同比增長127%,高于行業(yè)平均水平的7.9%,發(fā)展勢頭迅猛。目前在彩電市場上OLED顯示技術(shù)尤為重要,因為OLED顯示面板擁有的柔軟性,能讓形態(tài)更加自由,給電視帶來更多可能性。而在OLED領(lǐng)域上,作為彩電行業(yè)三大巨頭之一的創(chuàng)維早在幾年前就開始布局這一領(lǐng)域,并推出了多款OLED電視,可搶先獲得消費者的注意力,要知道,人們對一開始看到的東西總是格外恩惠。

    此前曾出現(xiàn)過“電視不如手機”的言論,之所以會出現(xiàn)這種言論,主要還是因為電視影視資源相比較手機來說嚴重不足。在手機上,人們可以通過多種渠道獲得視頻資源,大不了就多下載幾個視頻軟件而已。但電視沒有這個功能。針對這一點,創(chuàng)維與騰訊、愛奇藝達成戰(zhàn)略合作,將平臺資源引入到電視中,極大地豐富了電視影視資源,用戶不必擔(dān)心影視資源問題,這樣更能維護品牌與用戶之間的關(guān)系。

    此外,創(chuàng)維還打造自身影視平臺,其推出的酷開在一定程度上讓消費者的觀看體驗得到了很大的提升。憑借著堅固的終端數(shù)據(jù)以及強悍的運營能力,酷開網(wǎng)絡(luò)備受資本市場的青睞。16年獲得愛奇藝1.5億元的投資;17年獲得騰訊3億元的投資;18年獲得百度10.55億元的投資。創(chuàng)維年報顯示,今年3月底,其營業(yè)額為462.6億港元,同比增長了8%,預(yù)計今年下半年,盈利規(guī)模將達到7.7億港元。其中,單就酷開網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶來的營收入就已經(jīng)高達3.42億元,同比增長106%??衢_的成功對推廣創(chuàng)維品牌和提升品牌形象大有益處。

    近年來,不只是國產(chǎn)彩電品牌遭遇滑鐵盧,就連國外彩電品牌也是寸步難行。作為一家“百年老店”,夏普也曾是彩電行業(yè)中一顆閃耀的星,最終也因為長期的虧損而不得不賣身給富士康;進入中國市場的松下,也由備受國民追捧的外來品牌,到如今難以為繼的尷尬局面……而創(chuàng)維之所以能在如此殘酷的市場上活到現(xiàn)在,并非意味著其從此之后就可以安枕無憂了,因為危機從未離開過。

    前有狼后有虎,創(chuàng)維“一哥”地位恐難保

    俗話說的好:江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。在電視行業(yè)中也是如此。在風(fēng)起云涌的家電市場上,并不存在一成不變的局面,彩電冠軍的寶座幾經(jīng)易主,曾經(jīng),松下、夏普等在彩電市場上叱咤風(fēng)云,但由于種種原因,這些“王者”被一個一個拉下馬,更有甚者淪落到賣身的地步。如今在彩電市場上,創(chuàng)維雖說發(fā)展的還算不錯,但其背后潛藏的痛點若不及時解決,將帶來隱患。

    2016年年中以來,全球液晶面板迎來漲價潮,給彩電行業(yè)帶來了巨大的成本壓力。在此情況下,為了避免受面板價格不斷上漲、成本不斷增加的影響,創(chuàng)維開始不斷囤貨以求攤薄成本。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截至去年3月底,創(chuàng)維賬面上的存貨相比較兩年前來說上漲了25個億,至今已有59億元。同年9月底,創(chuàng)維賬面存貨規(guī)模仍處于58億元這一水平。就目前市場情況來看,此舉對創(chuàng)維多有不利之處。

    當(dāng)面板價格下降時,創(chuàng)維只有兩條路可走,一條路就是忍痛降價銷售,其后果就是創(chuàng)維將遭受巨額虧損;第二條路就是不降價,繼續(xù)囤積原材料,這將加大創(chuàng)維獲得市場的難度系數(shù)。總之,不管是那種方式,創(chuàng)維都將受到不同程度的打擊,這是其太過冒進大量囤積原材料所要付出的代價。

    還有就是創(chuàng)維自身分裂的產(chǎn)品路線不利于企業(yè)品牌影響力的建立。為占領(lǐng)高端彩電市場,創(chuàng)維近幾年來不斷加大對OLED的研發(fā)投入,而搭載OLED屏的彩電價格自然要比普通彩電要高。加上創(chuàng)維推出的OLED電視性價比并不理想,為了提升銷售量,創(chuàng)維最后只能選擇打價格戰(zhàn)。如去年3月份,將55寸OLED屏電視下降3000元,降價幅度高于20%。明明是高端產(chǎn)品,卻實施低價沖量,難免讓人產(chǎn)生疑惑:創(chuàng)維走的究竟是高端路線還是中低端路線?而這種產(chǎn)品線路上的分裂,最終只會損害企業(yè)品牌形象。

