精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    氪空間超越WeWork中國(guó)無(wú)懸念,未來(lái)將直接挑戰(zhàn)WeWork

    氪空間超越WeWork中國(guó)無(wú)懸念,未來(lái)將直接挑戰(zhàn)WeWork

    在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),外資巨頭與本土企業(yè)的PK大戰(zhàn)中,無(wú)論戰(zhàn)況多激烈,外企必?cái)o(wú)疑,20年間,無(wú)一例外。

    馬云說(shuō),“揚(yáng)子鱷長(zhǎng)江戰(zhàn)鯊魚(yú),(在中國(guó)),一個(gè)外國(guó)公司永遠(yuǎn)不可能戰(zhàn)勝一個(gè)本地企業(yè)”。聯(lián)合辦公領(lǐng)域大概率會(huì)再次驗(yàn)證這條鐵律。

    盡管WeWork中國(guó)剛剛拿到了5億美金的融資,但是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上,它被氪空間甩到了后面,前者的會(huì)員數(shù)量剛剛超過(guò)20000名,而兩個(gè)月前,氪空間的工位數(shù)就超過(guò)了35000名。

    現(xiàn)在,氪空間已經(jīng)把對(duì)手設(shè)定為了WeWork全球,2020年趕超的小目標(biāo),能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?

    聯(lián)合辦公的中國(guó)混戰(zhàn)

    聯(lián)合辦公中國(guó)主戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)況,隨著WeWork2016年的入場(chǎng),再次升級(jí)了。

    關(guān)鍵戰(zhàn)役有兩場(chǎng),第一場(chǎng)是模式之爭(zhēng)。第二場(chǎng),是中外之爭(zhēng)。

    在聯(lián)合辦公行業(yè),有兩種模式,一是合并、并購(gòu)、加盟,這種模式的好處在于,在規(guī)模上能夠快速領(lǐng)先,典型代表如今年掀起多起并購(gòu)的優(yōu)客工場(chǎng)。

    但作為聯(lián)合辦公的鼻祖,WeWork卻一直堅(jiān)持自營(yíng)模式,原因很簡(jiǎn)單,企業(yè)入駐聯(lián)合辦公,一呆至少一年半年,搬遷成本極高,只有自營(yíng)模式才能保證確定性的辦公設(shè)施、辦公環(huán)境和辦公服務(wù)。

    其實(shí),在傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),自營(yíng)模式也漸成主流。作為昔日京城“最賺錢(qián)的房地產(chǎn)企業(yè)”,SOHO中國(guó)已經(jīng)告別散售模式,轉(zhuǎn)向物業(yè)持有模式,以租代售,原因很簡(jiǎn)單,非自營(yíng)模式下,管理混亂,入駐企業(yè)體驗(yàn)不好。因此,世界500強(qiáng)企業(yè)在選擇入駐超甲級(jí)寫(xiě)字樓時(shí),很多都對(duì)是否自持統(tǒng)一業(yè)權(quán),采取一票否決機(jī)制。不獨(dú)SOHO中國(guó),萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、世茂等等,也都在增加自持運(yùn)營(yíng)比例。

    在聯(lián)合辦公行業(yè),中國(guó)的氪空間,也采取了自營(yíng)模式,后者能夠提供高質(zhì)量、多維度、確定性的豐富服務(wù)。

    除了地理上的工位,氪空間為了提高運(yùn)營(yíng)效率,每年都會(huì)投入大量財(cái)務(wù)資源和技術(shù)資源去更新、維護(hù)線上的APP系統(tǒng)。工位以外的其他增值服務(wù),已經(jīng)給氪空間貢獻(xiàn)了約10%的營(yíng)收。

    這些增值服務(wù),首先,能夠給入駐企業(yè)帶來(lái)工位之外的更多高性?xún)r(jià)比的增量服務(wù),其次,則能助力氪空間開(kāi)拓更多元的互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)模式,降低工位價(jià)格,提升競(jìng)爭(zhēng)力,比如,氪空間給企業(yè)和辦公人群一個(gè)”共享"的互聯(lián)網(wǎng)辦公環(huán)境、線上線下社群和延展的聯(lián)合服務(wù)。

    氪空間超越WeWork中國(guó)無(wú)懸念,未來(lái)將直接挑戰(zhàn)WeWork

    第二場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),則是中外之戰(zhàn),發(fā)生在WeWork中國(guó)和氪空間之間。

