近年來(lái),“無(wú)科技不金融”已成為業(yè)界共識(shí),而將“新金融”作為重點(diǎn)關(guān)注方向之一的鋅財(cái)經(jīng),在對(duì)金融科技的全面追蹤報(bào)道中,也見(jiàn)證了該行業(yè)的遞進(jìn)式發(fā)展。
自去年8月8日上線以來(lái),鋅財(cái)經(jīng)深入走訪了近百家大大小小金融科技企業(yè),與數(shù)百位業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了深度對(duì)話,不斷深入行業(yè)并時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向。
這一年中,鋅財(cái)經(jīng)與螞蟻金服、京東金融等大型企業(yè)深度合作,第一時(shí)間報(bào)道了金融科技領(lǐng)域“第一梯隊(duì)”企業(yè)的技術(shù)成果,業(yè)務(wù)走向及資本動(dòng)態(tài)等;同樣,鋅財(cái)經(jīng)也關(guān)注并采訪了51信用卡、閃銀、氪信科技等創(chuàng)新企業(yè),看到了他們的自我堅(jiān)守……
我們看到,雖處資本寒冬,但大型企業(yè)依舊不乏資本青睞:京東金融獲得130億融資額度,資方包括了大量“國(guó)字頭”企業(yè);螞蟻金服6月份完成新一輪140億美元融資,資方包括大量全球頂尖資本;同樣,互金行業(yè)大蕭條時(shí),信用卡領(lǐng)域的獨(dú)角獸51信用卡在港交所成功上市。
我們也曾看到硝煙彌漫的廝殺,目睹暗然離場(chǎng)的“背影”。去年年底,面對(duì)監(jiān)管的圍追堵截,舉著科技招牌實(shí)則放貸圈錢的企業(yè),終歸崩盤;而在最新一輪P2P跑路潮中,“假風(fēng)控”也成了平臺(tái)暴雷的原罪之一。
當(dāng)然,在深入走訪的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)更多的,還是“科技+金融”正在重構(gòu)金融生態(tài):個(gè)性化技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多場(chǎng)景落地已是主流,而基于大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等金融科技的不斷發(fā)展,金融服務(wù)與生活場(chǎng)景也逐漸走向無(wú)縫銜接。
金融在科技的驅(qū)動(dòng)下,是否能夠如虎添翼,是否可以成為激活實(shí)體產(chǎn)業(yè)等多行業(yè)的活水之源?
Mypay聯(lián)合創(chuàng)始人賀孝琦,創(chuàng)金聚乾CEO王峰,氪信科技CEO朱明杰,將結(jié)合他們所觀察到的金融科技現(xiàn)象和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),談?wù)勛约旱囊?jiàn)解。
MyPay聯(lián)合創(chuàng)始人 | 賀孝琦
金融科技逐步成為企業(yè)入行“敲門磚”
應(yīng)該看到,隨著人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展,金融科技正以迅猛的勢(shì)頭重塑金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
現(xiàn)實(shí)中,金融科技也早已成為企業(yè)從事金融業(yè)務(wù)、進(jìn)入金融部門的“敲門磚”。
短期來(lái)看,金融科技的發(fā)展和應(yīng)用提高了金融業(yè)運(yùn)行和管理效率,創(chuàng)造了新的金融產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)模式以及生態(tài),從而對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管提出了新的要求。
而長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,未來(lái)整個(gè)金融技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式都可能因?yàn)榻鹑诳萍嫉膽?yīng)用而被改變。
不同于北美,在以中國(guó)和東南亞各國(guó)為代表的亞太地區(qū),金融服務(wù)水平相對(duì)滯后,仍存在大量未開發(fā)市場(chǎng),金融科技使金融服務(wù)觸及海量長(zhǎng)尾用戶,作用更類似于“雪中送炭”。
傳統(tǒng)金融發(fā)展存在的問(wèn)題是:過(guò)度集中于金融專業(yè)領(lǐng)域;對(duì)實(shí)際市場(chǎng)和用戶需求關(guān)注不足;對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展支撐也不夠。
而金融科技的廣泛應(yīng)用,一方面可使金融數(shù)據(jù)來(lái)源更加多元化,使得營(yíng)銷和風(fēng)控模型更精準(zhǔn);另一方面,跨行業(yè)數(shù)據(jù)融合能夠催生更多跨行業(yè)的應(yīng)用,金融科技企業(yè)也可以設(shè)計(jì)更多基于場(chǎng)景的金融產(chǎn)品。
同時(shí),在目前ToC市場(chǎng)趨近飽和的情況下,市場(chǎng)正向ToB藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)換,數(shù)字化企業(yè)服務(wù)空間剛剛打開,這將為偏“科技”的金融科技企業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。
創(chuàng)金聚乾CEO | 王峰
智能金融3.0時(shí)代,將重構(gòu)金融生態(tài)圈
目前,我國(guó)金融科技仍處于發(fā)展初期,尚未成熟的金融市場(chǎng)是金融科技快速發(fā)展的土壤。
早在2004之前,中國(guó)就有“金融科技”這一概念了,在后來(lái)的發(fā)展演化進(jìn)程中,金融科技發(fā)展先后經(jīng)歷了1.0時(shí)代,2.0時(shí)代以及3.0時(shí)代。
