對于尚在虧損的滬江
和尚未開始變現(xiàn)的CCtalk來說,
這不是最好的時候,
但知識變現(xiàn)最好的時代,
已經(jīng)來臨了。
盡管知識無價的真理已經(jīng)被公認(rèn)了數(shù)千年,但只有在互聯(lián)網(wǎng)時代,知識的變現(xiàn)才能真正普及——人人都可以當(dāng)老師,只要你有一技之長,你就能通過無邊無界的互聯(lián)網(wǎng),把知識產(chǎn)品化后,輸出給遍布全球的需求者。
那些為知識變現(xiàn)提供平臺、通路、渠道、技術(shù)、賦能的互聯(lián)網(wǎng)公司,也借風(fēng)張帆,成為知識大爆炸時代的紅利收割者。
比如,7月3日向港股提交招股書的滬江教育科技;4月17日宣布完成戰(zhàn)略融資,投后估值11億美元的網(wǎng)易有道,又比如,5月份被傳聞以40億美金估值融資的喜馬拉雅。
據(jù)了解,港股有三大板塊最為受歡迎,分別是教育、互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療。若滬江此次成功掛牌,將成為“赴港教育科技第一股”,占了港股最受歡迎的兩個元素,因此備受關(guān)注。根據(jù)第三方公司弗若斯特沙利文統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2017年12月底,滬江教育科技用戶達(dá)1.7億,在國內(nèi)所有教育技術(shù)公司中排名第一。
那么,滬江的資本故事到底如何講述?CCtalk又如何憑教育優(yōu)勢承接知識大爆炸的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
滬江兩條路:自營+平臺
從盈利來看,滬江的財報多少讓人失望,這家公司持續(xù)三年虧損,充分說明了教育是個“慢生意”。
但那些精明的投資機(jī)構(gòu),卻對滬江青睞有加,這家成立17年的公司,已經(jīng)前后拿到了總計9輪融資,融資總額共計16億元。
其投資機(jī)構(gòu)來頭不?。?014年獲得百度領(lǐng)投的1億美元C輪融資;2015年10月獲得10億元D輪融資,包括漢能投資集團(tuán)、皖新傳媒、馬賽基金、軟銀、中國民生投資等。
為何專業(yè)風(fēng)投機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、文化傳媒大佬等,集體看好多年連續(xù)虧損的滬江呢?這個問題的答案,隱藏在晦澀復(fù)雜的招股書中。
對那些見慣了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虧損的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,可怕的不是虧損,而是增長的停滯。
前期的虧損,幾乎是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同的宿命,阿里、京東、亞馬遜,無一例外。
以亞馬遜為例,這家全球電商巨頭虧損了20年,直到2015年第二季度,才第一次取得盈利,而其主營業(yè)務(wù)電商,直到2017年依然在虧損,在去年第三季度,其電商業(yè)務(wù)虧損高達(dá)9.36億美元;京東從盈利到虧損,苦熬了12年;淘寶從2003年建立到2009年盈利,也花了五六年。
現(xiàn)在,京東、淘寶、亞馬遜等,都已經(jīng)給予了投資者足夠豐厚的回報,因此,虧損到底是否該容忍,關(guān)鍵是看未來的增長潛力。
招股書披露,2015年至2017年,滬江的全站交易凈額分別約為3.04億元、5.1億元和9.71億元;收益分別為1.85億元、3.4億元和5.55億元,復(fù)合年增長率高達(dá)73.3%;毛利為0.96億、1.96億和3.33億元,毛利率為51.8%、57.8%、59.9%,以上各項數(shù)據(jù)逐年穩(wěn)步上升。相反,盡管虧損額連續(xù)三年有所增加,但是虧損率卻在連年下降,從2015年的151%,2016年的132%,下降到2017年的97%。
可以看出,滬江收益增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于虧損增幅。此前有媒體并購優(yōu)塾認(rèn)為,如果按照目前73%的復(fù)合增速,且在維持60%毛利率的前提下,樂觀估計,滬江有望在2~4年內(nèi)實現(xiàn)盈利。