    2016年入場(chǎng)的WeWork中國(guó),剛剛宣布了5億美元B輪融資的好消息。但從業(yè)務(wù)層面來(lái)看,這家外資巨頭的本土化進(jìn)程并不那么順利。

    根據(jù)彭博社的報(bào)道,WeWork中國(guó)希望到今年年底會(huì)員數(shù)能夠翻番達(dá)到40000名會(huì)員,這就意味著當(dāng)下WeWork中國(guó)只有20000萬(wàn)名會(huì)員。

    這一速度,被氪空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到了后面。和WeWork中國(guó)幾乎同時(shí)入場(chǎng)的氪空間,在國(guó)內(nèi)一線城市拓展的速度非常驚人,僅1-4月新簽物業(yè)面積就達(dá)到15萬(wàn)平方米。氪空間創(chuàng)始人劉成城透露,目前氪空間每個(gè)月新拓展的面積5萬(wàn)平方米,這一數(shù)字比中國(guó)WeWork在2017年全年新增的面積都多。

    截止到今年5月,氪空間的工位數(shù)量已經(jīng)超過(guò)35000名,把WeWork中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到了后面。

    本土的氪空間,碾壓WeWork中國(guó)的類(lèi)似案例,已經(jīng)在中國(guó)上演了一幕又一幕,無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,淘寶干掉了ebay;百度碾壓了谷歌;滴滴合并了優(yōu)步中國(guó)等等,這場(chǎng)勝局來(lái)得毫無(wú)懸念。

    有趣的是,今年年初,氪空間一度曾和WeWork中國(guó)進(jìn)行過(guò)合并談判,但談判因雙方價(jià)碼差距太大,最終并未達(dá)成。

    現(xiàn)在,劉成城對(duì)于合并WeWork中國(guó)已經(jīng)毫無(wú)興趣了,他把WeWork全球定位成了對(duì)手。眼界越來(lái)越開(kāi)闊的劉成城看起來(lái)底氣十足,“2020年追上WeWork全球的規(guī)?!?。

    氪空間勝算幾何?

    到2020年,氪空間4歲,而成立于2010年的WeWork則整整8歲了,4歲氪空間,追上8歲WeWork,靠什么?

    第一,增速兇猛。

    按照規(guī)劃,氪空間到年底將實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)方自營(yíng)面積的運(yùn)營(yíng),相當(dāng)于2017年WeWork全球規(guī)模的一半。

    如果保持目前的兇悍擴(kuò)張速度,2020年則有望趕超WeWork全球。

    “我們?cè)?020年前希望服務(wù)50萬(wàn)家公司或者團(tuán)隊(duì)”,劉成城的賬本很清晰:“假設(shè)每個(gè)公司6個(gè)人,那就是300萬(wàn)人。按照現(xiàn)在的速度,明年底大概能到150萬(wàn)方。”

    為了保持更生猛的增速,氪空間愿意降低毛利率。目前,WeWork的利率大概在30%左右,氪空間過(guò)去也曾達(dá)到這一水平,但劉成城希望學(xué)習(xí)小米,把利潤(rùn)率控制在一定比例“我們希望是10%左右”。

    規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)了邊際成本的大幅降低。氪空間聯(lián)合采購(gòu)之后,工程造價(jià)降低20%,家具采購(gòu)成本降低40%,縮短交付時(shí)間,提升辦公使用效率30%,未來(lái)上述成本還將大幅降低。

    第二,運(yùn)營(yíng)精細(xì)化,入住率更高,追求可持續(xù)增長(zhǎng)。

    相比于業(yè)內(nèi)同行,氪空間有兩大特點(diǎn)。

    平均單體面積大。氪空間正式開(kāi)業(yè)社區(qū)超過(guò)40個(gè)時(shí),管理總面積突破30萬(wàn)平方面,以此推算,單體平均面積為7500平方,每個(gè)單體辦公區(qū)平均大概容納1000個(gè)用戶(hù)。而優(yōu)客工場(chǎng)的160個(gè)場(chǎng)地,共70萬(wàn)平方米,以此推算,其單個(gè)場(chǎng)地面積僅為4300平方面,平均容納550人。單體面積大,則集約效應(yīng)更高。

    其次,入住率更高。WeWork4月公布的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,2017年其整體入住率為81%。

