原標(biāo)題:分眾傳媒解禁股減持壓力下迎來阿里150億戰(zhàn)略入股
文/竺若憶 GPLP
7月19日,分眾傳媒(002027)開盤漲停,打響了與阿里“聯(lián)姻”的第一聲爆竹。
一個是號稱全球最大的城市生活圈媒體,一個是新零售的倡導(dǎo)者,近日,分眾傳媒與阿里巴巴通過股權(quán)聯(lián)手,共同打造新城市生活圈智能媒體網(wǎng)絡(luò)。
7月18日晚間,分眾傳媒發(fā)布公告稱,阿里巴巴集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方將以約150億元戰(zhàn)略入股分眾傳媒。
此次交易分為三個部分:
1、通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓,阿里將持有Power Star及Glossy City共計(jì)占分眾傳媒5.28%的股份,交易金額為76.7億元;
2、通過間接受讓,阿里網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)方Alibaba Investment和New Retail,合計(jì)間接受讓Giovanna Cayman及Gio2 Cayman持有的分眾傳媒2.71%股份,交易金額為5.94億美元,折合人民幣約39.5億元。
這兩項(xiàng)交易完成后,阿里將持有分眾傳媒7.99%股份,交易金額合計(jì)約116億元。
3、通過增資方式,阿里將持有MMHL(分眾傳媒大股東)10%的股份,間接持有分眾傳媒2.33%股份,交易金額5.11億美元,折合人民幣34.2億元。
三部分交易完成后,阿里將持有分眾傳媒10.33%股份,成為分眾傳媒第二大股東
據(jù)了解,未來12個月,阿里將視情況,增持公司不超過5%股份。
阿里為何看上分眾傳媒
A股有近3500家上市公司,阿里為何看上了分眾傳媒,并且還是150多億的戰(zhàn)略投資?
早在2016年末,阿里發(fā)布了Uni Marketing全域營銷方法論——在新零售體系下以消費(fèi)者運(yùn)營為核心,以數(shù)據(jù)為能源,實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的營銷方法論。2017年以來就打著“新零售”的旗號,全力縱深線下流量的搶占。
加之近兩年消費(fèi)品行業(yè)的迅猛發(fā)展,未來廣告投放的市場必然迎來一波小高潮。而分眾也在今年年初就表示要再次進(jìn)入快速擴(kuò)張期。這次拿到阿里的150億想必很大一部分也將投入到今年擴(kuò)屏和擴(kuò)城的戰(zhàn)略中。
另一方面的投資方阿里,無論拼多多的爭議有多大,其7月26日在納斯達(dá)克掛牌交易已是不爭的事實(shí)。這一支崛起于微信生態(tài)的奇兵,轉(zhuǎn)眼切走了阿里還不太暢通的三四線城市千億電商市場。
從阿里今年5月公布的2018年1月到3月季度業(yè)績來看,來自三四線城市的消費(fèi)者凈增了3700萬,是過去13個季度以來凈增長最多的一次。成績的背后必然是阿里的重度投入,以及三四線城市的市場在阿里戰(zhàn)略布局中地位的提升。也看出了阿里布局三四線城市的決心。
緩解解禁股套現(xiàn)的壓力
中信、復(fù)星、凱雷、方源為分眾傳媒回歸A股私有化時(shí)的參與機(jī)構(gòu),復(fù)星為分眾傳媒尚在美股時(shí)的老股東。這些股東于2016年12月29日前解禁,2017年6月,分眾傳媒的時(shí)任第二大股東Power Star與時(shí)任第五大股東Gio2分別發(fā)布“清倉式減持”計(jì)劃,擬在6個月內(nèi)減持所持有的分眾傳媒6.48億股、5.91億股,分別占總股本的7.41%、6.77%。
此消息使分眾傳媒在減持計(jì)劃發(fā)布后的首個交易日開盤即跌停,當(dāng)日收盤跌幅為9.81%。
在2018年12月31日,分眾傳媒還將迎來一批股份數(shù)達(dá)64.27億股的限售股解禁,這批解禁股數(shù)量已超過分眾傳媒當(dāng)前的流通股總量。
此外,從分眾傳媒的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,屏幕數(shù)也面臨較低的增長。2016年到2017年上半年,分眾傳媒的屏幕數(shù)量進(jìn)入低增長,2017年第二季度的營收也同比增長14.13%創(chuàng)下三個季度以來的最低增幅。
阿里的入場,無論是緩解部分解禁股套現(xiàn)的壓力還是發(fā)展的瓶頸,對于分眾傳媒來說阿里無疑是一個好的入場者。
所以這次入股分眾,無論是對其新零售的戰(zhàn)略布局,還是整體業(yè)務(wù)在三四線城市的下沉都具有重要的意義。至于二者所說的新零售大趨勢下數(shù)字營銷模式創(chuàng)新的具體玩法還尚不可知,對未來新零售和新消費(fèi)的線下格局會產(chǎn)生什么影響?這一場“聯(lián)姻”具體會創(chuàng)造出怎樣的商業(yè)格局呢?讓我們拭目以待吧!
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