金融科技1.0時(shí)代,即傳統(tǒng)金融科技,呈現(xiàn)的特點(diǎn)主要是技術(shù)開發(fā),銷售產(chǎn)品,因而不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
到了2.0時(shí)代,便開始以用戶場(chǎng)景為核心,直接面向最終用戶了。
隨著科技進(jìn)步,金融科技進(jìn)入3.0時(shí)代——智能金融階段。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能,將真正落實(shí)到金融平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)層面,開始以科技驅(qū)動(dòng)逐步變革金融,重構(gòu)金融生態(tài)圈。
這個(gè)階段,金融科技將進(jìn)一步回歸到科技本質(zhì),更好地利用新技術(shù)為金融服務(wù)賦能。
可以看到,在金融科技3.0時(shí)代,很多網(wǎng)絡(luò)小貸公司與阿里云時(shí)代最大的不同是,除了前端大量的商鋪或個(gè)人用戶外,另一端還鏈接著一家或多家超級(jí)大機(jī)構(gòu)。
比如,支付寶延伸出來(lái)的螞蟻金服,創(chuàng)金聚乾鏈接的多家大機(jī)構(gòu)等。
3.0模式經(jīng)過(guò)這幾年的磅礴發(fā)展,面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。這就要求金融機(jī)構(gòu)必須是一個(gè)“全能型選手”:即能獲客,又能深度運(yùn)營(yíng),還能分控,最后還能夠通各類持牌機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。
拿剛上市的51信用卡來(lái)說(shuō),不難發(fā)現(xiàn),它原來(lái)是一個(gè)2.0模式,主要是給銀行導(dǎo)流,但后來(lái)做著做著,就發(fā)展到3.0模式了。
關(guān)于未來(lái)科技如何更好助力傳統(tǒng)金融發(fā)展,我認(rèn)為有三個(gè)趨勢(shì):
第一,合規(guī)化經(jīng)營(yíng),將技術(shù)落到金融監(jiān)管。
第二,分工化發(fā)展,金融科技和傳統(tǒng)金融會(huì)形成一種互補(bǔ)。傳統(tǒng)金融比如銀行,充當(dāng)主動(dòng)脈的功能,而科技金融則充當(dāng)毛細(xì)血管的功能。
第三,專注場(chǎng)景化。比如,創(chuàng)金聚乾做的核心內(nèi)容就是場(chǎng)景通智能科技連接平臺(tái),我們的slogan就是智能科技,精準(zhǔn)連接,就是連接我們四大核心能力。左邊做一體化的場(chǎng)景落地,右邊做分配優(yōu)配。
氪信科技CEO | 朱明杰
“隨時(shí)、隨地、隨人、隨需”,將是智能金融的理想狀態(tài)
“AI+金融”是智能替代人工的一次技術(shù)變革。
移動(dòng)化的普及、社會(huì)環(huán)境的開明以及領(lǐng)域研究的更加深入,是智能金融發(fā)展的大背景,而數(shù)據(jù)、算力和算法則是構(gòu)成智能金融的三大要素,其突破性進(jìn)展,為人工智能的商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。
金融與科技兩大陣營(yíng)的融合與碰撞,最終會(huì)滲透到行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域。最終,大型互聯(lián)網(wǎng)公司為主的場(chǎng)景提供者、氪信等技術(shù)算法驅(qū)動(dòng)者、大型IT平臺(tái)為主的基礎(chǔ)設(shè)施提供者、銀行金融產(chǎn)品提供者以及銀保監(jiān)等監(jiān)管者,將針對(duì)用戶的各個(gè)環(huán)節(jié)提供服務(wù),不斷提升能力,從而達(dá)到新生態(tài)下的競(jìng)合共生。
作為高度數(shù)據(jù)化的行業(yè),銀行業(yè)務(wù)規(guī)則和目標(biāo)明晰,是人工智能最先落地的應(yīng)用場(chǎng)景。
拿以人工智能驅(qū)動(dòng)金融業(yè)務(wù)升級(jí)的第三方技術(shù)服務(wù)公司來(lái)說(shuō),銀行就是其主要客戶之一。從智能風(fēng)控、智能營(yíng)銷到智能客服,這類企業(yè)與銀行合作,能給銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)更高的速度、精確度和廣度。
氪信可以做的是:借助機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),比如,協(xié)助招行開展信用卡申請(qǐng)反欺詐能力升級(jí),建立反欺詐個(gè)體識(shí)別和群體欺詐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,將缺乏金融數(shù)據(jù)但資質(zhì)較好的原白戶人群,納入金融服務(wù)范疇。
因而,一方面,金融業(yè)有能力、有動(dòng)力、有條件通過(guò)人工智能來(lái)提高效率,并借此機(jī)會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的普惠金融。
另一方面,AI金融正在重構(gòu)用戶連接及服務(wù)的價(jià)值鏈、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理體系、服務(wù)的邊界、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行邏輯。
我認(rèn)為,未來(lái),“隨時(shí)(無(wú)休服務(wù))、隨地(線上處理)、隨人(千人千面)、隨需(精確滿足)”,將成為智能金融的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
文章 ∣ 響婷
責(zé)編 ∣ 九鳳
攝影 ∣ 黃碩
?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有
部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
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