原標題：物聯(lián)天下推手“萬創(chuàng)科技”和技術(shù)投資范“助力資本”

“這是最好的時代，這是最壞的時代?！?/p>

——狄更斯

伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，萬創(chuàng)科技似乎迎來一個最好的時代，不僅成功完成融資，業(yè)務也突飛猛進，成為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)普及的技術(shù)推手，專注技術(shù)投資的助力資本也和萬創(chuàng)科技走到了一起。

萬創(chuàng)科技是如何做到的？這是一個怎樣的創(chuàng)業(yè)及投資故事？

堅持技術(shù)創(chuàng)新 萬創(chuàng)科技的秘訣并不復雜

物聯(lián)網(wǎng)時代，萬創(chuàng)科技的核心產(chǎn)品之一物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)是一個必需品——任何一家公司如果要進軍物聯(lián)網(wǎng)的話，就必須使用物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)，萬創(chuàng)科技生產(chǎn)的嵌入式物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)顯然是其中的“佼佼者”。

事實上，從技術(shù)層面來講，在標準不統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)當中實現(xiàn)應用，萬創(chuàng)科技用技術(shù)創(chuàng)新及多年的辛勤耕耘幫助客戶實現(xiàn)了智能物聯(lián)。萬創(chuàng)的產(chǎn)品架構(gòu)涵蓋ARM平臺、X86平臺和嵌入式多媒體平臺，同時提供專業(yè)的OEM/ODM定制服務。

“物聯(lián)網(wǎng)其實是一個很復雜的事情，缺乏統(tǒng)一的標準，企業(yè)使用起來就不是很容易，那么如何在硬件使用過程當中標準化生產(chǎn)，同時還要降低成本，這就需要企業(yè)在技術(shù)及產(chǎn)品上面積累很深。”萬創(chuàng)科技創(chuàng)始人魏波介紹說。

萬創(chuàng)科技恰恰是這樣一個有多年深度技術(shù)積累的公司。

從技術(shù)層面來講，萬創(chuàng)科技進行了多個突破，比如，以嵌入式技術(shù)基礎出發(fā)，萬創(chuàng)科技研發(fā)出了產(chǎn)品硬件集成平臺以及標準化的云端平臺，這樣客戶購買了硬件產(chǎn)品就可以直接根據(jù)需求進行安裝及調(diào)試了。萬創(chuàng)科技通過對底層技術(shù)的封裝化，使不論采用哪種技術(shù)標準的企業(yè)都能通過萬創(chuàng)的產(chǎn)品實現(xiàn)自己的智能物聯(lián)網(wǎng)功能，而萬創(chuàng)科技則通過技術(shù)創(chuàng)新，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域贏得了自己的話語權(quán)。

作為美國加州大學伯克利分校的博士，魏波（大家都稱他為“魏博”）早年留學美國并曾在勞倫斯伯克利國家實驗室和希捷公司等公司工作，具有深厚技術(shù)背景和國際化管理經(jīng)驗，曾入選第一批四川省“百人計劃”，為四川省特聘專家。

不過，作為一個創(chuàng)業(yè)者，他仍需要從頭開始。

“最難的時候我們公司員工只有2個人，早期團隊也是人來人往，因為工資問題，很多人選擇了大公司?！蔽翰┗貞浾f，幸好，早年在美國讀博士的經(jīng)歷讓他克服了這些困難，“我剛到美國的時候，身上只有70美元，在美國沒有任何親戚朋友，后來通過各種努力也是堅持了下來，在美國順利讀完博士，在美國上學的人都知道，博士畢業(yè)是很難堅持下來，很獨孤，需要很強的毅力，感謝那段時間的經(jīng)歷?！?/p>

公司最難的時候，賬上不到200元。

“那個時候沒有資本，我們早期員工只能把自己的積蓄拿出來一起度過難關(guān)，總結(jié)起來說，早期創(chuàng)業(yè)真的是血和淚?！比f創(chuàng)科技早期創(chuàng)始人之一王西回憶說。

后來，魏博依靠自己在美國的多年積累，最終獲取了一些海外訂單，萬創(chuàng)科技熬了過來，并用優(yōu)質(zhì)服務及不錯的技術(shù)優(yōu)勢征服了美國客戶，同時也開創(chuàng)了萬創(chuàng)科技獨特的創(chuàng)業(yè)之路——早期，萬創(chuàng)科技面向跨國企業(yè)進行定制化設計/生產(chǎn)，當然他們生產(chǎn)的都是具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品，諸如、嵌入式板卡、工業(yè)平板等產(chǎn)品。在定制化過程當中，他們積累了深厚的技術(shù)、優(yōu)異的設計和高效高質(zhì)的交付能力，最終為他們的后來轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎；后期，萬創(chuàng)科技開始產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型并且專攻物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，現(xiàn)在他們信心倍增。