    而氪空間的成熟社區(qū),入住率已經(jīng)達(dá)到95%,運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于WeWork。

    再?gòu)钠盒е笜?biāo)來(lái)看,過(guò)去半年新開(kāi)業(yè)社區(qū)的日坪效(每平米營(yíng)業(yè)額)已經(jīng)突破17元,而氪空間總裁鐘澍預(yù)計(jì),新開(kāi)社區(qū)的坪效將超過(guò)28元,是傳統(tǒng)甲級(jí)寫(xiě)字樓的近4倍。

    因此,氪空間的增長(zhǎng),是高質(zhì)量的增長(zhǎng),而非大而不強(qiáng)的粗放式增長(zhǎng)。

    為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),劉成城對(duì)于并購(gòu)一向極為謹(jǐn)慎,“不能盲目追求規(guī)模”,“標(biāo)的應(yīng)該符合兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一是業(yè)務(wù)模式和我們基本相似,方便整合;二是必須要能看到盈利的可能?!?/p>

    據(jù)官方透露,氪空間目前經(jīng)過(guò)3個(gè)月爬坡期的成熟門(mén)店,都是盈利狀態(tài)。

    第三,中國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)。

    聯(lián)合辦公的數(shù)量,其實(shí)取決于企業(yè)客戶(hù)的數(shù)量和增量。氪空間的客戶(hù)中,既有大企業(yè)分散辦公的需求,更多則是中小微企業(yè)。

    而根據(jù)國(guó)家工商總局的數(shù)據(jù),截至去年7月底,中國(guó)小微企業(yè)名錄收錄的小微企業(yè)已達(dá)7328.1萬(wàn)戶(hù)。

    目前,聯(lián)合辦公行業(yè)僅占中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的1%,未來(lái)五年這一數(shù)字有望擴(kuò)大至15%,也就是說(shuō),氪空間至少還有14倍體量的增長(zhǎng)潛力。

    毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)將是聯(lián)合辦公的最大市場(chǎng),這是氪空間的宏觀優(yōu)勢(shì)。

    第四,氪空間的全球化探索。

    在中國(guó)逐漸站穩(wěn)腳跟后,氪空間開(kāi)始進(jìn)軍全球市場(chǎng),其出海第一站選擇了香港。

    氪空間超越WeWork中國(guó)無(wú)懸念,未來(lái)將直接挑戰(zhàn)WeWork

    其已與香港地產(chǎn)商華懋寫(xiě)字樓One Hennessy簽約了租賃協(xié)議,這棟太古廣場(chǎng)對(duì)面的甲級(jí)商廈,把11層到19層共7層、共約83,000平方呎的樓面,租給了氪空間。

    年內(nèi),氪空間在香港的首個(gè)社區(qū)將正式開(kāi)業(yè),預(yù)計(jì)未來(lái)三年公司將在香港地區(qū)新開(kāi)設(shè)超過(guò)百萬(wàn)平方呎的聯(lián)合辦公社區(qū),覆蓋香港主要的商業(yè)區(qū)。

    而在亞太地區(qū)的其他市場(chǎng),氪空間也正在考察,這意味著,氪空間和WeWork的決戰(zhàn),明年就將走出國(guó)門(mén),開(kāi)啟“世界大戰(zhàn)”。

    所以,揚(yáng)帆出海的氪空間,其目標(biāo)從來(lái)不是打敗鯊魚(yú)的長(zhǎng)江揚(yáng)子鱷,它的野心不止于WeWork中國(guó),而是出海遠(yuǎn)征,要在全球化的廣闊藍(lán)海中,與WeWork來(lái)一場(chǎng)正面對(duì)決。

    跨界科技、財(cái)經(jīng)的原創(chuàng)解讀

    資深圍觀、謹(jǐn)慎發(fā)言

    鈦媒體十大作者/36氪特約專(zhuān)欄

    虎嗅作者/十大最佳自媒體人

    30+媒體平臺(tái)/全網(wǎng)過(guò)億閱讀

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

    免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。

    2018-07-30
    氪空間超越WeWork中國(guó)無(wú)懸念,未來(lái)將直接挑戰(zhàn)WeWork
    在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),外資巨頭與本土企業(yè)的PK大戰(zhàn)中,無(wú)論戰(zhàn)況多激烈,外企必?cái)o(wú)疑,20年間,無(wú)一例外。

    長(zhǎng)按掃碼 閱讀全文