    除了這些自身的原因之外,市場也給創(chuàng)維帶來不少危機。雖說彩電行業(yè)近幾年來的發(fā)展不太給力,但仍有一些“勇者”在市場上攪弄風(fēng)云。創(chuàng)維是一個,還有海信、長虹、康寧以及互聯(lián)網(wǎng)品牌暴風(fēng)、小米等。無論是傳統(tǒng)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)品牌,其在行業(yè)中都是數(shù)一數(shù)二的存在,與其他小品牌相比創(chuàng)維或許還占盡優(yōu)勢,但與這些競爭者相比,創(chuàng)維優(yōu)勢并不突出,稍有不慎就會被取而代之。

    不管如何,創(chuàng)維如今在彩電市場上的地位還是不容忽視的。但由于市場行業(yè)本身存在的諸多問題以及創(chuàng)維本身在戰(zhàn)略布局上太過冒進和競爭對手的愈加強悍,極大地威脅到其“彩電一哥”的地位。創(chuàng)維要想在保持其市場地位的情況下,不斷向前發(fā)展,還需好好謀劃。

    除了人工智能的助力,創(chuàng)維還需要哪些武器來武裝自己?

    有句話是這么說的:站得越高,看得越遠。但別忘了還有一句話就是“站的越高,摔得越慘”。作為一家有著三十年歷史的老牌家電企業(yè),目前創(chuàng)維在彩電市場上擁有舉足輕重的地位。市場上有看好創(chuàng)維的,也有不少企業(yè)在等著創(chuàng)維的倒下,想要取而代之。在如此危機之下,創(chuàng)維只有通過不斷內(nèi)修外攘才能加強其在彩電市場上的影響力。

    如今,電視搭載AI系統(tǒng)已經(jīng)是大勢所趨,創(chuàng)維等一些傳統(tǒng)廠商紛紛走上了轉(zhuǎn)型之路,這是企業(yè)緊跟時代的體現(xiàn),在一定程度上加強了企業(yè)市場競爭力,讓企業(yè)不至于跟不上行業(yè)發(fā)展步伐。

    再者,基于彩電市場快要觸及天花板以及產(chǎn)品差異性不大等問題,彩電行業(yè)一度被市場唱衰,不少企業(yè)更是深受其害,創(chuàng)維也是其中一個“受害者”。企業(yè)要想改變這種現(xiàn)狀,就得由內(nèi)向外逐一布局。據(jù)市場發(fā)展情況與人們的消費升級情況來看,走高端路線無疑是一個不錯的選擇,因為不管是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),人們對產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅是“能用”這么簡單了,更加追求高品質(zhì)產(chǎn)品。

    “任何時候回到家里,一切隨心而動,這不僅是科幻大片里的場景,家電企業(yè)正在努力把它變成現(xiàn)實。而彩電極有可能成為智慧家庭的控制中心?!边@是一位家電資深人士說的話,也是彩電未來發(fā)展方向。如今人們對產(chǎn)品的要求除了高質(zhì)量、個性化之外,還追求多樣化。一個產(chǎn)品若是只具備一個功能,那么極有可能被其他產(chǎn)品所取代。因此,創(chuàng)維要想加強其產(chǎn)品競爭力,首先要考慮的是產(chǎn)品的實用性,推出“這是電視,但這不僅是電視”的多功能、實用性強的產(chǎn)品。

    此外,在囤積貨物方面,創(chuàng)維可與多家電視廠商合作,也可選擇跨品牌合作,將目前囤積的原材料共享出去,以此來加強企業(yè)間的聯(lián)系,將企業(yè)品牌向外推廣,不斷提高企業(yè)品牌形象。這樣不僅能解決貨物堆積問題,還能給企業(yè)帶來不錯的品牌形象,何樂而不為?因為市場是變化莫測的,目前OLED顯示面板價高,并不意味著其能一直高下去,早日脫手才是正解。

    不管彩電市場如今正面臨著怎樣的困境,仍有不少人相信這只是“黎明前的黑暗”,只要熬過了這段時間,彩電行業(yè)將得到質(zhì)的發(fā)展。而創(chuàng)維要想在彩電市場上有更進一步的發(fā)展,就要解決其目前存在的諸多問題,只有這樣,其才能在“彩電一哥”的位置上坐得更久。若是其繼續(xù)“佛系”下去,那么其最終的下場可參考上世紀90年代中國電視行業(yè)的那“四朵金花”。

    文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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    2018-08-04
    彩電業(yè)迎寒冬期,一哥地位難保的創(chuàng)維如何武裝自己?
    原標題:彩電業(yè)迎寒冬期,一哥地位難保的創(chuàng)維如何武裝自己? 曾幾何時,電視是家庭的中心,全家人圍在電視周圍看電視是中國家庭最常見的休閑方式。

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