再從業(yè)務(wù)布局來看,招股書顯示,目前滬江的業(yè)務(wù)板塊分為兩大類:B2C模式的自有品牌課程滬江網(wǎng)校,以及實時互動在線教育平臺CCtalk。
成熟已久的自有品牌課程,是滬江教育的主要收入來源,2017年該項業(yè)務(wù)收入達(dá)到了5.54億元。而2016年10月推出的新興業(yè)務(wù)CCtalk平臺,目前還處于發(fā)展初期,2017年業(yè)務(wù)收入約50萬元。
但是在上述兩大業(yè)務(wù)中,前景更為廣闊的應(yīng)該是CCtalk平臺。
招股書顯示,從內(nèi)容維度來看,截至2017年12月31日,CCtalk平臺上的掛網(wǎng)課程從2016年12月31日的37,707門,增加到73,795門,覆蓋了語言、職業(yè)技能、文化與科學(xué)以及K12四大門類。截至2017年12月31日,CCtalk平臺入駐的第三方商戶及自雇網(wǎng)師分別由2016年12月31日的992名及11,831名增至2,187名及41,534名,增長分別為1.2倍和2.5倍。
再從營收和用戶維度來看,2016年底和2017年底,CCtalk平臺掛網(wǎng)課程全站交易凈額分別為人民幣3.8百萬元及人民幣235.7百萬元,年度增速達(dá)到驚人的61倍;CCtalk平臺平均月活躍用戶數(shù)分別達(dá)到1.1百萬和2.3百萬,付費用戶達(dá)到20,922和255,298,后者年度增速為11.2倍。
招股書顯示,成立不到兩年的CCtalk,目前還在用戶和市場培育期,因此公司并不著急變現(xiàn),所以在滬江營收的大盤子中,CCtalk的貢獻(xiàn)還很小,但CCtalk持續(xù)保持高增長的市夢率,抵消了對虧損的厭惡。
滬江CCtalk:另一個網(wǎng)易有道?
在復(fù)盤完滬江招股書后,下一個問題是,在資本市場,CCtalk這一板塊,到底該如何講故事?其估值體系如何設(shè)計?
在財經(jīng)故事會看來,或許,今年4月首輪獨立融資、估值超過11億美金的網(wǎng)易有道,是個可以類比的樣本。
網(wǎng)易有道成為網(wǎng)易第三家獨立融資的品牌,并被網(wǎng)易董事長兼CEO丁磊寄予厚望,“在線教育會成為網(wǎng)易繼游戲和電商之后下一個搶眼的增長點?!?/p>
網(wǎng)易有道旗下產(chǎn)品包括2007年上線的網(wǎng)易有道詞典,以及有道精品課、有道翻譯官、有道云筆記等大眾教育類產(chǎn)品。截至2017年12月底,其旗下產(chǎn)品的日均活躍用戶已達(dá)1700萬。而其2017年度用戶付費收入規(guī)模,較2016年增長5倍左右。上述產(chǎn)品,可以大致分為工具技術(shù)類產(chǎn)品,如有道詞典、有道翻譯官、有道云筆記,和內(nèi)容平臺式產(chǎn)品有道精品課。
不難看出,多個數(shù)億用戶的工具類產(chǎn)品支撐起了有道龐大的規(guī)模矩陣,其從流量工具到在線教育內(nèi)容平臺的變現(xiàn),構(gòu)建了一個教育生態(tài)。這一點,與滬江CCtalk的商業(yè)模式相似。
滬江旗下的產(chǎn)品布局,同樣涵蓋這兩大品類。一類是對外開放、賦能的在線教育工具,比如滬江開心詞場、滬江小D詞典、聽力酷等,覆蓋語言學(xué)習(xí)的“聽說讀寫”全場景;一類連接供需雙方的平臺能力,如CCtalk。
下面我們就從用戶規(guī)模、增長速度、技術(shù)儲備、產(chǎn)品能力等幾個維度,來對比一下網(wǎng)易有道和滬江的CCtalk+工具產(chǎn)品。
用戶規(guī)模:網(wǎng)易有道1700萬的日活用戶群體,貢獻(xiàn)最大的應(yīng)該是旗下的有道詞典。而滬江的用戶為1.7億,其旗下的滬江開心詞場、滬江小D詞典受眾同樣廣泛,累積月活用戶超過了4000萬,CCtalk的付費用戶在2017年底達(dá)到了255298名,同比增速為11.2倍。
再從營收來看:網(wǎng)易有道精品課 2017年度用戶付費收入同比增長530%,而CCtalk平臺掛網(wǎng)課程全站交易凈額,2017年度的同比增速達(dá)到驚人的6100%
目前,CCtalk平臺上,不少網(wǎng)師的月流水超過百萬以上,甚至有部分頭部網(wǎng)師的年收入上千萬。未來,CCtalk的變現(xiàn)能力極為可期,比如技術(shù)服務(wù)費、收入分成模式和定制技術(shù)及增值服務(wù)等等。據(jù)招股書透露,CCtalk平臺會向自有課程的商戶和網(wǎng)師按銷售總額的協(xié)定百分比收取費用,分成比例在30%-50%之間。2017年CCtalk平臺掛網(wǎng)課程全站交易凈額為2.36億元,年度增速達(dá)到61倍。以此增速預(yù)測,2018年平臺交易規(guī)模有望達(dá)到10億,