創(chuàng)業(yè)需要的是堅持的能力，魏博感受頗深，堅持過后，他們看到了曙光，2012年萬創(chuàng)科技第一款物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品問世就獲得了業(yè)內(nèi)的認可，由于他們在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進入很早，而技術(shù)積累足夠高，因此在物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時候成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā) 萬創(chuàng)科技的突破

毋庸置疑，物聯(lián)網(wǎng)正在爆發(fā)當中。

美國是全球技術(shù)創(chuàng)新及應用的領(lǐng)導者，美國大公司近幾年開始深度布局物聯(lián)網(wǎng)，“春江水暖鴨先知”，一直深耕美國市場的萬創(chuàng)科技感受到了這股熱浪。過去三年公司業(yè)務連續(xù)高速增長，這兩年他們的美國客戶絡繹不絕，定單周期明顯縮短，很多客戶都是盯著公司要貨，萬創(chuàng)科技的美國客戶大都是國際巨頭公司。

“如果說早年的物聯(lián)網(wǎng)是一個概念的話，那么現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)則伴隨技術(shù)的突破開始走向現(xiàn)實。” “物聯(lián)網(wǎng)跟互聯(lián)網(wǎng)時代的模式應用不太一樣，如果沒有技術(shù)積累與突破，無論投入多少錢，可能公司就是很難發(fā)展。”魏博感慨。

布局物聯(lián)網(wǎng) 助力資本搶先一步

當大家都還在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域廝殺的時候，作為創(chuàng)投行業(yè)的老兵，助力資本深切體會到中國在硬科技投資領(lǐng)域的孤獨，他們積極的尋找在硬科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)是助力資本的一個布局，成為萬創(chuàng)科技的投資人是緣分更是水到渠成?！昂臀翰┱J識幾年了，一真在關(guān)注他，也關(guān)注公司的發(fā)展，我們的眼光超前又務實，萬創(chuàng)科技這類的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)是我們助力資本典型的投資標的”助力資本創(chuàng)始合伙人邱女士如此評價。

助力資本項目負責人吳玖桓說： “萬創(chuàng)做的是網(wǎng)關(guān)類技術(shù)，屬于物聯(lián)網(wǎng)時代的一個入口，我們投資萬創(chuàng)科技，主要是看中他們技術(shù)積累。另外，該公司還具備一個完整而一流的團隊，公司在這只團隊的帶領(lǐng)下在過去幾年一直高速發(fā)展，這在中國并不多見?！?/p>

“萬創(chuàng)的合作伙伴和客戶堪稱豪華團隊，一個中國企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品為何能贏得眾多國際知名客戶呢？如果我們在物聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域去探討的話我們就會發(fā)現(xiàn)，萬創(chuàng)科技在這個領(lǐng)域達到了全球先進水平，可以與全球龍頭Kontron和臺灣研華等媲美，甚至在某些領(lǐng)域更具有優(yōu)勢?！?/p>

“聚焦科技投資，助力企業(yè)成長”，這是助力資本的景愿。如果了解萬創(chuàng)科技，那么你就會更清楚助力資本的投資風格以及選擇項目的思路，那就是側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應用及市場前景，在更務實的觀察之后果斷出手，因此有了5G和物聯(lián)網(wǎng)時代提前一步布局。

如今，伴隨著萬創(chuàng)科技等代表項目的爆發(fā)，助力資本也憑借對中早期科技企業(yè)投資的專業(yè)識別能力以及對科技創(chuàng)新的執(zhí)著探索及追求，獲得了合作伙伴及創(chuàng)業(yè)者的高度認可。

“未來助力資本還是專注在技術(shù)驅(qū)動類科技企業(yè)的投資，但是會更加聚焦在幾個細分的行業(yè)，在投資當中不斷的優(yōu)化我們的投資邏輯，積累相應的技術(shù)、人脈和產(chǎn)業(yè)資源。伴隨國內(nèi)制造業(yè)的升級改造，產(chǎn)業(yè)進一步的細分化，技術(shù)投資擁有更廣闊的發(fā)展空間?！敝Y本副總裁呂菲表示說。

當然，物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)也讓萬創(chuàng)科技及背后的助力資本的未來充滿了無限可能。

或許，機會從來都是屬于有準備的人。

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