未來,營收分成給CCtalk帶來的營收貢獻(xiàn),將非??捎^。
而網(wǎng)易有道目前并未明確透露營收規(guī)模。CEO周楓曾在2016年預(yù)計:未來三年有道營收可達(dá)10億元。從目前有道的平臺模式來看,其與名師之間應(yīng)該也是基于分成收費。
從內(nèi)容和平臺能力來看:網(wǎng)易有道旗下教育內(nèi)容平臺主要是“有道精品課”,目前正在著力打造課程;而CCtalk則基于滬江多年積累的品牌影響力,以及成熟的商業(yè)模式、龐大的用戶流量和全方位的包裝推廣,CCtalk助力網(wǎng)師塑造強勢IP,打造一個吸引全品類的在線教育平臺。
從技術(shù)賦能來看:網(wǎng)易基于數(shù)億用戶,正在推動神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器學(xué)習(xí)在翻譯等領(lǐng)域落地。滬江則成立了智能學(xué)習(xí)實驗室,全面發(fā)力AI +教育。CCtalk把滬江積累了十幾年的技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、營銷能力也、運營能力等,一攬子的轉(zhuǎn)化為服務(wù)外部客戶的創(chuàng)收能力。其獨特的“直播+錄播+互動”方式還原真實課堂教學(xué)場景,雙向白板、多人視頻、答題卡、舉手上麥、幻燈片播放、課程錄制、布置作業(yè)、班級群互動等豐富的在線教育工具,可以提供比肩線下面對面教學(xué)的沉浸式的教育體驗。接下來,還將在業(yè)內(nèi)率先推出智能助教。
所有在CCtalk上售賣的課程都是在CCtalk上完成的,這讓平臺上的老師、知識達(dá)人對平臺形成極高的依賴性,越多名師和內(nèi)容入駐,就能吸引更多的需求和用戶,其付費能力轉(zhuǎn)化為CCtalk平臺課程的變現(xiàn)能力,最終再提高了網(wǎng)師的留存度,形成一個螺旋上升的正循環(huán)。
總體而言,網(wǎng)易有道之于CCtalk,具有較大的參考意義。除了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)具有高度類似性,兩者都處于高速增長期。未來兩者的發(fā)展路徑上,大概率殊途同歸。目前,網(wǎng)易有道的估值超過11億美金,未來CCtalk估值幾何?
對于滬江來說,新興的CCtalk,或許能講出比自營板塊更為精彩的故事。
從業(yè)務(wù)半徑來看,CCtalk在泛教育領(lǐng)域的豐富度,遠(yuǎn)超滬江網(wǎng)校。
在CCtalk app首頁上,平臺覆蓋的內(nèi)容被分為八大類:語言、出國留學(xué)、職場成長、考試考證、文化藝術(shù)、興趣生活、親子育兒、學(xué)科教育等,涵蓋了英語、日語、韓語、公考、求職、生物、奧數(shù)、物理、音樂、星座、游學(xué)、廚藝、IT培訓(xùn)等50多個子品類。成立一年多時間,CCtalk上線了7萬門課程,4萬名網(wǎng)師。
換句話說,在CCtalk,人人皆可為師,一切知識都可以被產(chǎn)品化,教育的邊界和外延被無界擴(kuò)展。在淘寶,你能買到萬能商品,而在CCtalk,你就能找到萬能的“知識”。
根據(jù)安信證券發(fā)布的教育行業(yè)研究報告顯示,我國職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)剛性需求大。預(yù)計2020年學(xué)歷教育端市場規(guī)模將達(dá)500億元,非學(xué)歷職業(yè)培訓(xùn)市場規(guī)模將達(dá)7088億元。
再從業(yè)務(wù)模式來看,滬江網(wǎng)校是B2C模式,而CCtalk則是平臺模式,自營模式遵循線性增長路徑,而平臺模式,則是借助于社會資源,連接供需兩端,可以實現(xiàn)指數(shù)化、跳躍式發(fā)展,CCtalk最近兩年的業(yè)績增長,已經(jīng)驗證了這一點。
對于尚在虧損的滬江和尚未開始變現(xiàn)的CCtalk來說,這不是最好的時候,但知識變現(xiàn)最好的時代,已經(jīng)來臨了。
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